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NASスポーツクラブではトレーニングのメニュー作成から、集団トレーニングを担う。 株式会社FiNCの経営するプライベートジムの新店舗立ち上げ、教育、集客、など経営全般を担う。パーソナルトレーナーとしても過去最高売上記録を半年以上更新。ジム経営の傍ら、提携ジムのコンサルも努める。 株式会社LimeではLimeジムパーソナルジムの運営。多数ジムの立ち上げコンサルを行う。新店舗オープンから、立て直し。エステなど飽和業界からジムへのニューリアルオープンなのど幅広く請け負う。 NASスポーツクラブ株式会社 ［NASスポーツクラブ聖蹟桜ヶ丘］ 株式会社FiNC ［FiNCプライベートジム銀座店・赤坂店］ 株式会社Lime ［パーソナルジム・トレーナーコンサル］ 2011年〜2013年 スポーツクラブ 2014年〜2016年 パーソナルジム 2016年〜現在 パーソナルジム・トレーナーコンサル
生活関連
謝礼金額未設定
株式会社Lime / 代表取締役社長
小売業界(特にホームセンターや家電量販店)のDIY、産業機器商品についてお話しできます 担当は九州に本部があるホームセンターでしたが、関東、関西のホームセンターも競合でしたので、それぞれの特徴は把握しています。 また、商品の提案だけでなく、販売促進のための企画提案や、小売業オリジナル商品の作成などを行ってきました。 ホームセンターと取引を考えている方に対して、ホームセンター取引の特徴、先方に好まれる値段設定やパッケージ等お話しできます。 トラスコ中山株式会社 Sales&solution 2010年4月 〜 2015年3月
小売
15,000〜
ぐみょうじ 車屋呉服店 / 専務取締役
百貨店の新人研修時に、セール会場の大きなワゴン5台分の婦人服のセレクトを全て任され、倉庫から全部トレンドや季節を踏まえた商品選択を行い、2日間の会期中に完売させたこと。外商時代は年間販売額は常に1億円以上で、同期の1位を譲ったことは無く、宝飾・服飾・美術・工芸・家具・建装の知識と、真贋や購買のポイントを見極めびるプロに成れたこと。 現職の商品開発コンサルでは、企業の開発者や調査部門などの提供する側の目線からコンサルするケースが多いのですが、消費者（生活者）目線を大事にして、開発者とのGAPを埋めて世の中に送り出すことが課題でもあり、遣り甲斐と感じております。（乗り越えるのは、以前の経験と現在の努力を常に怠らないことです。） そもそも、コンサルティングの敷居が高いと感じていたり、コンサルって高額なのではないかと、感じて懼れている方にアドバイスを行いたいと思います。 コンサルの利用方法や注意点、相場をお伝え出来たらと思っております。 お気軽に相談頂けたら大変嬉しいです。 服飾、宝飾、美術・工芸、商品開発コンサル（消費財、化粧品、飲料など）、新規事業コンサル（介護、ハウジング、流通） 1992年から2003年迄、大手流通・総合デパートでの外商を中心に内販・物流経験、2003年から2013年迄、人材派遣・紹介での営業・コンサル・セミナー・試験監督総括・部門管理経験、2013年から現在は、商品開発と新規事業コンサルと、営業を担当しております。
小売/飲食/生活
10,000〜
株式会社フィンチジャパン / アカウントディレクター
-月間15000件以上発生していた問い合わせおよび、クレームを約半年で5000件以下水準まで削減 問い合わせの分類、データ化、要因分析、打ち手の仮説検証（ＰＤＣＡサイクル） -サービスごとに別々であったコールセンターを統合し、マルチコンタクトセンターを設立、対応スピード、品質、業務プロセスの改善、コスト削減等を同時に実現 -カスタマーサクセスの定義から、プロセス設計、組織風土作り、収益指標との接続など、一連の動きをトータルに実施 株式会社リクルート BASE株式会社 2012年～2013年 2016年11月ごろ 〜 現在
営業/マーケティング
20,000〜
Good Company Inc. / 代表取締役
大手ファーストフードチェーンにて勤務した経験があり、パートアルバイトの採用や教育に関してやシフト管理など。 大手コンビニチェーンでは店舗での勤務を経てスーパーバイザーを経験し、人材に関しては引き続き経験しさらに地域に密着したマーケティングなどをしてきました。 現職では金融系のコンサルタントとして活動しており、飲食や小売以外の業者の方にもアドバイスさせていただいております。 最近は介護施設などでお話を聞かせていただき、改善のためのプランをご提案させていただきました。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜で飲食や小売の経験は10年以上
