スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
■ 20年以上にわたり運送・物流業界を経験 ■ 現在も多数のメーカー、倉庫、物流関係より相談や車両の手配、倉庫手配などの依頼をいただいています ■ 物流関係の車両手配や経費削減等が得意分野になります 大阪府 センター責任者・運行管理・コンサルタント
■ 具体的な経験の内容 GMS (Global Mobility Service), Relocation Service (リロケーションサービス) 海外引越業務（通関等貿易実務-海外支店との英語での交渉等） 一般貿易実務 外国企業/外交官の日本赴任者の家探し・ビザ・日本国内運転免許等の手配 日本企業の海外転勤者の家探し・ビザ等の手配 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 GMS (Global Mobility Service), Relocation Service (リロケーションサービス) 海外人事の総務的業務 外国人社員に対する総務的サポート 家具等の輸出入 日本 現場経験/営業マネージャー/支店管理
高圧変電設備の、月次点検、年次点検、停電検査。 その他、ビル設備 給水、排水、空調、熱源設備等もある程度わかります。 それ以前は、自動車の開発を7年やりました。 その他、 趣味のオートバイ、フィギュアスケートにも詳しいです。 5000名規模の、ビルメンテナンス会社 1996年から23年
鉄道会社運転業務、管理業務のほか、新規事業開発を行っておりました。 鉄道関連の法規、実務、車両構造、システムについて精通しています。 このほか、社内ベンチャー制度に入賞し、2005年より本社にて新規事業部門担当として１０年間の経験があります。 商品化許諾権を含むライセンス管理、商品開発やコンセプト開発に関する知見があります。 現在はライセンス管理、商品開発やコンセプト開発を中心んとしたコンサルを行っています。 Office Hamasaki 代表 従業員３０００名以上の大手鉄道会社の新規事業開発 ⑴ １９８５年から２００５年 運輸部門 駅務係・車掌・運転士 ⑵ ２００５年から２０１５年 新規事業開発部門 鉄道グッズ商品開発担当 ⑶ ２０１５年から現職
事業後継者として大学在籍中から経営に関わり、大学院在籍中に実質的な経営的意思決定を任されるようになりました。 後継者の育て方や、中小企業のスムーズな世代交代についてお話しできると思います。 神戸 加古川 常務取締役として経営的意思決定を担っています。
小規模な営業所のGマーク取得についてお話しできます。 専門の行政書士さんにお願いするより簡単？かつお安く取得可能かと思います。 詳しくはメッセージ頂ければお話しします。 日本/関西 経営者として自らGマークを取得
■ 具体的な経験の内容 飼料添加物、化粧品、健康食品、吸水性樹脂等の海外営業。また、月間100件程度の貿易実務業務も担当。 ■ 実績や成果 年間数十~数百億円程度の売上 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 飼料添加物、健康食品、化粧品、吸水性樹脂、海運会社、総合商社に関しては有ります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 総合商社関連、エネルギー・化学品業界、コンサルティング業界、海外営業、飼料添加物、健康食品、化粧品、吸水性樹脂、海運会社についてであれば色々教えることができるかと思います。 世界中(中国、東南アジア、中東を中心に30か国以上) 新規営業、ルート営業、貿易実務、貿易管理・貿易審査業務 等
■ 具体的な経験の内容 過去3年間の売り上げ実績データを分析し、次年度予測できる予算算出と、経費削減のためのコンサルティングを実施 ■ 実績や成果 結果として、年度６０００千万円の削減を達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題…どの予算を削減するか、データを収集しているだけで、分析と予算削減のためのファクター選択が不十分であった どう乗り越えたか…データを上手く活用するための分析手法のノウハウの伝達と実際に仕入れを行うための予算調整のコンサルティングを実施 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 余剰在庫の削減方法 売上におけるデータ解析 経費削減 日本仙台 マネジメント経験
2012年に再生可能エネルギー事業の事業化コンサルタントとして起業し、官公庁・自治体からの調査・研究事業の受託や、国内外の企業による再生可能エネルギー発電事業の事業可能性評価、ファイナンス、プロジェクトマネジメント、アセットマネジメント等を幅広く経験して参りました。 ・太陽光発電、風力発電、小水力発電、バイオマス発電等の事業への参入 ・再生可能エネルギー電気の固定価格買取制度を初めとする再エネ関連制度の詳細や、今後の展望 ・各種補助制度の活用や、地方自治体との連携 等、これまでの実務経験に基づいたお話ができます。
