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■ 具体的な経験の内容スタートアップのデザイン組織立ち上げプロダクトのUXデザイン■ 実績紹介ページhttps://tsuyoshi-k.myportfolio.com/■ お役にたてそうと思うご相談分野デザインを組織やプロダクトに取り入れたい経営層やマネジメントの皆様 東京 マネジメント、採用、プロダクト開発
■ 具体的な経験の内容、実績や成果社内初のアジャイル開発プロジェクトにおいて、システムのリリースまで10人ほどのチームをリードし、プロジェクトを着地させた経験があります。また、アジャイルコーチとして、いくつかのプロジェクト支援を担当し、チームやリーダーの育成や指導、支援も経験しています。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか関係者のマインドセットも変えていく必要があるため、スポットではなく支援するチームに席を用意していただき、チーム内に入り込んで現場の課題を潰していきました。また、チームビルディングとして様々な活動（アジャイル開発における朝礼やふりかえりなどだけではなく）を行い、プロジェクト後もいい関係性が続いています。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無外部でも講演させて頂く機会があったため、様々な企業様の事情などを得ており、それぞれのコンテキストにあった改善案を考えられると思います。■ 関連する論文やブログ等があればURL発表資料など： https://speakerdeck.com/daipresents■ お役にたてそうと思うご相談分野- ソフトウェア開発におけるプロセス改善- アジャイル開発やリーン開発の導入とその支援- 課題解決のためのディスカッションや勉強会 東京本社 アジャイルコーチ経験
■ 具体的な経験の内容急成長するビジネス状況の中で、Webやモバイルアプリ向けのテスト自動化を推進する経験があります。また、その状況の中でチーム立ち上げを担当した経験もあります。■ 実績や成果自動化による効果としては、（かけたコストにもよるとはおもいますが）数日の作業が1時間以内になったり、単純な比較だと劇的な効果が生まれており、くりかえし活用することでたくさんの時間削減にはつながっています。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたかどんな環境においても、ビジネスに直接直結しない「テストによる品質改善」はなかなか取り組みにくいですが、自動化技術を用いて改善をすすめ、社内外に発信することで、取り組みが徐々に「あたりまえ」になっていく文化は積み上げられたかと思います。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無関連する海外カンファレンスに参加し、国内で情報を共有するイベントを開催したりすることで、テストや品質界隈のトレンドや動向については、国内でも高いレベルの情報を持てるようになった来たように感じています。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://goo.gl/LS7iup■ お役にたてそうと思うご相談分野- テストやプロセスの自動化- テストや品質、QAに関連する組織づくり- 業界動向 東京本社 自動化＆品質保証におけるエンジニアリングマネージャ経験
■ 具体的な経験の内容エンジニア組織においてエンジニアリングマネージャ経験があります。組織課題や人材育成、1on1、OKR設定などの支援やサポートができます。チームの立ち上げに必要な、採用からチーム作りの経験を共有・伝授できます。組織づくりに必要な目標設定や日々のコミュニケーション、評価の設計や運用支援ができます。■ 実績や成果- 〜25名までのチームマネジメント- スモールチームでのチームビルディング（並行してアジャイル開発導入）- 人材採用から育成まで2010年頃からこれまで実践中■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか- エンジニア組織づくりで経験する課題はひととおり経験してきました。■ お役にたてそうと思うご相談分野- チームビルディング- 採用、人材育成（1on1、コーチング）- 目標設定や評価（OKR、KPIマネジメント） 東京 エンジニアリングマネージャ
2012年7月~現在 株式会社リクルートホールディングス MTLにて新規事業開発 ・リーンスタートアップをベースにした新規事業開発ノウハウ（リーンスタートアップ・グロースハック） ・新規事業開発を行うときのシステム開発（サーバー・クライアント・スマホアプリ・セキュリティなど） ・開発チームマネージメント（スクラムなど）
後日記入予定です。##■ 具体的な経験の内容■ 実績や成果■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京/東南アジア某国 プロジェクトマネージャー、品質評価、性能評価、運用設計ほか
スタートアップにおいて、ここ3年ぐらいエンジニアにおける評価制度に関わっています。全体の評価制度の設計プロセスや、エンジニアに特化した評価制度の立案から制度設計、運用までを行っています。実際に評価を行っていく中で出てきた課題もあり、評価制度そのものを随時アップデートも行っています。 東京 エンジニア評価における責任者
