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■ 具体的な経験の内容 太陽光発電所建設に伴う、現場管理など ■ 実績や成果 住宅用、産業用（自社）太陽光発電所の建設工事に従事 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 同僚や協力会社さんとの協業 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 国内商社を介して、太陽光、設備遠方監視（通信）など、ある程度の知識を保有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特になし ■ お役にたてそうと思うご相談分野 低圧規模 住宅用、産業用 太陽光発電の分野 愛知県（東海エリア） 現場管理、資材調達、営業サポート、技術対応など
IT/システム
謝礼金額 20,000円〜
株式会社タデック / 一般社員
私が業務の中特に注力していたものは「マッチング」であります。 年間取引額1000万円を超える仕入先20社を重点的に、販売施策のカテゴリー、商品群が重複しないよう配慮（交渉・調整）し、販促枠に関連できる限りのアイテムを投入するよう工夫してまいりました。 「働く主婦の簡便調理メニュー」「単身向け夜食メニュー」「朝食に栄養メニュー」などをテーマに、顧客参加型でメニューを募り、イベント形式で実演販売し集客を図るといった事を行ってまいりました。 ■お役に立てそうな分野 小売ＰＢ規格・価格検討／企業販売施策、ブランド訴求、催事売場テーマ訴求／生鮮品、雑貨業者とのコラボ／雑誌・ＴＶ局等マスコミ媒体による宣伝／御祝品・贈答用ギフト・返礼品等商品企画立案／受発注・倉庫管理／販売構成比による利益シュミレーション／顧客クレーム時のお詫び文書・原因調査報告書作成 基本的な食品流通の流れについて説明ができます。 食品流通の分野で新たに事業を始める方向けのご相談をお受けしたいと考えています。 ■食品卸売事業規模 年間10億 ■事業内容 加工食品の仕入・販売、物流センター運用 ■取組内容 得意先窓口であるバイヤーと仕入取引先の集約、販売強化政策にて売上拡大（商流条件／納価、宣伝費交渉、物流条件／配送ロット、納入リードタイム設定） 取引仕入先約80社。主要取引先と季節指数、ＰＯＳ販売実績を用いて分析、戦略的に売上促進。 九州各県、岡山県、長野県 販売促進業務、農業の活性化事業
エネルギー/インフラ
謝礼金額 未設定
社会福祉法人 サン・ビジョン
・全国約500件以上の農家と提携⇒販路開拓 ・2農家及び１グループへの法人化サポート （現在の会社に公認会計士・税理士・司法書士などが在籍） ・直営の生産法人も別途運営（水耕栽培） ・ブランディングサポート（パッケージデザイン・高級店舗の販路開拓など） ・アジアを中心とした輸出入業の実施及びサポート ・現在新規コンサルティング案件については対応が難しい状況ですが、 こちらのブログはご好評頂いています。 http://justice-j.ne.jp/ 2010年～現在 会社役員として、全国約150農家以上と提携の上、 販路開拓に従事。 農林水産省 6次化プランナー認定
謝礼金額 15,000円〜
株式会社 然 / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 サービス系全般に対応できると思います。 プラスホテルでの売上増加にも携わってました。 海外も視野に入れて伸びしろがあると思います。 これからは、東京オリンピックもあるし 海外客囲い込み、航空会社、旅行会社とも 提携、トレンドに合わせた 販売の仕方も可能！！ ■ 実績や成果 サービス系の実績や成果となっても 特に保証されるものや目に見えるものではないので 文章にはできにくいですが ホテルでの実績は50パーセントくらいの 予約数を92パーセントくらいの平均まで 維持できるようにインターネットを駆使した。 また、人単価を二倍近く上げ売上も 会社設立から初めてたたき出す数字でした！ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 予約の把握をし分析、追究 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 インターネット閲覧サイトなど ■ お役にたてそうと思うご相談分野 サービス系セールス、マネジメント、 人材コントロール、スケジュール把握、 海外のこと、福祉系、教育などなど 幅広く携わっています！ 日本 現場経験
新規事業/R&D
summit lodge / ハウスキーピング