2013年に営農型太陽光発電（ソーラーシェアリング）が農林水産省によって認められて以降、発電事業としての事業性評価、案件組成、ファイナンス、プロジェクトマネジメント、アセットマネジメント等に関わってきました。 農業法人の立ち上げや、営農に関するコンサルティング、自社での農業も含めた発電事業も行っており、設備の最適な設計からソーラーシェアリングに関する制度・政策まで含めた幅広い実務経験に基づいたお話ができます。 日本国内, 韓国, 台湾 事業計画の立案、自社プラントの保有、他社案件のプロジェクトマネジメントやコンサルティング
地域の畜産廃棄物や食品残渣等を利用したバイオガス発電事業について、地方公共団体との協同による地域内の資源賦存量調査や、プラントの計画・事業性評価、関連産業との連携に関する調査に３年間携わりました。 また、大学研究者として全国のバイオガス発電事業に関する事例調査を行っており、再生可能エネルギー電気の固定価格買取制度（FIT）導入以前からの運用事例や、導入後の事業環境の変化、今後の政策及びマーケットの動向などについてお話しできます。 地方公共団体や新規参入事業者に向けたサーベイの実施 日本国内
再生可能エネルギー電気の固定価格買取制度（FIT）の導入以降、日本各地で小水力発電の初期調査・事業性評価に30件以上携わり、事業開発の適地選定を進めてきました。自身が関わった調査を経て、実際に発電所の建設に至ったプロジェクトもあり、その過程で得た各種調査、計画地選定、設備設計、事業スキーム構築、ファイナンスなど小水力発電の事業化に関する幅広い視点でお話ができます。 北海道・東北・中部・関西・四国・九州地方 プロジェクトマネージャーの立場で小水力発電の事業開発に従事
■ 具体的な経験の内容 ・太陽光発電設備のO&Mに関する業務フローの構築 ・機材の選定や評価に関するアドバイザリー ・O&M事業者に対する業界動向、政策動向などのアドバイザリー ・O&M業界団体における講演 ほか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・主要な業界プレーヤーとのネットワークあり ・国内におけるトレンド情報の知見あり ・O&M事業の展開方法等に関する知見あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・太陽光発電のO&M依頼先を検討しているオーナーや投資家の方 ・融資先太陽光発電事業のO&M状況を評価したい金融機関の方 ・太陽光発電のO&M事業への参入を検討されている方 ・その他、太陽光発電のO&M事業に関心のある方 日本国内 経営者としての事業計画策定、業界団体における講演など
■ 具体的な経験の内容 企業や地方自治体などの官公庁において、事業活動の中にSDGsをどのように取り入れていくべきかについて、各織の事業内容を紐解いた上で導入に当たってのプラン作成や、従業員向けの社内セミナーなどを開催してきました。 実際に、どのようなフィールドでSDGsの活用が可能なのかや、具体的に事業活動に取り入れるための方法についてお話できます。 日本国内 組織のアドバイザーの立場から
≪経験≫ 国内では地方と都市部でのチーム育成、マーケティングレベルを均一に垂直展開 海外では拠点の有効な立ち上げ方（現地法令、通関も含め必要な手続きなど） フレッシュな食品から加工食品などの輸出入 ≪実績≫ 国内では全国に拠点や販売レベルの進出をした。 海外では10ヵ国以上で同様の経験を積んだ。 食品の輸出入において深い知見と幅広い視点ができた。 ≪業界≫ 食品加工、食品工場立ち上げと運営、農業（特に施設栽培、果樹栽培に知見あり）、食品貿易 旭川、会津、関東、関西、岡山、熊本、鹿児島、シンガポール、香港、台湾、ラオス、ベトナム、ミャンマー、マレーシア、インドネシア、ウラジオストク 事業開発／拠点立ち上げ／物流網構築／栽培知識／海外法制度の把握
◇丹波再生可能エネルギー調査委員会 【具体的な経験の内容】 再生可能エネルギー戦略会議において検討委員として以下に記述するカテゴリーを担当 ・農業生産法人でビニールハウスでの木質バイオボイラー等のデータ採り（売電以外の可能性について比較データの取得） ・賦存量の実地調査（森林組合の間伐材の発生状況データの整合性について確認） ・地域の製材所廃材の発生状況ならびに乾燥方式の把握 ・旅館やホテルで木質バイオボイラーの導入意向調査 他にも廃食油の活用・風力・小水力・太陽光の検討など再生可能エネルギー全体について利用状況を把握をするとともに、既存の全国調査では十分に踏まえきれなかった地域の特徴も反映した上で利用可能量を把握し、再生可能エネルギーの導入拡大施策の推進に向けた基礎資料の作成。 ・業界構造やプラント建築まで幅広く関わり、ファンド組成など経験もしています。 関連する論文やブログ等 https://diaspora.jp/category/energie/ 全国（特に西日本） 自治体から調査を受託し、基礎資料となる報告書を作成