スタートアップにおいて、ここ5年ぐらいエンジニア採用に関わっています。採用プロセスから、自社にあった採用戦略の決定まで幅広く関わっています。実際の応募要項のチェックや書類選考、面接も多く行っています。■実績 書類選考 500人以上面談 200人以上採用 10名以上 東京 採用計画の立案、書類選考担当、面接官
■ 具体的な経験の内容月数十テラバイトのデータが入ってくる環境で、下記のことを両立させています。・１分以下のレイテンシでストリーミング処理をしてデータ活用・統合的なDWHへのデータ蓄積■ 実績や成果経営やプロダクトに関するデータを統合管理し、■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか現在の環境がデータの規模に合わず、データを活用するまでのレイテンシがかかってしまい、さらに障害も頻発していました。しかし、環境で利用しているサービスを徹底的に調べて最大限延命するとともに、並行してデータ基盤の置き換えを行ないました。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無データ関連のある程度のプレイヤーなどは把握しています。（Spark、ログ転送、可視化など）■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野・多くのデータが溜まっているが、うまく活用できていない・正直いまのシステムに限界を感じている・データ基盤を作る必要があるが、知見のあるエンジニアがいない、または不足している・少しでも楽してデータの整備を行いたい 東京本社 プロジェクト責任者、エンジニア
■ 具体的な経験の内容マスタースケジュール策定、体制検討、品質管理計画策定、コスト計画策定、見積精査、中長期の改修等の顧客提案。オープン系システムの開発、インフラ構築に係るPM。■ 業界官公庁(厚生労働省) 東京23区 プロジェクト計画策定、開発リーダ、運用保守リーダ経験
超音波美顔器・加湿器に対する、測定解析依頼を行っていますこれまでに、50セットの評価を行いました 2011年4月～1013年7月 2014年1月～1015年2月 2015年7月～現在 超音波システム研究所
・大規模Webサービスの戦略立案を1年かけて行い、実行まで携わった経験があります。ただの企画だけでなく、自社のポジショニング、競合優位性について定義し、社内のステークホルダーとの調整も含めて実現しました。・競争戦略とはそもそも何か、どのようなプロセスで戦略を作るか、どういった人を戦略作りで置くべきか、社内調整の進め方などお伝えすることができるかと思います。 Recruit Web Producer 2012年4月 〜 継続中
中国の建設工事現場では、労働安全衛生の一環としてIIF(無事故・無傷害)活動の推進役も務めました。しかし、当初この活動は現場の欧米協業企業には完全に軽視されていました。そこで、彼ら向けに説明会を開き、過去PJの成功事例(中国語での安全あいさつ運動等)などを説明し、安全意識の向上を訴えました。その結果、IIF活動に彼らも積極的に参加するようになり、関係者の安全意識が高まりました。実際に、IIF活動普及後の当現場では、作業員による年間事故数が6件から1件と減少しました。 中国 山東省 中国の建設現場に駐在し、工程管理と客先対応を主に担当しました。
Ｗｅｂの技術を利用したシステム開発のエンジニア(ＳＥ兼プログラマー)として勤務しております。私が所属しているチームでは運輸業界のシステム開発を担当することが多く、荷物の配送管理や車両の運行状況等のシステム開発に携わってまいりました。 日本 千葉本社 プロジェクトマネジメント補佐
■森トラスト株式会社（2006年～2009年） 森トラスト・ビルマネジメント株式会社へ出向。 オーナー指定業者として、自社オフィスビルへの入退去工事（B工事）のPM業務に従事。■森トラスト株式会社（2009年～2012年） 営業企画担当として、新築ビルの企画、オフィスビルの市場調査に従事。■株式会社ワンスター（2012年～） 2018年にオフィス移転を経験。 前職の経験を活かし100名、350坪クラスの移転プロジェクトの責任者を担当。 ※オフィスの仲介会社さまの窓口、ビル選定、内装デザイン・PM会社さまの選定（デザインコンペ実施） プランニング、デザインの監理、移転費用の価格交渉、予算管理を担当。 東京 ビルオーナーの指定業者としての経験、社内の移転の責任者としての経験
2008年から100案件の提案、見積業務、20案件の導入支援 2014年からベンチャーにて事業戦略にてマネージャー 日立ソリューションズ ビズリーチ
富士通株式会社でシステムエンジニアとして以下の業務を経験しました。・SaaSサービスのアプリケーション開発（設計・プログラミング）・SaaSサービスのプリセールス（営業同行での商談対応・見積・提案）・中国オフショア開発プロジェクトマネジメント（50名規模）・クラウドサービス導入コンサルティング（東証一部上場企業向け）・クラウドサービス研修コンテンツ開発および研修講師・クラウドインフラ設計・社内情報システム部門の業務最適化戦略立案、実行その後退職し、株式会社カルミナを創業し、以下の業務を経験しています。・IT戦略立案（50人～300人規模）・業務フロー可視化、業務最適化戦略立案（50人～300人規模）・ITサービス導入支援、運用支援（50人～300人規模）・Webマーケティング運用支援・Webサイト構築・セミナーやイベント講師現在は、資金調達し、自社サービスの開発をしています。 東京 ITコンサルタント／経営者
