複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります
AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
■背景
西友(Walmart Japan)にて以下の業務を担当
・DXプラン作成
・業務プロセス標準化
・データドリブンマーケティング立ち上げ
PwCコンサルティングにて以下の業務を担当
・小売業 DX本部執行役員サポート
(DXプランニング支援 など)
■話せること
・小売全般およびDXプランニング
婚活・ブライダル マーケター・リサーチャー 正社員 本業として [使用ツール] PowerPoint Excel similarweb userinsight values Adobeanalytics Googleanalytics [運用媒体] Google広告 Yahoo広告 各種SNS広告 フィード広告 Googleショッピング広告
■ プロジェクトの目的
・CVRのUP：来店までの歩留まり率改善
■ 体制・人数
15名
■ 自分のポジション・役割
・アカウントプランナー
┗広告算管理、クライアント折衝、企画書作成、プレゼンテーション、コンセプトメイク、
全体の進捗管理
■ 目的を達成する上での課題
・ブランド印象の向上（クリエイティブ）とサイトCVRの改善
■ 課題に対して取り組んだこと
・既存施策の広告効果改善
・ターゲティング精度の向上(CVユーザーに占めるターゲットの含有率上昇・獲得効率の改善)
・第三者評価を元にしたサイト改修（ブランドサイト訪問→来店化率の向上に貢献）
■ ビジネス上の成果
2期連続の売り上げ目標達成
来店CPA改善（前年比40%改善）
日本法人/店舗は全国展開
アカウントプランナー
海外ライセンスブランドを日本国内でローンチする時に必要なこと。ライセンスフィーの設定、出店戦略、PR戦略などをお話しすることができます。
2012年〜2016年に株式会社ベイクルーズにて
•GONTRAN CHERRIER(ベーカリー)
•COUTUME(カフェ)
•GORILLA COFFEE(カフェ)
•FARM SHOP(レストラン)
のスタートアップ、運営、新規出店などのディレクション。
2016年〜2017年はBSDジャパン株式会社にて
•BLUE STAR DONUTS(ドーナツ)
のスタートアップ、運営、新規出店などのディレクションを経験しました。
チェーン系飲食事業の店舗運営、人材育成、PLマネジメント等、経営に関する全般
日本マクドナルド株式会社にて、18年間の経験があります。
1993年12月〜1997年9月 アルバイト
1997年10月〜2003年7月 アシスタント(正社員)
2003年 8月〜2009年2月 店長(正社員)
2009年 3月〜2012年2月 オペレーションコンサルタント
カタログ関連の下記経験がございます。
＜ユーザー企業としての経験＞
①通信商社の販売促進担当として、書品カタログ制作（デザイン会社、印刷会社）
②同 Webカタログ（電子文書）、導入事例、社内報の製作
③同 ビッグサイト展示会での配布パンフレット、プレゼン動画制作など
＜外部コンサルタント、ITベンダーとしての経験＞
④中堅歯車メーカーのECサイトの改善コンサル
直販が頭打ちで、ECを強化するようになった
⑤餃子チェーンのECサイト更改
スマホマーケティングとの連動を追加
⑥大手文具通販会社のカタログ（冊子＆Web)の業務改善。組版ワークフロー導入
⑦インターネットアンケートによるCS測定調査
⑧MAマーケティングオートメーションの導入
東京
販促担当・Web担当
本件位置情報、GPS、ドコモ位置情報、ドローン、LPWA通信などに加え
O2Oビーコン利用の集客システム、ウェアラブルコンピューター（スマートウォッチ、バイタルセンサー）老人見守り、遠隔医療、ショッピングセンター来客動線管理など様々な店舗集客・マーケティング企画に関わって参りました。
私の知見がお役に立てましたら幸いです。
インテル主催IoTハッカソン2015東京大会チャンピオン
伊藤博之
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
東京
IT導入コンサルタント、マーケッター
・川崎市の喫茶店（カフェ・レストラン）の集客アップ （近隣ファミレスとの競争）施策、メニュー改善、販促
・神戸リゾートホテルのM&A、経営再建
・ビジネスホテルの顧客満足度改善、コストダウン策
・ロボット店頭接客による小売り店舗の集客アップ
・外国人観光客向けデジタルサイネージ導入（英語、中国語、韓国語対応）
・SNS,モバイルアプリ連動観光案内システム導入
・AI（人工知能）による人の動線分析
etc.
