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AI 人工知能一般AI 人工知能のビジネス利活用ML 機械学習IBM BLUEMIX/WATSONMICROSOFT AZUREGoogle GCPベイジアンネットワークビジネスデータ分析 2012年から7年間 Pangaea Analytics Kastha Inc
日本マクドナルド株式会社店長を経験、人材採用、育成、売上管理、勤務管理等の業務に携わる。従業員満足度の向上から顧客満足度の向上に繋がることを学び実践。株式会社ローソン店長、スーパーバイザーを経験し自身の経験を複数の加盟店に対して指導。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜2015年頃
・位置情報を使った広告配信システム関連の会社に2社在籍・他に位置情報関連としてカーナビアプリケーション、システム開発・アーキテクト、システム開発、運用など幅広く、位置情報広告の効果測定、提案、改善など幅広い経験があります。・営業、マーケティング部署に対して広告の効果測定、広告手法についての改善提案、開発部門への機能追加提案など間を取り持つ役割もやっていたのが、一般的なエンジニア、コンサルタントの方にはない特徴になります。 東京 開発/マネージメント/要件定義/設計/広告営業向けサポート、提案/効果測定/
■ 具体的な経験の内容2014年から個人事業主を開業し、フリーランスエンジニアとしてフルタイムで働いています。個人事業主開業、2016年以降は確定申告など諸手続きはすべて自力で行っております。■ 実績や成果2014年から個人事業主の収益で東京23区内で専業主婦の妻、息子二人と暮らせるだけの収益を上げています。■ お役にたてそうと思うご相談分野40過ぎてもフルスタックエンジニア、プロダクトマネージャーとして現役で働けている日々のあれこれ確定申告などの個人的テクニック未経験からWeb系エンジニアになろうとする方へのアドバイスなど経験業界はデジタルコンテンツ販売系Webサービス、金融系、人材紹介系Webサービス、公共系システムのシステム基盤部、Androidアプリ（電子書籍、カーナビ）、ニュース系Webサイト（月額課金制）、医療系などなど様々です。 新規B2Cプロダクトの立ち上げ、プロジェクトマネージャー。クラウドアーキテクト。フルスタックエンジニア
・約30件程度の公共工事におけるPM経験有・公共工事における予算組み立て～引き渡しまで一連の流れを解説可能・プロマネとして注意すべき点や手法について解説可能 日本中+海外 PM
・物流倉庫におけるマテハン技術設計及び関連工事のコンストラクションマネジメント・大規模自動倉庫の立ち上げ2件 日本 Production Engineer and Construction Manager
300を超えるイオングループのデジタル領域を支えるプロフェッショナル集団 イオンドットコム株式会社 企画開発ディレクター 2016年3月 〜 継続中 イオングループの運営する各種ECサイトの企画・開発のディレクション
株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）のEC事業部にて様々なECサイト構築・運営。制作・マーケティンググループリーダー経験あり。 2008年からこれまで一貫してDeNA運営のショッピングモールの企画、サイト改善、制作物品質管理、新機能開発の要件定義、テストからサービスインまでを担当してきました。 管理職としては、採用活動・事業計画の策定までを担当しました。 現在は大手小売業のオムニチャネル化としてネット活用の企画・開発を担当しています。
■ 具体的な経験の内容生体認証の中でも耳音響認証を活用したソリューション導入経験業務データを活用したデータ分析経験AWSを活用したIoTプラットフォーム構築の経験無線LANネットワークの知見■ 実績や成果耳音響認証の商用化導入データ分析結果を活用した新規業務フロー改革無線LANの研究：国内論文7本、海外論文1本 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか常にお客様視点で考えること→その中で必要機能等の洗い出しを行う膨大なデータから有効な特徴量を導き出す手法→あくまでデータ分析は手法であり、最終的な目標は業務改革や意思決定に役立てることで価値がでる■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://jpn.nec.com/biometrics/ear-acoustic/index.html?cid=cpc_google_otoacoustic■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京支店 プロジェクトマネジメント、SE、プリセールス