■ 具体的な経験の内容 サービス系全般に対応できると思います。 プラスホテルでの売上増加にも携わってました。 海外も視野に入れて伸びしろがあると思います。 ■ 実績や成果 サービス系の実績や成果となっても 特に保証されるものや目に見えるものではないので 文章にはできにくいですが ホテルでの実績は50パーセントくらいの 予約数を92パーセントくらいの平均まで 維持できるようにインターネットを駆使した。 また、人単価を二倍近く上げ売上も 会社設立から初めてたたき出す数字でした！ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 予約の把握をし分析、追究 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 インターネット閲覧サイトなど ■ お役にたてそうと思うご相談分野 サービス系セールス、マネジメント、 人材コントロール、スケジュール把握、 海外のこと、福祉系、教育などなど 幅広く携わっています！ カナダ、日本 営業、マネジメント
海外ビジネス
現在の各金属メーカー、加工メーカー、設備メーカーなどの動向(日本及び中国)についてお話しさせていただければと考えておりまさ 日本、中国、台湾 法人営業、技術営業
鋼鈑商事株式会社 / 副主事
■ 具体的な経験の内容 ・電力自由化に向けた電力小売事業への参入、事業スタートに向けた企業提携の実務担当 ・低圧需要家向け電力小売サービス「まちでんき」立上げのためのプロジェクトマネージャー ・有限責任事業組合の立上げ、および事務局として運営業務に従事 ・屋根借り太陽光発電事業のプロジェクトファイナンスにおける営業担当 国内 低圧領域での事業部マネジメント
職歴：(開示前)
自身の事業立ち上げ経験、および業界のネットワーク/知見を踏まえて、以下の点についてお話しできます。 ・FIT制度の今後の見通し ・太陽光発電システムの第三者所有モデル事業展開 ・VPP（分散型電源を活用した調整力提供） ・ブロックチェーンを活用したP2P電力取引 ・環境価値の取引 ・海外の電力事情、ユースケース紹介 等 日本 事業開発
・銀座 茨城県アンテナショップのコンサルタントとして売上１８０％に 農畜水産等の資源を活かしたメニューと商品開発、物販コーナーの販売戦略など 目玉商品（メニュー）の作り方 持続可能な商品の作り方 （リスクヘッジのきく商品、環境にやさしい、スタッフに優しい） ・企業向け、メディア向けメニュー開発は８００以上 大手飲料メーカー、大手酒メーカー、テイクアウト弁当、レストラン、生産団体など メディア（テレビ、新聞、雑誌など）でも多数掲載 ・大手生協等でも、社内で商品開発力アップのための研修を受託 ・MBA(ビジネススクール）的な視点と、長年の現場経験から得た知見で、メニューや商品の開発のみならず、 マーケティング全般をコンサルティングすることができる 全国 農畜水産物のマーケティング/商品開発・メニュー開発、販路開拓
有限会社 コートヤード / 代表取締役
■先方のインド拠点でアプリケーションのアジャイルでの共同開発を実施 ■ 9ヶ月の開発期間を3ヶ月に短縮 ■ 共同開発における知財の取り扱いが課題 ■ 知財の取り扱いについて新たな仕組みを定義 インド 企画として、パートナーとフレームワークを検討/実施
謝礼金額 30,000円〜
JERA / 一般職
・各プロジェクトチームに対してのPMOを実施 ・IT変革プロジェクトチームを立ち上げた意義の説明が大変→社内のITリテラシーが低いことに起因 ・社内向けの変革プロジェクト動画を作成することにより、啓蒙活動を実施 ・各施策の定義/バリュー評価/スケジュール設定 東京本社 PMO
謝礼金額 25,000円〜
企業勤めから、独立、会社の創業、更にはどう会社を伸ばしてきたか 自身の経験を踏まえ相談にのれることと思います。特に、私自身、何千人という大手商社から、裸一貫、一人で会社を立ち上げました。初年度年商２千万程度、2年目８千万、3年目3億、そこから毎年右肩上がりで年商20億程度まで成長させてきました（創業およそ10年程度で、会社を売却しました）。そうした経験を踏まえ、創業に関する悩みや相談について、色々お役に立てることがあるかと思います。 https://www.officehashimoto.com/ どうぞお気軽にお声掛けください。 欧米を中心に、世界中から商材を集めて、日本国内に卸売をしておりました 代表取締役
Office Hashimoto / 代表
■ 具体的な経験の内容 機械品や部品の輸入販売 ■ 実績や成果 独自ルートの開拓を始め、クライアントのコスト削減に貢献 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか とにかく行動する事で、様々なチャンスを得ることが出来たと思います。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.officehashimoto.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 機械部品の輸入販売 東京 機械の輸入販売
