スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
NASスポーツクラブではトレーニングのメニュー作成から、集団トレーニングを担う。 株式会社FiNCの経営するプライベートジムの新店舗立ち上げ、教育、集客、など経営全般を担う。パーソナルトレーナーとしても過去最高売上記録を半年以上更新。ジム経営の傍ら、提携ジムのコンサルも努める。 株式会社LimeではLimeジムパーソナルジムの運営。多数ジムの立ち上げコンサルを行う。新店舗オープンから、立て直し。エステなど飽和業界からジムへのニューリアルオープンなのど幅広く請け負う。 NASスポーツクラブ株式会社 ［NASスポーツクラブ聖蹟桜ヶ丘］ 株式会社FiNC ［FiNCプライベートジム銀座店・赤坂店］ 株式会社Lime ［パーソナルジム運営・コンサルティング］ 2011年〜2013年 スポーツクラブ 2014年〜2016年 パーソナルジム 2016年〜現在 パーソナルジム運営・コンサルティング
外食店舗の副店長、店長として複数店舗のストアマネジメントを経験し、その後に営業サポート関連の業務を担当しておりました。 各店の年商規模はおよそ1億、スタッフは30名程度です。 店舗の何よりの財産は「人」です。 外食は社員・アルバイト共に離職率の高い業界で、 多分に漏れず私が在籍していた会社でも人材不足が起きていましたが 私の担当店舗ではほぼネガティヴ理由による退職は無く スタッフが定着することでサービスレベル・売上で優秀賞を獲得することも出来ました。 そのスタッフマネジメントのコツについてアドバイスが出来ます。 2006年から2014年まで約9年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
飲食店の物販事業（冷凍スープ）の開発・推進を担当しておりました。 担当当初数千万足らずであった事業規模を下記の様な取り組みで約5億まで成長させました。 ①通販・宅配事業のブラッシュアップ ・物流改善 ・サービス品質改善 ・受注システム改善 ・EC改善 ②高級スーパーや宅配会社などブランド価値を維持向上できる販売チャネルの開拓 ③そのほか、イベント出店やアライアンスなど、新たな種蒔き 物販事業立ち上げやスケールさせるための事業活動などアドバイス可能です。 2009年から2013年まで約5年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
・新規医薬品開発における調剤実務経験者としてのアドバイス （新規剤形や配合剤のニーズ、ジェネリック開発の製剤工夫等を企業に情報提供経験有り） ・医薬品とハーブ・アロマ療法との併用サポート （アロマテラピストと連携の経験有り） ・スポーツファーマシストとしてのドーピング防止アドバイス （気管支喘息治療中のアスリートへのサポート経験有り） ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 薬剤師 大学病院：外来患者への調剤・服薬指導、入院病棟での薬剤管理指導（服薬指導・多職種への情報提供）、医薬品管理室（在庫管理・院内供給） 保険薬局：店舗責任者（管理薬剤師）、エリアマネージャー、治験コーディネーター ■ 得意な分野・領域はなんですか？ ・医療用医薬品の適正使用 ・地域での薬剤師訪問業務の展開推進 ・代替医療（ハーブ、アロマ）の提案 ・ドーピング対策（スポーツファーマシスト資格有り）
GMS・ホテル・百貨店・通販会社・チェーン家具店・個人家具店等の多岐に渡るチャネルを担当しているのは業界内でも珍しい存在かと思います。 各取引先によって売筋商品は異なりますので必要な情報をご提供可能です。 また、上記各取引先への営業方法についてもお話し可能です。 テンピュール・シーリー・ジャパン 2013年7月から現在
小規模事業者、個人事業者における補助金申請書の記載方法について、お話できると思います。 フリーランス 2017年1月
専門家（中小企業診断士）の第三者的な視点から貴社の強みや理念などを踏まえて、現状の問題・課題点を分析し、対応方法についてお話をさせていただくことができると思います。 フリーランス 2017年2月
マスメディアイベントの指揮、店舗イベント、新規Ｗｅｂ協業の立ち上げ、雑誌・フリーペーパー出稿、広告効果測定。 ＤＣＭホールディングス株式会社 継続中
株式会社三和銀行 融資部、新規外交部 1997年4月 〜 2002年5月 三和銀行 2002年～現在 古屋旅館
大手ファーストフードチェーンにて勤務した経験があり、パートアルバイトの採用や教育に関してやシフト管理など。 大手コンビニチェーンでは店舗での勤務を経てスーパーバイザーを経験し、人材に関しては引き続き経験しさらに地域に密着したマーケティングなどをしてきました。 現職では金融系のコンサルタントとして活動しており、飲食や小売以外の業者の方にもアドバイスさせていただいております。 最近は介護施設などでお話を聞かせていただき、改善のためのプランをご提案させていただきました。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜で飲食や小売の経験は10年以上