■ 具体的な経験の内容機械加工、射出成形、ダイカスト、ロストワックスなどの成形まで機械設計全般できます。コストダウン検討も得意です。実際に3D CAD で設計も可能です。■ 実績や成果コストダウンで事業部長賞受賞既存技術だけでなく毎年展示会を周り新しい技術の知見習得化学系の現場での作業（LCやGCを利用）■ お役にたてそうと思うご相談分野機会設計全般、設計によるコストダウン、光学機器関係 京都 マネジメントと現場
■ 具体的な経験の内容独自開発のAIを大手企業に提供する会社の役員をしており、2016年から現在まで100を超える企業に自然言語解析、画像解析、データ解析のAIの導入のコンサルティングから導入のプロジェクトマネジメントまでを事業責任者として実行してきました。■ 実績や成果東証1部上場企業中心に100社以上にAIの提供を行い、企業の課題解決（業務効率化、サービスの価値向上など）を実現。■ お役にたてそうと思うご相談分野どのような課題に対してAIを適用すべきか、または様々なAIの導入を試みて成果が上がっていない場合の改善策など、AIに関するご相談に対応可能です。 関東 マネジメント、プロダクトオーナー、コンサルティング、営業、プロジェクトマネージャー
■ 具体的な経験の内容 熱回路網法、FLOTHERM、ANSYSなどのツール活用、評価、品質工学の観点から、上流工程でシステム構想を固めるための熱解析、熱設計からの構想提案の経験が。ペルチェ素子、ヒートパイプ、ヒートシンク、空冷ファンの選定などスキームを立てて、チームに提案しました。■ 実績や成果 想定通りの製品開発に貢献でき、後戻りのなく、納期を達成しました。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか なし。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 概ねの大手のメーカーの技術、商品を知っている、また国内熱関連のカリスマ技術者の講演など一定の幅で業界動向は理解しています。■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野 医療機器、ロボット関連の筐体構造をもつ製品設計者にあたるユーザの方、またはデバイスや商品を提供する材料メーカー様にニーズの観点からお話もできます。 関東 実務者として
略歴2008-2013 電通にてセールス担当。金融系クライアントのデジタル戦略策定とアカウント運用方針を提案。TVCM/Web用動画制作やタイアップ番組制作を多数担当。2014-2017 ヤフーにてデジタル広告セールスを担当。特にDSP/DMP/Videoを中心とした営業を行う。2017- Googleにてアドテク領域の商材Google Marketing Platform のセールスを担当。多数のRich creative/Video案件を提案。グローバルVODブランドやB2C ITサービスのブランディング/ デジタルマーケティング / オフラインマーケティングとの統合などを担当しており、直近では関連分野として5Gのインパクトに関するコンサルテーションを複数依頼受けております。(大手調査会社/大手通信キャリアなどからの依頼が中心です)5Gのインパクトとマーケティング的視点について演繹的にお話できますのでお役に立てればと考えております。(6Gについては不確定要素も多いため概要としてお話できればと思います) 東京 営業
2012-2015の間に社内の新規事業組織にて、世界でシリーズ累計1400万DLまで到達する間に組織内で起こった様々な痛みに対する対処。 ビジネスチームからエンジニアチームの状況の可視化のため、やらないことを決めるため、優先順位をつけるためのスクラム導入。 不確実性の高い中で、バーンレートを意識しながら、でも最大の効率をだすための仮説検証型へのシフトのためのリーンスタートアップの導入。 その後、上記知見を用いたマイナー出資先スタートアップのグロース支援。 社内外での講演活動多々。 開発責任者（スタートアップでのCTOのような立ち位置）
現在、フリーランスエンジニアとして仕事しています。請負契約、業務委託契約、どちらも経験があります。クライアントとのビジネスの進め方、フリーランスエンジニアの実際のワークフロー、仕事の範囲など、フリーランスエンジニアのことなら全てお話できます。周囲に同じフリーランスエンジニアも多いので、広範囲に情報をキャッチアップしています。