日本初 農協に農業総合研究所の農産物集荷場を開設しました。 農家自ら量販店を選んで発送できる場所です。委託販売 また、農家が集まり自ら量販店と販売契約。 しかも、規格にかかわらず農産物も余すところなく販売してます。買取販売 日本 責任者として事業計画、拠点設置・買取販売拡大
■ 具体的な経験の内容 一般社団法人日本キャッシュフロー協会会員。会員NO２４８。 キャッシュフローコーチという新たな職業を日本に、そして世界に定着させていこうとする若い組織の 一員になりました。税理士、社会保険労務士、その他の士業、経営者等ユニークな人々が２０１８年 7月現在で全国に約３５０名います。2018年末には約５００名になると思います。 ■ 実績や成果 「お金のブロックパズル」というタイトルのセミナーをコンサルタント事務所、某大学での勉強会、 某NPO団体でのセミナーで実施。 今後も、小規模で逐次開催。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 決算書は読めなくても、会社のお金の流れを理解することで、経理の専門家のみではなく、全社員を対象に これくらいの認識を持たせていくことが企業経営上有益であることを多くの経営者に理解してもらうこと。 地道に熱心に伝えることで、ほとんどの場合、理解してもらえたように思う。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 福岡 経営コンサルタントとしてキャッシュフローコーチの役割も担う
■ 具体的な経験の内容 リスクマネジメントの入門編をリアルかWEBで講義します。 zoom,CHAT WORK,skypeなどを使って「90分」のセミナーを実施します。 ■ 実績や成果 リアルかwebでのセミナー受講後、更に詳しい関係づくりで顧問契約に進展するケースが 少なくありません。また、当方からそれを積極的に提案します。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか リアルであれネットであれ、いきなり知りあっても「信用」するには時間がかかるのが普通。 最初のセミナーで誠実に熱心に相手と接することが必須。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 リスクマネジメントを専門とする企業は大手から中小までいくつか存在します。 私自身は、一般財団法人リスクマネジメント協会の研修インストラクターです。 まずは、リスクマネジメントセミナーの入門編を実施することで、底辺を広げていき、 一人でも多くのリスクマネージャーを養成していきます。 地元では某コンサル会社と提携しています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 一般財団法人リスクマネジメント協会 http://www.arm.or.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ＢＣＰ（事業継続計画） ＣＳＲ（企業の社会的貢献） CRO(チーフリスクオフィサー） 福岡 個人事業主の経営コンサルタントとして経営顧問の立場で某企業を支援中
社内での新規事業立ち上げの責任者を担当しています。 アイデア出しからチームビルド、事業計画の策定、社内プレゼン、予算確保、システム構築、ローンチ、プロモーションまで一通り経験しています。 東京 マーケティング責任者
事業会社として、働き方改革の推進、女性活躍、テレワーク、在宅勤務などを経験してきました。 特に、残業削減に向けた取り組み、テレワーク、リモートワークについては、率先垂範して取り組んで参りました。経験をお話することができます。 東京 マーケティング責任者
北京大学と東京大学卒。 AI専門。 連続起業家。 最初のIT会社が買収されました。 現在食材管理SaaSと食材情報マッチングサイトを中国で提供しております。 幅広いコネを持っていますので、もし興味があれば、ぜひ連絡してください。 中国上海 CEO
お客様の知りたいこと以上のお話をご提供できるよう精一杯対応させていただきます。 大手専業EPCコントラクターの新規工場建設案件について、 １．FS～FEED～EPC BIDまでの一連 ２．契約後から納入までの図面管理方法やメーカー管理（設計・金額・納期等） 3. EPCコントラクター向けの新規提案分野 東京 コンサルタント
■ 具体的な経験の内容 中小企業の既存リースを活用した新事業、新商品開発、B2Cマーケティング、SNSチャネルマーケティング、SFA導入、GIS導入、汎用クラウドシステムを活用したフロント・バックコストのエコシステム化などに幅広い知見を有しています。 ■ 実績や成果 中小企業への画期的な導入実績・運用実績が評価され、世界最大のSFAサービス及びGISサービスの成功事例集への掲載実績があります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小企業の既存リソースを活用した新ビジネス企画や、デジタルトランスフォーメーション対応など 東京都 経営企画マネージャーとして、新事業・新商品・B2Cマーケティング・基幹システム・クラウドシステム等を横断的にマネジメントしていました。