富士通株式会社でシステムエンジニアとして以下の業務を経験しました。・SaaSサービスのアプリケーション開発（設計・プログラミング）・SaaSサービスのプリセールス（営業同行での商談対応・見積・提案）・中国オフショア開発プロジェクトマネジメント（50名規模）・クラウドサービス導入コンサルティング（東証一部上場企業向け）・クラウドサービス研修コンテンツ開発および研修講師・クラウドインフラ設計・社内情報システム部門の業務最適化戦略立案、実行その後退職し、株式会社カルミナを創業し、以下の業務を経験しています。・IT戦略立案（50人～300人規模）・業務フロー可視化、業務最適化戦略立案（50人～300人規模）・ITサービス導入支援、運用支援（50人～300人規模）・Webマーケティング運用支援・Webサイト構築・セミナーやイベント講師現在は、資金調達し、自社サービスの開発をしています。 東京 システムエンジニア／プロジェクトマネージャー／経営者
日本最大、世界の電器メーカーの副社長をサポートした経験談をノウハウにしました。なぜ、売れないかのチェックシートを提供します。具体的開拓方法もお話しします。 とくに、2006から昨年2014年までの８年間は副社長付き特命対応、および、大手企業とのアライアンス総括。本社経験は１５年あり、その他の役員付き経験もあり。 パナソニック／松下電器産業
■ 具体的な経験の内容 会社・個人で約40件の特許(PCT出願を含む)、実用新案、商標登録出願を実施した。 (独)工業所有権情報・研修館の特許調査員研修(区分11・動力機械)を修了した。 (株)AIRIで特許調査業務。■ 実績や成果 会社・個人で約40件の特許(PCT出願を含む)、実用新案、商標登録出願を実施した。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL amazonから特許法に関する電子書籍出版。 https://www.amazon.co.jp/dp/B07SSCJPNH■ お役にたてそうと思うご相談分野 特許・実用新案の作成、特許・実用新案の調査、その他知財関連業務の支援 他 (株)AIRI 特許調査
■ 具体的な経験の内容官公庁自治体の入札に関する企画提案書の作成がうまくできない企業に代わって作成代行、またはサポート■ 実績や成果依頼する企業にふさわしい企画提案書を仕上げること■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか依頼企業の強みた特徴をふまえること、引き出すこと■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無官公庁自治体案件のため、規定に厳しいながあり、それを踏まえること■ お役にたてそうと思うご相談自社で企画提案書がうまくできない企業など 全国 自分で作成
■ 具体的な経験の内容現行データを新しいデータベースにストアドプロシージャ等を使って移行しました。■ 実績や成果約100テーブル、20万件を移行。その後、手順化しデータベース間の移動を効率化。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか新しいデータベースのテーブル定義が都度変更される状況であった為、テーブル定義書（Excel）からDDLを出力できるようにマクロを作成し効率化に成功した。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無特になし。■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野データベース関連 東京 詳細設計、コーディング、テスト
インフラ（サーバ）といっても多岐にわたります。・ファイルサーバ（社内ドキュメント保管庫）・WWWサーバ・メールサーバ・グループウェアサーバ・基幹業務（販売管理・経理等）最近では多くのクラウドシステムが存在し自社サーバにするのか、クラウドにするのか、マイクロソフトやGoogleの便利なソフトをどこまで信用して使えばいいのかセキュリティが心配、社員のITレベルがついていけるだろうかなど目まぐるしく移り変わるITをどう活用していけばいいのかなど、ITにまつわる身近な相談からセカンドオピニオンまでお受けすることができます。 広島 インフラ設計・構築・管理
■ 具体的な経験の内容 お客様先に駐在し、大型メインフレームの保守運用に従事。障害発生時のハードウェアー／ソフトウエアーの切り分け、ハードウェアー障害時の修復。ネットワーク障害時の切り分け対策。■ 実績や成果１）ミッションクリティカルな業務を遂行しているユーザ先数社に駐在していたこともあり、トラブル発生時の適切なトラブル対応、報告レポート作成スキルの修得。２）顧客とのコミニュケーション能力向上。３）顧客先のコンピュータ運用方法の修得。４）保守／運用ツール開発（アセンブラ、C言語、VB等）５）マルチベンダー保守ノウハウ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか・顧客の専門的な問い合わせに対して、組織として明確な報告を求められた。 自己スキルの向上のため、常に技術力、最新情報について勉強していたとともに、顧客IT業務の修得も実践。・営業／SEとの良好な関係作りを心がけていた。それぞれ専門性を持った方々とお付き合いせせていただき、多くの知識を学ばせていただいた。この時代の経験がその後の成長に繋がった貴重な時期だった。■ お役にたてそうと思うご相談分野・保守／運用に関する幅広い知識や経験を持ち合わせています。まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 首都圏 保守技術者