飲食
5,000〜
メットライフ生命保険株式会社 / Consultant
ファッションはヤング・メンズ・シニアまで幅広い経験があります。 また小規模から年間100億超のブランドまでマネジメント経験があります。 プレイングマネージャーの立場を10年以上担っており、現場からマネジメントまで精通しています。 ロジカルな領域が得意ですが、もちろんトレンドも踏まえてお話できます。 幅広い人脈も私の財産です。 最大手アパレルにてヤングSPAブランドのMD責任者を経験し、年間150億円規模の運営を任される。経験を活かし、シニア通販を2社経験。シニアアパレルの常識にとらわれない打ち手を展開し、低迷事業を業績回復に導いた。マーチャンダイジングにとどまらず、事業立ち上げ、業務改革・チームビルディング経験に自信あり。 2005年～2014年 ヤングレディスSPAブランドMD責任者 2014年～2015年 シニア通販会社バイイングマネージャー 2015年～ シニア通販会社ファッション部門課長
アパレル
通販会社 / 課長
地方銀行にて、経営相談部署にて約１０年の間様々な業種の相談に触れるとともに、経営不振企業にも支店長として関わりを持った経験がある。中小企業診断士の資格とともに、日本生産性本部の認定経営コンサルタントの資格も保有。旅館業の経営者としての経歴もあり、また、証券会社で公開業務に携わった経験もある。 仙台市を本拠地にする地方銀行。東証１部上場、3000人規模。 2010年から2012年までの２年間、出向により経験。
ホテル/旅館/民泊
職歴：非表示
百貨店、Eコマース、カタログ通販、総合小売と一貫して流通業に携わってまいりました。 新卒で高島屋入社その後、京急百貨店に移り１年半の開店準備室を経て趣味雑貨、家庭用品、コスメのフロア管理とMDに携わって来ました。開業後は部下の育成を行いながら同百貨店の基礎を作りながら成長を支えてきたと自負しています。 2006年転職したGIFCOM社では小売側から卸側に移り、自社体験型カタログギフト、各社の通販カタログ業務を営業統括部長、商品部ディレクターの立場で勤めキャリアを積みました。続いてのAmazonでは、ヘルス&パーソナルケア商品を担当、ストアの急成長をさせると共に、ベットストアの開設を担当しました。 また、現職では生活系商品部の部門長としてMDの基礎を築くと共にグループ戦略であるオムニチャネルの商品、物流プロジェクト企画責任者として業務を行っています。 株式会社セブン&アイHLDGS. アマゾン・ジャパン株式会社 株式会社高島屋 株式会社京急百貨店 バイヤー10年以上 EC業務7年 オムニチャネル4年
EC/通販
DCMホールディングス / シニアマネージャー
8年のアパレルWeb担当としての経験。お客様が見えるEC担当、Web担当。 ブランド担当責任者からEC、ホームページ、SNSを担当。 お客様を直接接客した経験から、Webでの導線を踏まえての施策立案が得意。 心理状態を把握したうえでの施策は、UI、UXの開発に不可欠と考える。 さらに、現在のWebでの購買に慣れてきたお客様を過去8年体験できたことが 近い将来の予測にも役に立つマーケティングにつながっている。 と私は思っています。 百貨店中心に300店舗ほど運営する企業 従業員1200名ほど 2005年から2009年 MD（ブランド責任者）5年 2009年から2016年現在 EC担当（Web全般）8年 2014年から2016年3月 広報宣伝兼任 3年
㈱フランドル / 部長
ビックカメラ 通信事業戦略で初年度、100億円以上の売上 物流とPOS ID 、受注データ統合をして納期改善(本州内 NB 商材2日最短納期) GMSと女性向け雑貨などの店舗展開 他多数 ヤマダ電機 事業支援で店舗戦略支援を中核に改善案件提出と指導をしました。競合調査、陳列、チラシ戦略支援、FC 直営の共同拡販、物流倉庫管理の統合とメーカー直送の拡充、フラッグシップの売上平準化とデータ解析のノウハウ提供をしました。 タカシマヤ 数字解析の支援、タスクマネジメントのテナント運用 2005 ビックカメラで店舗兼務 本部経営企画と通信事業戦略の計画案件に参加その後は、RFID計画案件に参画 POS ID と ポイントカード、ERP データの統合プラットフォーム導入作業をしておりました。最近では、ヤマダ電機の事業支援と部門改善をしました。2016/3/15支援終了し、マルウエア対策ソフト 評価システム ビッグデータシステムの開発をしながら、個人事業で支援先企業様を募集中です。 株式会社ヤマダ電機 、株式会社ビックカメラGHD タカシマヤHD(一部店舗)
家電量販店
個人事業 / ICT 情報セキュリティ 研究開発