ファッションはヤング・メンズ・シニアまで幅広い経験があります。 また小規模から年間100億超のブランドまでマネジメント経験があります。 プレイングマネージャーの立場を10年以上担っており、現場からマネジメントまで精通しています。 ロジカルな領域が得意ですが、もちろんトレンドも踏まえてお話できます。 幅広い人脈も私の財産です。 最大手アパレルにてヤングSPAブランドのMD責任者を経験し、年間150億円規模の運営を任される。経験を活かし、シニア通販を2社経験。シニアアパレルの常識にとらわれない打ち手を展開し、低迷事業を業績回復に導いた。マーチャンダイジングにとどまらず、事業立ち上げ、業務改革・チームビルディング経験に自信あり。 2005年～2014年 ヤングレディスSPAブランドMD責任者 2014年～2015年 シニア通販会社バイイングマネージャー 2015年～ シニア通販会社ファッション部門課長
1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー 2014年 バイイングマネージャー 2015年 ファッション課課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー、MD課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
ファッションからインテリア、店舗から通販が守備範囲。 MDとディストリビューターの業務改革が得意です。 MDの基礎となる初級編から経営視点の上級編まで幅広くお答えできます。 1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー、MD課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
コンビニエンスチェーン本部と外食チェーン本部 コンビニでは1992年から8年間、 外食では2001年から15年間、フランチャイズの店舗開発に携わって来ました。
地方銀行にて、経営相談部署にて約１０年の間様々な業種の相談に触れるとともに、経営不振企業にも支店長として関わりを持った経験がある。中小企業診断士の資格とともに、日本生産性本部の認定経営コンサルタントの資格も保有。旅館業の経営者としての経歴もあり、また、証券会社で公開業務に携わった経験もある。 仙台市を本拠地にする地方銀行。東証１部上場、3000人規模。 2010年から2012年までの２年間、出向により経験。
TrustYou Sales Director 2015年12月 〜 継続中
飲食業界の経験が長いので、マネジメント管理や、マニュアルの作成など 2002年〜2015年まで 株式会社ノンピ、株式会社ピーテンプル
関西、特に京都における飲食店や学習塾の新規出店や居抜き物件での出店にまつわるお手伝いが出来ます。 資金調達のアドバイスや、融資を受けるのに必要な受け答えの仕方から事業計画書の作成等もお教えすることが出来ます。 １９９８年～２０１１年まで会社勤め ２０１１年～現在まで個人事業主として活動 主に京都を拠点とする中小企業の飲食部門立ち上げに関与 年商１０億から５０億レベルの中小企業での飲食部門の立ち上げ業務から、業績改善。 個人事業レベルの新規立ち上げ業務から、店長育成業務
DCMホールディングス株式会社 2016年3月～現在 新規事業推進室マネージャー（部長待遇） 国内最大のホームセンターグループの新規事業推進室に席を置き、グループ全体の新規事業戦略の立案と実施計画を進める ・クリック＆コレクト各社導入への計画と実施 ・都心部小型店フォーマット事業計画立案（小型ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ、新業態ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱなど） ・教室事業計画立案 ・商事ビジネス事業計画立案 など セブン＆アイ・ホールディングス 2011年10月～2016年2月 オムニチャネルシステム企画部オフィサー 7&iグループ商品プロジェクト、物流プロジェクト企画部門責任者として全事業会社を取りまとめる各企画責任者業務。各社を取りまとめると共に各社社長役員を招集する各プロジェクト会議への提案、報告事項の取りまとめと議事進捗と決定事項の各社への戻しと実務、実行に移す。 ・各社ECでの商品計画 ・サイトマスター、カテゴリー計画 ・新規物流サービス開発（店舗即日配送、店舗返品返金） ・センター計画 商品本部 商品２部 ゼネラルマネージャー 食品、衣料、住居関連、コスメ、趣味雑貨（書籍等メディア商品以外）商品部責任者としてMD、取引先政策、数値責任を負う ・2013年6月商品部責任者としてEC専用センター(15,000坪)、新基幹システム稼働 ・同時にグループ会社からの商品調達から自社仕入れに切替、新規取引先約80社と取引開始 ・直接取引により粗利率13％改善 Amazon Japan 2009年1月 ～ 2011年9月 ヘルス＆パーソナル・ケア ベンダーマネージャー 消費財事業部ドラッグストア、商品マネージャーとして着任。日用品、ヘルスケア、健康食品、健康器具等の品揃え拡大、在庫計画・実行、取引先交渉、価格政策を行い数値目標の達成を実行する。 ・取引先開拓、条件交渉、口座開設を行い品揃え拡大 ・メーカー交渉による広告宣伝費獲得 限界利益率2.7%貢献 ・専用システムを利用したEC商品運用 ・売上前年比162.5% 粗利率24.7% 限界利益率13.0% ペット用品 ベンダーマネージャー(兼務） 新規ペットストアオープン準備プロジェクトを経て、オープン後 商品担当。新規取引先を開拓、ストアとしての品揃えを確立。 ・予算数値管理及び商品運営管理ヘルス&パーソナルケアと同 ・売上前年比643.5% 粗利率13.6% 限界利益率4.4% ・システム企画 ・EC商品開拓、開発 ・ビジネスのドライブ Amazon Japan Vendor Manager セブン&アイ・ホールディングス officer DCMホールディングス シニアマネージャー(部長職)
1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 日々、家電量販業界で起きる雑多なことと闘いながら過ごしております。 家電量販／上場企業 1995年4月 〜 継続中
■ 具体的な経験の内容 株式会社エアーズネットでは常務取締役として自家焙煎カフェとインターネットカフェフランチャイズ本部の加盟店募集から出店・運営を行い、フランチャイズ業界での幅広い知識身に着けました。 ■ 実績や成果 自家焙煎カフェとインターネットカフェで100店舗の出店実績 イタリアン食堂チェーンでFC０店から加盟募集を立ち上げて1年で3件のFC契約と立ち上げを実施 自身で立ち上げた「サードウェーブカフェプロデュース」では、募集を開始して1カ月で1件目の契約を獲得して、多くのカフェ開業希望の方からのご相談を受けています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL イタリアン食堂業務に関するフェイスブック https://www.facebook.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食に限らず新規出店や店舗運営、経営についてのご相談や、フランチャイズ本部をこれから立ち上げたい方には、約18年分のFC本部でのマネージャー＆経営者の立場でお役に立てると思います。 全国対応 カフェ出店プロデュース、インターネットカフェAirsCafeの本部運営、イタリアン食堂本部構築及び加盟店募集と出店
■ 具体的な経験の内容 大手広告会社勤務を経て、イタリア料理留学。帰国後開業し、現在銀座でイタリアンレストランを3店舗経営。 ■ 実績や成果 ・他業態複数店舗のドミナント出店。新規事業（ケータリング、物販etc）の立ち上げ。 ・2016年より毎年関東学園大学（群馬県太田市）にて「起業独立のビジネスプランニング論」を講演。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.da-felice.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食領域に携わる分野全般。開業～マネジメントまで幅広くご相談に乗れます。 東京都中央区銀座 経営全般
■ 具体的な経験の内容 社長と二人で創業した未経験分野の花屋を国内外103店舗にするまで経理・総務・人事等の責任者を務めました。 ■ 実績や成果 25年で延べ3000人ほどの従業員の相談や不満に対応し、その98％以上を解決しました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 会社の目的に沿って生産性を上げてもらうことが課題でしたので、信頼関係の構築に尽力して乗り越えました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 生花市場においては市場・生産者・同業者とネットワークがあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営者のお悩み相談・人材育成・人材定着のご提案 東京本社 マネジメント経験
■ 具体的な経験の内容 ・社会人4年目(26歳)の際、東京武蔵小山の住宅街にて一人でカフェ開業、運営(現在も) ※大学3年時に神戸にて「雇われ店長」のようなポジションで個人経営店舗の立ち上げにかかわった経験あり。 ■ 実績や成果 ・kenohi(店舗名) について https://note.mu/0915hikaru/n/n88a3720663e8?current_menu_id=8808&creator_urlname=0915hikaru ・kenohiを始めた理由(わたし個人としての背景ふくむ) https://note.mu/0915hikaru/n/n77514002708d ・オープン～半年間、黒字となりました。 https://note.mu/0915hikaru/n/n502456c75d25?creator_urlname=0915hikaru ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・同業界にて正社員として働いた経験はありません。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・個人での飲食およびカフェの開業相談 ※継続的なご相談も可能です。東京近辺でしたら直接、その他地域でもオンラインにてご相談ください。 東京 コンセプト決定/立地選定/原価計算/メニュー考案/経理/広報 など、開業および運営にまつわる業務をすべて一人で行っています。