大手商社に10年近く勤務をし、貿易を勉強する。その後、自らの貿易会社を立上げ、年商およそ24億程度にまで育てる。43歳の時にその会社を売却致しました。売却後に会社経営時代の同業者より、経営と貿易の相談をされたのをきっかけに、貿易コンサルタント、経営コンサルタントとして活動をしております。 https://www.officehashimoto.com/ 貿易業務については、商社時代には機械関係の輸出入、私自身が立ち上げた会社については、食器などといった生活雑貨を始め、スキンケア商品、ジュエリー、食品、アパレルなどといった、およそ身の回りにあるものはほとんど輸入した経験があります。またディズニーショップなどを始めとしたOEM業務もやっておりましたので、海外の工場へ発注する事によってのコストダウン等のご相談にも応じることが出来るかと思います。 中小企業の経営について、経営者の立場を理解したアドバイスが出来るかと思います。また、25年以上貿易業務に携わって参りました。貿易の相談であれば、大抵の事はご相談させて頂けると思います。 欧米を中心に、世界中から商材を集めておりました およそ120名の貿易会社を経営しておりました
■ 具体的な経験の内容 およそ120名程度の会社を経営しており、生活雑貨を世界中から輸入をし、百貨店などをはじめとしたライフスタイル産業へ卸売をしておりました。 ■ 実績や成果 一人でスタートした会社を、年商で20億程度まで育てました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 小さく生んで、大きく育てる、これが中小企業の商売の基本だと考えております。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.officehashimoto.com/ お役にたてそうと思うご相談分野 貿易に関する相談、コンサルタント、中小企業の経営相談、コンサルタント 東京 およそ120名の貿易会社を経営しておりました
■ 具体的な経験の内容:火力発電業務のデジタル化およびデジタル化に向けたIT基盤構築、ならびに両親会社システム統合 ■ 実績や成果:両親会社システム統合による運営費削減、デジタル化によるバリュー産出 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか:システム統合およびデジタル化による会社へのベネフィットについての役員への説明 複雑の内容をいかにシンプルにまとめ、設備投資に見合う効果を役員に納得させることができるか。そのためには自身が現状の課題とテクノロジーについて熟知する必要があった ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無:概ね有 ■ お役にたてそうと思うご相談分野:火力燃料事業および特にデジタル化に関する部門 東京本社 現場経験/本社企画
航空業界でグランドスタッフ、客室乗務員、秘書・広報、新規LCCでのカスタマーケア関連部署立ち上げなどに携わっていたので、航空業界全体や、搭乗率向上のための施作などについてお話しできるかと思います。 2010年から2015年の5年間 スカイマーク株式会社、株式会社エア・アジアジャパン
航空/空運
フリーランス / PR / Website作成 / 翻訳 / ローカーボアドバイザー/現地コーディネーター
■ 具体的な経験の内容 ・エネルギー（電力）や不動産デベロッパーの企業に対して、管理会計の構築支援や会計システムの導入支援 ・エネルギー（電力）の企業に対して、M＆A戦略の構築 ・建機メーカー企業への企業価値評価の実施 ・政府系金融機関に対する事業戦略の策定 ・SaaS企業に対しての営業戦略の策定 ■ 実績や成果 ・管理会計の構築支援や会計システム導入支援をチームリーダー立場から携わり、導入後に業界のベストプラクティスとして、イベント講演で発表される ・構築したM＆A戦略を実際に実現までもっていくことに成功 ・SaaS系企業の営業をマーケティング・インサイド・フィールドセールスの観点からKPI含めて構築し、営業成果倍増に成功 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・すべてに共通することは、論点を明確にし、その論点に対する打ち手を測定可能な計数にすることでPDCAを回しやすくした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・SaaS業界、エネルギー（電力）、金融 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京本社 PMの経験あり
デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー
■ 具体的な経験の内容 中国での法人経営、地域拠点作り ■ 実績や成果 2002年〜2011年 売上高10倍 経常利益 7倍達成 2007年度から中国内販スタート スポーツ衣料品 中国ローカルブランドリーニン取扱拡大 1億1千万元 産業資材部門拡販(カーシート) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・スポーツ衣料品:素材からデザインの一貫提案 企画・生産スタッフ増強し対応 ・カーシート:スタートから2年間赤字、3年目から売上規模拡大して黒字化達成。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 中国での内販ビジネスの課題 ・代金回収 ・契約管理・ローカルスタッフの育成指導 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ビジネスガイド社主催のセミナーの講師として参加 「アジアビジネスの課題と可能性を踏まえた基礎知識と留意点」セミナータイトル ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・中国での内販ビジネスについて まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 上海法人 上海法人社長上海法人 経営管理