障害者の自助グループへの支援を行いました。クラウドファンディングで資金を調達しようと考えたのですが、うまく集まらず、結果、半年で挫折しました。福祉業界の人からもたくさんお話を伺い、福祉業界の仕組みについては分かりました。資金力さえあれば障害者支援は可能、というのがこの時得た結論です。資金力がある方へ、障害者支援の在り方についてお話しできればと考えます。とちょう 宮城県 サービス提供者
官公庁の業務システムの全面刷新を行いました。担当職員の業務の在り方がまるで変わり、システム化の必要性を痛感しました。これは今までパッケージソフトウェアを手掛けてきた私にとって、業務と業務システムの関係を深く理解する大きな転機でした。 宮城県 業務委託を受け客先常駐
■ 具体的な経験の内容生命保険会社において、社内唯一のアジャイルコーチとして、アジャイル開発の導入を通じて組織のデジタルトランスフォーメーションに貢献した。■ 実績や成果研修実績のべ1000名以上。アジャイルチーム立ち上げ（各社合計）10チーム以上。その他、アジャイル開発に適した組織体制の構築や品質ガバナンスに関するルールの変更をリード。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無アジャイル開発に関してであれば、金融業界をはじめ、メーカー、コンサルティングファームの動向にかんする知見があります。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://jp.quora.com/q/agile■ お役にたてそうと思うご相談分野アジャイル開発の導入、アジャイルチームの育成、アジャイルを活用した組織のデジタルトランスフォーメーション
■ 具体的な経験の内容１９９９年以前では、マイクロソフト社には渉外部門、つまりクレーム対応部署はありませんでした。年間１００万本の入電を受ける中には、ヘビークレーマが潜んでいます。そのヘビークレーマーに対応するために、お客様相談室を立ち上げ、年間５０件程度のヘビークレーム対応をいたしました。■ 実績や成果・マイクロソフト社内にヘビークレーム対応の専門部署立ち上げ・２年間に渡って室長としてヘビークレーム対応を行った■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか課題： いかにクレームを収束させるか解決策：ＮＯというタイミングをルールかした■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無世界最大のソフトウェア会社。顧客は、企業から個人ユーザーまで。■ 関連する論文やブログ等があればURLとくに無し■ お役にたてそうと思うご相談分野実際に発生するクレーム対して、いかにして会社内で対応していくか？また、そのクレーム対応部隊の立ち上げ、運営に関して相談できると思います 東京都内 室長
■ 具体的な経験の内容- 製薬企業が実施する疾患啓発プログラムの中でも、LINEを活用したコンシューマー向け施策の企画・提案・運用などを行っていました。■ 実績や成果- LINEの公式アカウントを活用して、数百万人の友達(フォロワー)のいるアカウントを作成し、そのアカウントを活用したデジタルマーケティングを実施した結果、計画通りの数値目標を達成した。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか- 様々なプロジェクトの遅れから、期待値通りの数値を出すことが難しい場面もありましたが、社内での調整も含め、様々なデータ分析を通じた施策実施の結果、顧客に納得してもらえる施策提案とその実施を行うことができました。- 自社にとってもとても大きい利益貢献になりました。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無- 製薬企業が実施する疾患啓発ソリューションに関しては、ある程度知見を得ることができました。■ お役にたてそうと思うご相談分野- 製薬企業向けビジネスを展開しようとしている企業の新規事業相談など- デジタルソリューションを検討している製薬企業のデジタル領域の担当者へのアドバイスなど