■ 具体的な経験の内容 自社DCのインフラの企画設計・運用■ 実績や成果 ・月数百件のインフラ設計の自動化 ・設計から構築納入までのワークフロー化 ・リスク回避のための作業改善■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 標準化されていない作業が多く、リスク、工数を増大させていた。 まずは電子化（IT化）を実践し、数値の見える化を図った。 プログラムによる設計の省力化。■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・データーセンター／コンピュータールームのインフラのお悩み ・作業手順の自動化の推進まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 専門エンジニア １５０社
■ 具体的な経験の内容個人的にも、コミュニティで知り合いに依頼されたりして、インフラを中心としてスキルを身につけお役に立てそうな内容を幾つか記載します。■ お役にたてそうと思うご相談分野１）LInuxシステム上のWordPress、各種インターネットサービスアプリ（メールサーバー等々）の構築２）見守りカメラ、ライブビデオサイトの構築３）asteriskを用いたIP電話システム構築４）インターネットを用いた各種教育のインフラ構築５）メール to ファックスサーバ構築まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 地方都市 エンジニア
①具体的な経験内容モバイル製品(携帯電話、スマートフォン)の液晶ディスプレイの製品開発マネジメント②実績や成果2005年から13年間、製品開発業務に従事。国内メーカーとして史上初のスマートフォンから、中国最大手メーカーのスマートフォンまで、15製品の液晶ディスプレイの開発を主導した。③その時の課題とその課題をどうやって乗り越えたか？(課題)モバイル業界の製品開発サイクルは、半年～10か月程度であった。毎回新規設計要素を導入することが求められ、また短期間で品質改善を行うことが求められた。(その課題をどうやって乗り越えたか？)まず、品質問題が起こったときに、迅速に要因究明することが求められた。不良品をかき集めて、目を皿のようにして解析を進め、要因を絞り込んだ。製造プロセスに問題がる場合は、時に徹夜で現場工程に張り付いて推定要因を抽出し、要因特定の為に製造プロセスを幾通りか条件振りするなどして 絞り込みを行った。不良現品(現物)と製造現場(現地)に、改善の種があることを学んだ。また、納期まで根本解決が困難な品質問題に対しては、検査工程の強化と合わせて市場流出リスクが何ppmになるかを統計解析から予測し、出荷に対する事業的判断を行った。 国内 製品開発のマネジメント
■ 具体的な経験の内容デザイン企画戦略・制作課題・目的を明確にし、ペルソナ作成を行う等で効果的で見る人に伝わるデザイン制作を行いました。■ 実績や成果・キユーピー3分クッキング・エンジェルハート販促物・株式会社リンテック会社案内パンフレット■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか企画やWEBサイトで伝えたいことをヒアリングした上でクライアントが真に改善したい、会社の課題と思っていることが何かを明確にし、仮説・ペルソナを立てて効果的なデザイン制作を行うようにしていました。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無WEB制作傾向のトレンド意識。また、WEB制作の顧客が多岐にわたることから、仮想通貨・美容・保育施設・プログラミングスクール事業等、その都度その業界の現在の動向やニュースを研究し、最新の情報を得ています。■ お役にたてそうと思うご相談分野全分野。留学・海外ビジネス、AI・テクノロジー分野、美容、仮想通貨・スクール事業等。 日本 WEB制作ディレクター・デザイナー
2010年から2016年2月 株式会社オロ
データセンター、オフィスビル、商業施設、病院、学校等でエネルギー監視システムの導入プロジェクトのエンジニア、プロジェクトマネージャーを10年担当していました。システム導入だけでなく、導入後のシステム改修を行いクライアントの課題やニーズに対してソリューションを提供してきました。 日本国内 エネルギー監視システム導入プロジェクトのマネージャーを10年
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
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