日新運輸(株) / 顧問
1) 新規アプリへの100万ドルの海外スポンサー探しの依頼があり、何度もＵＡＥへ赴き、親しい友人筋の協力を えてアブダビの富豪の確保に成功した。 ２）化粧品部材のタイ、インドネシアへの販売ルート確立の依頼があり。タイはすでに成熟市場で、日本、欧米、地元化粧品会社の競争が激しく、進出が極めて難しいことが分り一旦断念したが、インドネシアはこれからの市場であることが分り、ハラル問題などもクリアしてよい地元化粧品会社との提携に成功した。 ３）農業資材のベトナムへの販売ルート確保の依頼があり、ベトナムを何度も往復して、よい現地パートナーの 確保に成功した。 ４）ＵＡＥへのトイレ美化製品の販売ルート確保を依頼され、何度も現地を往復し、現地友人筋も活用、現地の国 際展示会などにも出展したが、残念ながら現地の意識の違い、需要の少なさから断念せざるをえなかった。 （これは失敗例です） タイ、ベトナム、インドネシア、ＵＡＥ 海外進出支援
ジェトロ / 海外進出専門家
地域の課題をビジネスで解決し持続可能なものにするコミュニティビジネスの創出を目指し、高齢者に優しいタクシーをはじめとした外出支援を行うタクシー会社を平成15年に設立。以降、デマンドタクシー、乗合バス等を地域に提供するとともに学校法人や大手企業から送迎バス業務を受託。乗用、乗合、貸切、特定と道路運送法上の全ての営業許可を得て開業を経験するとともに全事業の運行管理者資格を持つ。 運転から運行管理、そして経営まで、現場経験を積み、平成26年代表取締役を退任し現職。以降、新たな外出手段の創出を目指して平成29年ＡＩ乗合タクシー配車システムを開発した株式会社未来シェア取締役に就任。 タクシー、バス事業の経営の裏表、地域公共交通の現在と未来のあり方等、お話できると思います。 株式会社コミュニティタクシーhttp://www.comitaku.com 株式会社未来シェアhttp://www.miraishare.co.jp/company/ 共著 スマートモビリティ革命 https://www.amazon.co.jp/dp/4764955563/ref=cm_sw_r_cp_tai_KyRQCbFDPYGGC 岐阜県多治見市 タクシー会社を起業し、貸切バス・乗合バスへと事業拡大。運行管理、経営を経験。
謝礼金額 10,000円〜
株式会社コミュニティタクシー / 取締役会長
上下水道分野のエンジニアリング、上流設計 技術開発、ＩＣＴ応用 技術マネジメント、組織作り 技術の可視化と継承 異業種とのプロジェクト組成、推進 業界のトレンド（事業構造の変遷、主要プレーヤー、バリューチェーン、今後の展望） 民営化への対応、Ｏ＆Ｍ事業、デザインビルド、ＰＦＩ、コンセッション対応 海外の現地法人立上げ 1980年～2010年 株式会社東芝 水・環境システム事業部
謝礼金額 40,000円〜
シェア システム エンジニアリング オフィス / 代表
・勤務先企業の社内事情から企業内起業を命じられ、思案してBPO業務の受注を目指し、単独でBtoB営業活動。 ・当初は簡単な商品保管、ピッキング、梱包、発送等の業務を受注出来ても、実作業の為の社内体勢が乏しく、内部説得から始める。その結果、社内の各部署から人手を借り出し、自分がリードして作業完遂の上で納品。 ・上記経験を元に、自社内に受注業務の実施専門部署の必要性を会社と相談。それにより、様々な経緯を経て、専門人材の採用と育成、作業スペース設置、PCシステム部門構築、必要機材類の購入と運用、商品保管倉庫設置…等々の展開を行う。 ・この新規事業部門は、自分１人から始まって、今では自社従業員200名余りの中の約30%に当たる60余名が占める迄に成長している。 ・BtoBのBPO業界の企業は大中小と存在するが、それぞれの得意分野も有り、またビジネス内容も急速に変化している。 ・同業他社との協力関係も育て、別途各種専門企業との契約締結で業務種類も拡大中である。 東京都内、埼玉県 営業を中心に、現場設定から実務に必要な部門を経験し、トータルマネジメントを行う。
個人事業主
外資出資比率が僅か２５％であったことから、１９９２年の創業以来、中国国有企業体質が抜けきらず、経年と共に利益率悪化により「どん底状態」となっていた処、再建指令を受けた。 月次収支・半期等の報告書を表面的な分析ではなく、事業・業務別の成長率を見極め選択と集中を行った。伸ばせると判断した業務は全力的に注力し、採算が悪い業務は勇気をもって大胆な削減を実施。 １０数社の下請業者の各社社長を招聘したトップ会談を設け、馴れ合いが常態化していた受委託契約関係に対して毎年、料金とサービスで比較検討する「コンペ」を実行するなどした。 切り捨てた下請業者より起訴され、裁判所に出向いたこともあったが、全社を上げて集中して改善した結果、２年間で経常利益を75%増加させることができた。 中国、上海 経営者