■ 具体的な経験の内容社内外の新人研修や研修を担当し、人材育成に携わってきました。受講生の経験値は様々でソフトウェア開発未経験からNonエンジニアや現役のエンジニアまでいろんなタイプの研修を担当してきました。研修の目的に合わせてカリキュラムの設計から入ることも多いです。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか大切にしていることは活きた経験知を得ることです。Project Based Learningを中心に体験から学んでもらうことが多いです。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無コーチ専任ではなく現役でチーム開発をしていることが私の強みです。耳障りがいいことは一切言わずに、現場に適応させて強いチームや組織へと導きます。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://speakerdeck.com/takaking22/regarding-awesome-training-for-new-graduateshttps://anchor.fm/silver-bullet-club/episodes/Sprint5-efnqet■ お役にたてそうと思うご相談分野・アジャイル開発の導入・現場の問題解決の支援・現場の次世代リーダーの育成・研修や勉強会など 東京、神奈川、オンライン エンジニア、マネージャー、アジャイルコーチ
■ 具体的な経験の内容製造業向けの経営視点ならびに現場の両サイドからDXの進め方やその予測効果、導入すべきシステム、ソリューションをお話しすることができます■ 実績や成果2016年から３社にわたり、製造業のDX、IoT推進について、ソリューション導入やコンサルティングを行ってきました。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか新規ビジネスとしてのさまざまな試行錯誤や、導入企業様のプロジェクトマネジメントの課題も経験しています。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無各ソリューションについての知見もあります。■ お役にたてそうと思うご相談分野製造業のDX、IoTという切り口でのご相談には幅広く、ご相談に応じることができます。 日本 関東エリア 事業部長
■ 具体的な経験の内容・新規アプリ、Webサービスの立ち上げ・既存アプリ、Webサービスの改善、目標設計・開発チーム運営マネジメント■ 実績や成果・新卒から14年間の開発ディレクター/プロダクトマネジメント経験・GREE、楽天などの大手から、ベンチャー企業まで幅広い会社で経験■ お役にたてそうと思うご相談分野・プロダクトマネージャーの採用方法・プロダクトマネージャーの育成、目標設計方法・プロダクトマネージャーのキャリアプラン・プロダクトマネージャーと開発組織運営 日本 マネジメント
■ 具体的な経験の内容 システム投資予算を策定する際、業務委託・外注費の高騰がいつも頭が痛い問題である。競合があれば、業者変更を行えばよいが、基幹システム等熟練と経験が必要な分野は、そうはいかない問題であり、経営からの経費削減の要求に対し、固定費となりがちな業務委託費用や保守料の交渉の糸口が見つけられない。中には、要員引き上げや交代等、強気に出られると平行線でなかなかうまくいかないものである。■ 実績や成果 毎年、前年の５％削減を目標に行い、機器償却５年時には半減する計画で交渉を行う事として、約３０年間、良いものを安く、早く、安全に信念に従事し、ユーザーとSIer双方の経験でそのメカニズムとコツをつかんでいる。現在でも、大手企業の価格交渉時にスポットコンサルとしてアドバイザーを行っている。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか この業界の交渉人は市場では知られていないが、利用されている企業があるということをお知らせすることと、莫大な費用の５％を削減するだけでも、相当なメリットはある。また、近年のリモート勤務を行う事によりゾーニング等の設備・家賃等もコストダウンのポイントである。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL 特命顧問．COM■ お役にたてそうと思うご相談分野 IT部門で経費削減にお悩みがある方。情報部門の責任者 日本 経営者CIO、人事総務統括、管理本部長