外食店舗の副店長、店長として複数店舗のストアマネジメントを経験し、その後に営業サポート関連の業務を担当しておりました。 各店の年商規模はおよそ1億、スタッフは30名程度です。 店舗の何よりの財産は「人」です。 外食は社員・アルバイト共に離職率の高い業界で、 多分に漏れず私が在籍していた会社でも人材不足が起きていましたが 私の担当店舗ではほぼネガティヴ理由による退職は無く スタッフが定着することでサービスレベル・売上で優秀賞を獲得することも出来ました。 そのスタッフマネジメントのコツについてアドバイスが出来ます。 2006年から2014年まで約9年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
外食/飲食店
株式会社スペースマーケット / ビジネス開発部
飲食店「SoupStockTokyo」の物販事業（冷凍スープ）の開発・推進を担当しておりました。 担当当初数千万足らずであった事業規模を下記の様な取り組みで約5億まで成長させました。 ①通販・宅配事業のブラッシュアップ ・物流改善 ・サービス品質改善 ・受注システム改善 ・EC改善 ②高級スーパーや宅配会社などブランド価値を維持向上できる販売チャネルの開拓 ③そのほか、イベント出店やアライアンスなど、新たな種蒔き 物販事業立ち上げやスケールさせるための事業活動などアドバイス可能です。 2009年から2013年まで約5年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
大学4年間で400名近くの留学生をお世話しました。 訪日外国人から評価のよかった穴場スポットや こんなことは気を配るべきポイントをお話できます。 訪日外国人が多くなっている今、オリンピック目前に さまざまな企業が訪日外国人の対応や新たなビジネスを始めています。 肌で感じた外国人の好みや外国人が好むことは経験なしでは わかり得ない情報です。 他社との差別化にも活用いただけるかと思います。 たとえば、 訪日外国人、東京観光、スポット の3つのキーワードから創造する場所はどこでしょう？ 東京タワー、押上、浅草、六本木ヒルズ、森ビル、日テレ、お台場 などでしょうか。 それでは観光客向け過ぎてありきりです。 既成概念をなくすところからお話できたらと思います。 大学4年間留学生をお世話してました。 大学公認の国際交流サークル
旅行/観光/インバウンド
ソフトバンク（SoftBank） / Sole Proprietorship
関西、特に京都における飲食店や学習塾の新規出店や居抜き物件での出店にまつわるお手伝いが出来ます。 資金調達のアドバイスや、融資を受けるのに必要な受け答えの仕方から事業計画書の作成等もお教えすることが出来ます。 １９９８年～２０１１年まで会社勤め ２０１１年～現在まで個人事業主として活動 主に京都を拠点とする中小企業の飲食部門立ち上げに関与 年商１０億から５０億レベルの中小企業での飲食部門の立ち上げ業務から、業績改善。 個人事業レベルの新規立ち上げ業務から、店長育成業務
店舗開店サポート京都 / 代表
ネットスーパー、またはE-commerceビジネスにおけるマーチャンダイジング(品揃え、プライシング、特集)について。 メールマガジン、買い回り、UI、導線など、お客様の買われ方や商品の露出拡大などの施策について。
None
株式会社ダイフク 1990年代の文具通販の黎明期から最近の動向について変遷についてお話できます。
新規事業/R&D
50,000〜
コンビニエンスチェーン本部と外食チェーン本部 コンビニでは1992年から8年間、 外食では2001年から15年間、フランチャイズの店舗開発に携わって来ました。
小規模事業者、個人事業者における補助金申請書の記載方法について、お話できると思います。 フリーランス 2017年1月
フリーランス
専門家（中小企業診断士）の第三者的な視点から貴社の強みや理念などを踏まえて、現状の問題・課題点を分析し、対応方法についてお話をさせていただくことができると思います。 フリーランス 2017年2月
動かせないお店で、長時間営業し、お客さんを待っている時代ではありません こちらから動いてお客さんのところに持っていく時代です 求めている物を、求めている人の所へ、最適なタイミングで 現在、飲食の固定店舗を営んでいる方で、売上や利益向上の一つの選択肢をお考えの方 移動販売を現在やっているが、思うような成果が出ていない方 初期投資の回収の速さと、収益率の高さ、そしてその継続安定性
フリーランス（個人事業主）
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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