複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
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購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社
会社規模としては、5000名から中小企業まで経験有。業界としてはサービス業、ＩＴ業界、製造業、小売業の経験有。 2003年から2014年 株式会社アクセンチュア コンサルティング部門、管理部門、中小企業経営
日本マクドナルド株式会社店長を経験、人材採用、育成、売上管理、勤務管理等の業務に携わる。従業員満足度の向上から顧客満足度の向上に繋がることを学び実践。株式会社ローソン店長、スーパーバイザーを経験し自身の経験を複数の加盟店に対して指導。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜2015年頃
ユーザー系SIer、独立系Sierで開発/運用/保守を担当。2014年12月より独立し、フリーランスのプログラマーとして活動開始。会社員時代から少人数/短期間のアジャイル形式の開発を得意とし、モバイル/PCのWebサイト開発、モバイルアプリの開発を幅広く担当。 2007年から2016年現在まで ユーザー系SIer、独立系Sier
■ CIO サポート/アドバイザー貴社のCIO補佐役として、顧問型アドバイザーまたは業務代行を行います。 現在の企業経営においてITの有効活用は言うまでもなく必須要件ですが、それらを束ねるCIOに求められる能力は今やとても一人のトップマネジメントでカバーできる範囲を超えております。 手が足りない、時間が足りない、IT品質向上を図りたいといったCIOのお悩みを解決いたします。【実績】・複数サービス（システム）のUI/UXデザイン統合ディレクション・エンジニアのための人事評価制度設計支援、キャリア採用戦略支援・CIO業務可視化とミッションポートフォリオの作成、ITチーム組織設計支援・自社サービスの業務課題抽出および課題優先付けのコンサルティング
■ IoT プロトタイピング/コンサルティングIoT、IoEへ世界は着実に動いています。 世の中にダイレクトに接触するこれらのビジネス領域は、何が受け入れられるか、誰が世界を変えるのか、誰もまだその解を持ち合わせていません。 単なるセンサーバラマキやシステム開発ではなく、小さくとも人の役に立つ、そんなIoEを私たちは望みます。「企画はあるが製品にどう落とし込めばよいかわからない」「QCDなど現実的な着地点を見定めたい」などの課題解決をご支援いたします。【実績】・ヘルスケア業界、飲食業界のIoT企画支援・BLE利用による特定業務センサー開発（市場リリース済）・Arduino、RaspberryPiをベースとしたコンセプトモック制作、サービスデザイン支援多数・世界のスタートアップサービスのリサーチ、レポート
1）携帯電話の採用部品については、製品立ち上げ前の準備（部品レビュー）から、現地監査し、改善事項の指摘と改善されたことの確認と経過観察、顧客クレーム発生時の部品メーカー指導2）海外CSセンターの立ち上げ運営寺は、採用メンバーをいかに見極めて採用し、長く雇用させ、実績を作るかに苦心しました。 よって、上記の経験をお伝えできると考えます。 1）携帯電話事業（海外向け）CS品質保証部（日本電気、カシオ計算機） 2）液晶事業部 品質保証部（カシオ計算機） 1）海外部品の選定と海外部品メーカー監査、現場品質指導（2008～2013） 2）海外（シンガポール、マレーシアKL、中国広州）CSセンター立ち上げ（1995～2007）
企画・研究・開発・製品化・事業化・営業支援・アフターサービス・ディスコン(終売)までのビジネスプロセスを一通りプロマネ・担当レベルで経験しています。何が課題で、なんのためにその事業を行うのか？という、問いかけからはじまり、様々なありがちな罠を乗り越えてサービスや製品のライフサイクルが終了するまでの流れをご説明し、お客様の不安や疑問にお答えします。 1996年～約3年間：B2Cデータセンタ運用管理、業務システム開発に従事 1998年～2001年 ：事業部支援システム開発に従事 2001年～2007年：本社IT研究所で情報セキュリティを中心とした官公庁向けシステム企画・研究・開発・事業化プロマネ、リーダ。 2007年～2011年：本社情報システム本部で全社IT施策企画立案・開発・運用に従事 2013年～現在： 情報セキュリティコンサル、IT経営コンサル、アプリケーション製品開発・販売に従事 大日本印刷株式会社(1996～2011)、きこりソフト(2013～現在：自営)