■ 具体的な経験の内容 新型インフレエンザへの対応の知見を求めて、現在の新型コロナへの対応・新業務・福利厚生等について、アドバイスができます。■ 実績や成果 現在も各企業からの要請多数。企業としての危機管理が１週間を想定していたが、政府の追加要請があり長期化の様相を迎えたときに、どのように業務を回すか、納期を守ることが出来るかを具体的にお話しできます。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 企業からの発信、ポジションマニュアル、関係会社との関係等々封じ込めも含め福利厚生面も対応でき、影響は少なく済み、さらに発展できた。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100036573339796■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無IT業界、事務管理方面■ お役にたてそうと思うご相談分野事務センター、システム受託業者 日本および東アジア 危機防災本部長兼管理本部長
【常駐先企業】 ・某メーカー系SIer ・中小ITベンダー ・外資系大手コンサルティングファーム 2013年にフリーランス転向して4年目
B2B、B2Cなどなどでスタートアップベンチャーから公共系企業など幅広い分野でパブルッククラウドを使ったシステム開発、アーキテクトの経験があります。AWS、GCP、Azureの3大クラウドすべての経験があります。特にGCPはプレミアパートナー企業で提案、設計、開発、運用まで携わってきたのが強みになるかと思います。また、公共系企業のシステム部門でアーキテクトとして、Azureの利活用、3大クラウド以外のクラウドベンダの提案に対する調整、折衝なども行っていたのが一般的なテック系、ベンチャー系の方々にはないのが強みになります。業界カテゴリ的には、電子書籍系、広告配信システム、公共系システム、ソーシャルゲーム、カーナビアプリと幅広い業界を経験しているのも他にはあまりない特徴になります。 東京 マネージメント、顧客折衝、開発リーダー、実装（サーバサイド、クライアントサイド）
■ 具体的な経験の内容クラウドのwebアプリケーションの開発CRMサービス、タレントマネージメントサービス■ 実績や成果・新機能開発、他サービスとの連携、機能の高速化、リファクタリング、コードレビューなど幅広く対応・サービスの立ち上げ、200社以上の導入実績のあるシステムに成長■ webシステム開発 - 言語・サーバーサイド: c#・フロントエンド: html,css(less),javascript(jquery)・ミドルウェア - RDBMS: MySQL - NoSQL: Redis■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか・コードのバグ量の増加、運用の負荷増大、他部署との連携ミスなど、各フェーズで起こり得る開発チームの課題を経験・開発関連の課題は、コードレビューを導入してバグ発生率を低減。・日々起こる運用やサービス全体の問題は、まず解くべき問題を整理した上で、最優先の問題をどう解くかを開発チームで議論。開発チームだけで解けない問題は、他部署を巻き込み、そもそもの運用や仕様変更を行うことで解決した。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無・BtoB向けのwebアプリ開発・運用の知見あり・CRM、タレントマネージメントに関するドメインの知見あり・データ分析手法、分析機能開発に関する知見あり■ お役にたてそうと思うご相談分野・webアプリ開発・運用方法について・開発チームの育成、サービス品質向上について・プロダクトマネージメントについて 東京 開発チーム 副主任
太陽光発電遠隔監視装置の開発（ハード機器アセンブリ、ハード機器：ソフトウェア要件定義、設計、サーバ側プログラム設計、開発、運用保守、UX画面の作成）蓄電池制御システムの開発（ハード機器アセンブリ、ハード機器：ソフトウェア要件定義、設計、サーバ側プログラム設計、開発、運用保守、UX画面の作成） 株式会社Looop 電力小売事業本部 電力小売運用部 電力小売企画課 主任 継続中
・AI・機械学習技術を活用するシステムのユースケース策定・要件定義・技術検証を主導。・以下主導したプロジェクト例： ・自然言語処理系 ・自然言語分類・ランキング学習機能を組み込んだチャットボット実装 ・営業日報のテキストマイニングによる経営の気づき支援システム ・数値処理系 ・重回帰モデル・時系列モデルによる需要予測システム ・線形計画法による商品発注時コンテナ詰め合わせ自動計算システム ・画像処理系 ・画像認識機能を活用した商品型番判定システム 東京本社 データサイエンティストとしてAI・機械学習技術を活用するシステムのユースケース策定・要件定義・技術検証
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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