株式会社あきんどスシロー・スシローグローバルホールディングス・FOOD & LIFE COMPANIESにて、2015年2月 〜 現在迄にいたり、主に業務種担当として、アプリを利用した来店促進プロモーションを実行しております。領域としてはCRMが中心とはなりますが、テイクアウトやデリバリー、キャッシュレス導入等も担当領域になります。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題は生活のフォローをどうしてあげるか、会社規模によりますが専任の担当者をつけるなど必要かもしれません。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
外食をはじめとする外食産業や農業分野における外国人技能実習制度の利活用
タイ、ベトナム、中国
経営企画室のプロジェクトや経営者としても経験
■ 実績や成果
実際に、電力小売りの将来の新規事業として企画検討し市場が開設された際に参入可能な準備まで完了。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
特に低圧のリソースに関してまだまだ課題があり、資源エネルギー庁や旧一電及びOCCTOなどとの課題提議やその解決方法の提案など、広くヒアリングを含めて多くの知見を有している。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
外構、庭業界の構造を深く理解し、状況に合わせて提案ができる
■ 関連する論文やブログ等があればURL
この業界は、プロダクトアウトばかりの情報が飛び交い、
生活者目線の情報が見当たらないため、
私は、オウンドメディアを立上げ運営しております。
https://uchi-soto-style.com/
これは私が運営しております。
東京本社勤務で日本国内全域が守備範囲
住宅建材営業、住宅建材・エクステリア建材商品企画、商品販売促進、エクステリア事業営業企画、事業計画策定
リモートコミュニケーションツール
②RPA
導入、運用コンサル
③物流
物流機器、物流資材
④広報・CSRサービス
リスクマネジメント、広報PR、BCP作成
⑤健康経営、健康保険組合
運動コンテンツ、食事管理アプリ、ゲノム解析サービス）
⑥人材
採用動画、副業人材紹介、介護人材紹介
⑦福利厚生
法人専用フードデリバリー
⑧建設
作業現場管理ツール、配筋検査
⑨不動産
VR内見
・開拓先の実績
大手企業、ITベンチャー、地方中小企業、地方自治体、学校法人、Jリーグ、プロ野球チーム
飲食店
小売業での衛生管理は、従業員の教育と職場環境の改善が要になることを体験しております。ともすると、過剰な衛生管理をおこない、小売業としての業務を阻害しているケースも目にしてきました。小売業として事業に見合った衛生管理の実践と従業員の教育について研究を継続しております。
このような体験や、現在までの考えを踏まえて「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理」についてお話ができます。
製造業で産業保健師として健康経営優良法人の申請をサポートし、ホワイト500取得
小売系健康保険組合の保健師として、加入事業所の銀の認定および健康経営優良法人(中小企業)のサポートを実施
健康経営優良法人アドバイザーの資格あり。
東京都
産業保健師として実務を実施
■背景
・IT業界で20年以上の経験
・製造、流通、小売を中心に幅広い業種・業態においてITを中心とした戦略立案から実行支援まで、経営やIT課題に関するコンサルティング及び提案の豊富な経験、知見
■話せること
・IT戦略策定、IT組織プロセス改革、ガバナンス強化、オフショア活用
・DX推進にあたっての戦略立案、クラウド活用、人材育成などデジタルトランスフォーメーション全般
■その他
・提案活動やコンサルティング支援を通じて得たノウハウを、資料化している。
■ 具体的な経験の内容
・製菓業界の卸、小売の本部に対する営業活動全般
・ストアマネージャーを活用した棚割り提案・売り場管理
・インテージ社のPOSデータ、消費者データを活用した市場分析、売り場提案
・PB商品の企画立案～導入
・全社売上の卸別、エリア別進捗管理、問題点のヒアリング、対策立案
■ 実績や成果
・主要小売得意先にて売上前年対比190%を達成し優秀メーカー賞受賞
・主要小売得意先にてカテゴリーリーダーメーカーを任される
・社内にて優秀社員賞（営業100名中１位、個人売上前年対比120
国内、全国
2018年
厚生労働省ほか後援
日本HRチャレンジ大賞実行委員会主催
第7回「日本HRチャレンジ大賞」
奨励賞
2017年
株式会社リフカム主催
「Referral Recruiting AWARD 2017」
「リファラル採用をミッション経営によって自然発生させる」