シノトランス・ジャパン / 部長代理
■ 具体的な経験の内容 以下のヘルスケアスタートアップでの経営企画、事業企画業務から得られた業界知識、見通し（個人的な見解） ・セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ：クラス1の医療機器の製造・販売 ・DeNA：ヘルスケア系B2C、B2B各種サービス DeNAでの業務においては、詳細はお話しできませんが、業界の今後の見通し（個人の見解）などであれば、お話しできるかと思います。 東京 経営企画、事業企画
株式会社ディー・エヌ・エー / ヘルスケア事業部 経営企画グループ 経営企画担当
関西電力のガス事業への進出に関する実務を担当。 LNG基地の建設にあたっては用地の取得、荷揚げ桟橋の取得等の課題を克服。 関西以外のエリアにおいてガス事業への進出を計画している企業に対して許認可の取得をはじめとする実務上のアドバイスを提供可能。 従業員数約2万人 関西
謝礼金額 50,000円〜
関電プラント株式会社 / 法務担当部長
LNG基地の経営は、初期投資額で成否が決まるといってよい。 初期投資額の決定要因は①基地用地取得費②LNG荷揚げ桟橋設置費③プラント建設費であるが、特に②荷揚げ桟橋設置費は、その前提となる港湾浚渫費が下手をすると1000憶円単位のものとなる。また、コスト面を重視しすぎて港湾行政担当個所との調整に失敗すれば、基地建設は不可能となる。 これら3要因のコストはどれだけ抑えることができのるか、そのために具体的に何をすればよいのか、について豊富な実務経験を有する。 関西地域 実務管理面のマネジャー
国内大手の鉄道事業者における車両投入・投資計画、保守計画、人員計画等の事業計画部門に長く従事（6年）。 現場での保守経験（6年程度）も有。 鉄道事業において特に車両を中心として、一般的な鉄道事業者に共通する経営課題、事業に対する展望のみならず、車両OEMやサプライヤなども含めた鉄道業界全般についてお話できると考えています。 日本 Manager
大手自動車部品メーカー / Manager
■ 具体的な経験の内容 宇都宮市をはじめとする自治体と組んでスマートシティのサービス・プラットフォームの開発・大学との気宇同研究などによる事業・実証などの経験があります。 ■ 実績や成果 国土交通省のスマートシティの国プロの受託 経済産業省のVPP実証の受託 車内の事業立ち上げ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自治体を含む体制づくり、具体的なスマートシティのサービス開発・プラットフォーム開発などをプロジェクト全体の統括として大学の研究機関を取り込んで技術課題を解決 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 スマートシティやスーパーシティなどの調査をして、どの点が優れているのか また勝ちポイントは何等の知見を有している ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・国プロのスマートシティ全般 ・自治体とのコラボ ・技術研究の進めかた ・スマートシティのサービスなど 宇都宮市等 プロジェクト全体の統括責任者
謝礼金額 36,000円〜
KDDI Corporation / General Manager
■ 具体的な経験の内容 2015年より資源エネルギー庁の「需要家側のリソースを利用したバーチャルパワープラント」実証に参加して、低圧需要家・高圧需要のリソースアグリゲータのリソースを利用して、アグリゲーションコーディネーターとしてのシステム開発・制度設計・運用など様々な分野に対して実証を継続して行っている。 また、欧州・米国のVPPビジネスを直接見学・訪問して将来のビジネス開発に従事 ■ 実績や成果 資源エネルギー庁のVPP実証で、蓄電池などのリソースを制御して報告 蓄電池の逆潮流に関しての制度面での提言 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 様々な課題があり、電力の制度面や蓄電池の仕様、逆潮流、DRASのシステム、マネタイズなど多岐にわたって存在している。それらを個別に解決を図っている。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り 蓄電池メーカー・太陽光発電・開発ベンダー・アグリゲータ企業・需給調整市場などに精通 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 バーチャルパワープラントニ関する全般な内容に関してご相談に乗ることができます。 日本 新規事業開発の責任者
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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