バロックジャパンリミテッド社のEC事業をブランド担当として3年間、事業責任者として4年間の計7年間勤めて参りました。 ブランド担当としては3年連続予算達成および、前年比連続で120％を達成し、入社2年目に優秀社員として全社表彰を頂きました。 その後、前実績よりEC事業全体の責任者となり、集客から販売手法を含めたバロックジャパンリミテッドのEC事業全体掌握し、入社から6年連続での予算達成、そこに紐つく部下10名のマネージメントを行なっておりました。 また直近では自社ECサイトリニューアルや倉庫移管のプロジェクトも経験し、ローンチ前後で起こる課題管理などもこなしております。 ZOZOTOWNやamazonと言った他社モールとの先方との営業窓口業務、戦略責任者も兼務し、アパレルEC業界での知見は持っております。 お役に立てる部分では ⚫︎自社ECサイトの集客方法 ⚫︎自社サイトでの販売手法 ⚫︎サイトUI、UX ⚫︎自社顧客の育て方 ⚫︎自社サイトと他社モールの棲み分け方法 などが経験値より上げられます。 EC顧客育成に関しては下記のインタビュー記事を拝見頂ければ幸いです。 https://eczine.jp/premium/detail/5519?utm_source=fbad&utm_medium=eczine_20180427&utm_campaign=kikanshi 東京本社 EC事業責任者として事業戦略の策定および自社ブランド数10ブランドのECマネージメント
■ 具体的な経験の内容 店舗開業に関わる、資金調達から、マーケティング、商品開発、店舗での調理を経験 現在１店舗しかありませんが、経営から現場業務まで全て行っております。 ■ 実績や成果 都内居酒屋で坪月照30万〜35万程度の売上をあげており、 開業初月から約2年、月次収支は全て黒字経営を続けております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 安定的に売上は出せていましたが、競合店が多い都内マーケットで勝ち続けるには、 明確なターゲットを選定し、競合店との差別化できる商品開発が必須だと感じました。 お客様の意見や、競合店を視察し、ターゲット層が好む商品を独自で開発し、 リピート客、新規客の獲得に成功しました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食店の開業、資金調達、マーケティングなどを得意としております。 自社の実績や事例を元に情報提供させて頂けると思います。 東京都 オーナーとして開業、商品開発、店舗での調理、接客、財務管理
飲食の店舗経営（主にイタリアンレストラン）に関して、現在も経営者としてシェフとして現場に立っているので、メニュー作成から経営に至るまで、殆ど全てにお答えできると思います。 株式会社 料理設計 代表取締役社長 201５年2月 〜 継続中
■ 具体的な経験の内容 飲食店の店長から複数店舗管理のスーパーバイザー、幹部社員として社内改革を実行。 ■ 実績や成果 前職では、売上2億円、4店舗の会社を人材育成、組織改革を実行し、売上9億円、20店舗に拡大させた ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか チェーン化を図るために、人材育成システムとして評価制度と給与制度を連動させ、やる気と能力と評価の見える化で新たな会社作りを行うなかで、すべてのスタッフとの面談でコミュニケーションを強化した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 飲食業界の今後の流行り、開業時の注意事項、人手不足解消の方法、会社拡大のため組織化方法など ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://amebeo.jp/ake1113 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食店開業、コンセプト設定、事業計画書作成、 人材育成システム 東海3県 副社長として店長などの人材育成、営業本部長としてチェーン化のシステム構築
2015年より2019年まで家業の呉服店の跡継ぎとして働いていました。 経営者として、全体の戦略はもちろん、店舗のレイアウト、仕入れや接客、値付けまですべてに関わっていました。また、全国の着物産地にも足を運んでいたので産地の現状についてもお話しできます。 着物業界の商流や商習慣、業界の大手問屋や小売の特徴など、業界の事でしたらほぼ全てお話できます。 神奈川 経営者また店舗接客として
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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