経済産業省後援
公益社団法人企業情報化協会（IT協会）主催
平成29年度「第4回サービス・ホスピタリティ・アワード」
奨励賞
2016年
公益社団法人企業情報化協会（IT協会）主催
平成28年度「カスタマーサポート表彰制度」
奨励賞
2015年
厚生労働省主催
「パートタイム労働者活躍推進企業表彰」
奨励賞
東京
経営企画／採用マーケティング
大学教員中も、訪問リハや福祉用具の導入、住宅改修などによる生活支援活動を現場で行い、介護に関する知識や技術の蓄積を行う。現在は、大学教員を辞し、ノウハウの社会還元を目的に起業し、福祉機器開発や介護ロボット開発、認知症介護・高齢者ビジネスへの新規参入アドバイスなどを行っている。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1984年から現在に至る
どちらでご経験されましたか？
【話せること】
M&Aをした後に起こる『新オーナーと既存スタッフとのぎこちない関係性』
これは起きてしまうのは仕方のないことです。
溝が深まる前に一体感のある組織づくりのコツをお話しします。
〈ビジネス経験〉
前職はM&Aした会社で、新オーナーと既存スタッフが数年経っても上っ面な関係性でした。
修復できるコツをお伝えします。
■その他
地域: 日本
役割: リーダー
規模: 100名規模
【話せること】
美容室やネイルサロンの経営全般と採用まわりについて話せます。
〈詳細〉
・採用
・人事
・集客方法
・ホットペッパービューティー運用方法
・ホットペッパービューティーなどの美容系の広告をやめて、SNSやHPを運用したいときの集客方法
・広報
・経営
・経営戦略
・ブランディング
・マーケティング
・スタッフ教育
・財務
・新店舗開発
＜ビジネス経験＞
☆独立後
●美容系コンサル
・美容室、ネイルサロンのチェーン展開の全体的なコンサル→複数社
・新オープンコンサル→複数社
・大手企業内ベンチャー M&Aアドバイス
他、複数
●経営コンサル
・大手IT 新規事業アドバイス
・アパレル企業コンサル
他、複数
●企業向け女性支援活躍コンサル
複数社
☆会社員時代
＊M&A後の美容室、ネイル10店舗の運営
マーケティング・ブランディング リーダー職
〈仕事内容〉
・ブランド分け
・コンセプト立案、進行
・広報（ホットペッパービューティー等）、HP、SNS
・店名変更、内装企画、インテリア変更
・スタッフ教育、ビジネスマナー
・財務
・経営企画
・人事
・新店舗開発
〈実績〉
買収したままの美容室10店舗を上記全て手掛けました。
※会社員時代の経験はプロフィールに詳細してありますのでご確認ください。
■その他
地域: 日本
役割: マネジメント、現場、営業、リーダー職
規模: 美容室10店舗運営100名前後、現在クライアント複数
■ 具体的な経験の内容
アパレル製造販売企業のD2Cデジタルマーケティングインフラ（Zoho CRM Plus）の構築
■ 実績や成果
ECサイト、メルマガ配信、ホームページ訪問者、SNS訪問者の管理をZoho CRMに統合
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
MAを含むデジタルマーケティングサービスは経験あり
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://prezi.com/view/KBj0CfuLIhKeQqxfetlk
■ お役にたてそうと思うご相談分野
アパレル、食品のD2Cにおけるデジタルマーケティング（メルマガ、ホームページ訪問管理、チャット、SNS投稿管理、CRM、MA）
沖縄
環境構築支援
■ 具体的な経験の内容
ドラッグストア経営 経験2回
東証1部上場大手ドラッグストア ココカラファインにおける事業管理経験と統合マーケティング責任者としての経験
■ 実績や成果
プロフィール参照
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
小売業界誌 月刊マーチャンダイジング、ダイヤモンド・ドラッグストア連載中
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://ngunji.com/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
店舗における販促の有効性と解決策
前職時代は
１．事業管理部門として、各販社実店舗のポイントプログラム統合に関与。
２．EC事業会社代表取締役社長として、新規獲得・継続・離反防止を目的に経費コントロールしつつポイント施策。
３．マーケティング部門責任者として、実店舗・EC等タッチポイントをつなぐグループ統合マーケティングプラン作成→実行
現在は