◆経歴サマリ ヤマトシステム開発株式会社：庫内オペレーションの責任者として、倉庫内生産性をKPIとして持ち改善活動を実施。庫内オペレーションからラスト・ワン・マイルにつながり、リバースロジスティクスまで含めた作業及びCSオペレーション構築・運用・改善を経験。ラスト・ワン・マイルについてはヤマト運輸をはじめとした深い知識・ノウハウを有する。 株式会社バンテック：物流コンサルタントとして、主に自動車・農機業界の部品サプライヤー⇔生産工場内の物流構築を提案。JIT納入、構内物流整流化、海上・航空物流を絡めた複合的な提案を実施。 ラクスル株式会社：印刷ECのベンチャーにおいて、プラットフォーム内物流改善全般、印刷物を用いた販促活動に至るSC構築(折り込み広告・ポスティング・ダイレクトメール等)を担当。前職までの経験を活かした、マクロ環境を元にした戦略・企画立案、提案、サプライヤーでの実行プロセスまでを幅広く担当。 ◆主な成果 庫内オペレーション改善：3M￥/年 CSオペレーション改善：5m￥/年 日本→米国 KD梱包・物流構築：20M￥/年 ラスト・ワン・マイル最適化：24M￥/年 等 ◆所有する知見 ラスト・ワン・マイルに関するマクロ環境及びオペレーションレベルまで落とし込んだ詳細な知識 工場生産工程の改善 工場生産からつながるJIT物流の構築 国内物流～国際物流を絡めた越境での最適物流構築 等 ◆想定委託内容 企業物流の課題点抽出・問題解決について ラスト・ワン・マイル最適化 JIT物流構築 その他物流に関するアドバイスであれば全般お引き受け出来ます 日本国内/日本⇔米国間 倉庫内オペレーション責任者・物流コンサルタント
2013年に入社し成田空港並びに羽田空港国際線でのグランドスタッフとして働いておりました。 入社4年目以降からは主にスーパーバイザー業務を担っておりました。 便の遅延やキャンセルなど、お客様対応において便全体の責任者として便の変更や保証内容に関して指示を出し、全体の統括を担当しておりました。 その他チームリーダーとしてチーム員の達成目標や社内全体の年間目標を決定し、達成する事の出来るようマネジメントしておりました。 2019年9月末をもって退職しておりますが、航空業界やその他興味があればお知らせ下さい。 成田空港/羽田空港 マネジメント経験並びに現場経験
■ 具体的な経験の内容 紙おむつブランド「ムーニー」のブランドディレクション ■ 実績や成果 リブランディングによりシェア復調 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 主にオフラインでのカラーブランディング戦略 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ブランディング全般 ・マーケティング ・デザイン（オフライン） 東京本社 オフラインのブランド戦略策定
•大手ホテル、レストラン、飲食店全般、デパートスーパー惣菜へ商品提案、仕入先、物流提案 •食品問屋の商品開発と販売促進 首都圏、関西、九州、沖縄 福岡、沖縄支店長、商品開発、販売促進
2019年9月25日、日本の大手家電メーカーより電話による相談を1時間対応させて頂きました。 その後、10月16日には、面談にて1時間の相談を対応させて頂きました。 中国 実務経験、管理職そして経営者
■ 具体的な経験の内容 外資系企業にて半導体・電子部品・IoT開発ボード・欧州規格品（機械部品・空圧部品・金型部品・化成品等）の輸入販売・ネット販売・代理店販売 ■ 実績や成果 大手オンライン通販（主にB2B通販）、大手国内企業（電機業界・自動車業界）、日本全国の地場商社向けに在庫販売・UKからの輸入販売 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 日本企業は指定伝票など国内独自ルールのため直接取引が困難なため、代理店体制構築による販売を行なった。 オンラインのBPO（Business Process Outsourcing)プレイヤーとのパンチアウト連携による大企業向け特別価格販売等も実施した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 電子部品の多段階商流の知識・世界の売上１兆円以上の半導体メガディストリビューターによる市場支配構造・国内流通プレイヤーである地場商社・急成長（一部のみ急成長で多くが撤退もしくはジリ貧）のオンライン商社の知見あり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 業界知識 日本（APAC） 事業開発・経営執行マネジメント
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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