店舗のICT活用コンサルタントの契約の一形態として、会員プログラム設計＆アドバイスも２社で実行経験あり。
東京都・神奈川県
事業管理部門・マーケティング部門・子会社社長
・前職におけるAmazonプライムナウ導入経験
・各種コンサルティング活動の中での課題解決経験
神奈川県、東京都
マネジメント、新規サービス開始から収益化まで
中心ジャンルは飲食・ショップ及びオフィスデザイン、その他冠婚葬祭式場や宿泊施設、老人ホーム、個人住宅等です。
内装設計（家具レイアウト・照明・設備プラン等含む）の他、ご依頼によって看板サインやロゴ等のグラフィックデザイン、アート（絵画やオブジェ等）のコーディネート、グリーンや店頭のディスプレイ等トータルにご提案しています。
また他で設計された案件に対してのセカンドオピニオンのコンサルティングも行っています。
百貨店の建装部、設計事務所、工務店等を経て2008年に独立しました。
百貨店系列のインテリア売場及び外商事業部・建装部で約17年
アトリエ系の設計事務所で約3年
住宅系の工務店で約2年
■ 具体的な経験の内容
・スーパーマーケット経営
・データをもとにした販売計画、MD作成等
・POSデータマーケティング提案、実行
・ビッグデータを活用したプロモーション提案、実行
■ 実績や成果
・スーパーマーケット食品部門25ヶ月連続での売上前年比105％越え
・新規流通3社含む11社へのマーケティングツール販売
・360店舗規模の大手流通へのデータプロモーションプラットフォーム導入
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・データの背景にある複雑な要因を読みとくために、現場に立ち、リアルを追う癖を身につけました。
・データ活用を通じて、どれだけの無理無駄が削減できるかを実践しながら証明してきました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
スーパーマーケット有り
ドラッグストア多少有り
ホームセンター、コンビニは経験ありません
■ 関連する論文やブログ等があればURL
なし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・スーパーマーケット
・ビッグデータ×AI
・プロモーション支援
・データマーケティング
現場2年、マネジメント1年
・ステークホルダー向けの企業ブランドの開発と強化
・施設の収益の最大化を目指した集客戦略
・メディアプランニングとＰＲ活動計画の立案と実践
・実務に基づいた温泉旅館のリスクマネジメント
2007年から現在
西日本中心の温泉旅館チェーン 湯外リゾート
加賀観光ホテル
ブランナールみささ
■ 具体的な経験の内容
福利厚生制度の一環として、社内通貨制度の立ち上げを実施。役員からの物理通貨にしたいとの制約もあったため、通貨の鋳造から施策設計、運用ツールの開発や社外との交渉も実施。
■ 実績や成果
開始半年での従業員満足度90%以上を達成。その他の社内KPIとして、流通量も設定。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
物理通貨との成約があったため、魅力的な施策を福利厚生に収まる範囲内で模索し、消化率の底上げを実現。
東京本社
プロジェクト責任者
■ 具体的な経験の内容
人数規模の拡大によるオフィスフロアの分断や親会社との物理的な距離の遠さを解消するため、本社オフィスの移転を実施。プロジェクトメンバー11名（COO、CFO、本部長2名、部長2名、プロデューサー1名、メンバー4名）
プロジェクトに関わる実務全般をリード。社外のPM会社やデザイン会社との連絡・折衝・確認や、社内の経営層への提示・討議の場の取り仕切り、コストコントロールなど主要事項を担当。総務やITインフラ領域の取りまとめも行い、従業員向けの周知や各種企画も実施。
■ 実績や成果
固定席からフリーアドレスへの転換や、執務エリアのワンフロア化、休憩エリアの明示化を実現。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000724.000001485.html
■ お役にたてそうと思うご相談分野
オフィス移転実務、フリーアドレスの効果的な配置・運用など
東京
プロジェクト責任者として実務をリード
■ 具体的な経験の内容
小売店のファッションブランドから商社、メーカーのブランディング
■ 実績や成果
小売店のプライベートブランドでは出店拡大と売上に貢献。その後、30以上のブランド立ち上げやリブランディングなどブランド開発に携わる。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
20年以上の業界経験で川上から川中、川下まで精通。
東京、ミラノ、フィレンツェ、パリ
マネージメント経験