グラフィックデザイナーとしてキャリアを始め、その系統の業界で２０年以上の経験があります。もとは理系で電子回路設計／製品化の経験もあり。ヤマハ（楽器）の系列デザイン会社でチーフディレクター＆テクニカルライター、ウェブデザインに係った後、富士ゼロックス内でコンテンツマネジメントシステムのウェブ開発チーフでした。現在は世の中の要求の変遷とともにプログラミングも得意とするWebデザイナー＆ディレクターです。また、将来を見据えて、自社でハードウェアを組合せたヘルスケア・サービスを開発中です。私見ですが、どうもSEOだとかUI/UXだとか、耳あたりだけ良い流行り用語ばかりで中身は？なものが目に（鼻に）つきます。そういうものを排除し、本質的に何が求められているか、お話できると思います。以前はMovableTypeを使っていましたが、2010年頃からWordpressでコーディングすることが増えました。現在は開発コアの部分やテーマの開発など、使うだけの側からWordpressの開発コミュニティを支援する側に回ったりしています。（余談ですが、デザイン業界に入る前にはゴールドマン・サックス証券でデリバティブを扱っていました。一応ですが証券業界の国家資格も持っていますし、知識も（うろ）覚えています。向いてないと感じて、ものを作る世界に転向して現在があります）
現地海外取引先の工場の製造品質改善、ODMビジネススキーム、外国人社員(エンジニア)マネジメント。欧米ビジネスパートナー、社員との業務・コミュニケーションのノウハウ 2008年12月 ～ 2012年5月 中国北京ソニーエリクソン
・大手シンクタンク系コンサルティングファームにて9年に渡り、製造業向け新規事業戦略・事業成長戦略コンサルティング、および中央官庁等の産業政策・研究開発政策の立案・実行支援に従事してきました。・特にロボット・人工知能・メカトロニクスの領域に知見があります。ロボット工業会委員、ロボット学会委員として活動しています。
・PCI QSA、CISA、CISSP、情報セキュリティスペシャリストの資格を保持しています。クレジットカードのセキュリティのコンサルティング、情報セキュリティに関するシステム監査ができます。・24年間IT業界で仕事をしています。ネットワーク、サーバのシステム構築、運用、ユーザサポートなどの知識を生かした情報セキュリティに関するアドバイスが可能です。 2005年から11年間 株式会社ブロードバンドセキュリティ
研究開発部門の研究開発推進部で業務をしており、研究開発のマネジメント（人材育成、予算管理、KPI作成、等）の業務を行ってきました。 2013年～2015年まで担当職（主任）としてマネジメント業務に関わってきました。具体的には研究所のトップマネジメントと議論を重ねてきています。 カゴメ株式会社
ベンチャー企業とのアライアンスを活用した大企業での新規事業の創出・推進の経験6年、エレクトロニクス系大企業でのCVC (Corporate Venture Capital)活動経験4年によりCVCの運営の方についてアドバイス出来ます。また、大学での研究成果の事業化支援を2年間やってまいりましたので、大学の研究成果の事業化・ベンチャー企業設立までの支援方法に関するアドバイスが出来ます。 モトローラ株式会社、日本アジア投資株式会社、サムスンベンチャーインベストメント、東北大学ベンチャーパートナーズ株式会社、日本戦略投資株式会社 (1) 2000年〜2007年：主にUS/Israelのベンチャー企業の技術を活用しアジアにてシステムソリューション事業の立ち上げを行いました。(2) 2007〜2009年：通信系テクノロジーベンチャーの探索、支援を行いました。(3) 2010年〜2014年、テクノロジー系ベンチャー企業と大企業とのコラボレーション、投資を担当しました。(4) 2014年〜2016年：大学研究成果の事業化のための支援(市場調査、事業戦略の策定、資本政策の策定、資金調達の準備）、同ベンチャー企業への投資を経験しました。
大手生命保険会社にて、間接財（広告宣伝費、印刷費、業務委託費、物流費など）のコスト削減の経験があります。削減余地の見極め、具体的な削減施策の立案、RFP・発注仕様書作成、価格交渉を一通り経験しております。営業部門との社内調整のコツ、業者との交渉の仕方、リバウンド防止のための仕組み作りなどをお話しできると思います。間接財ですので、業界を問わずお役に立てると思います。チームの実績としては数十億円規模の削減効果の創出。個人の実績としては、数億円規模の削減効果を生み出してきました。 2012年〜2013年末にかけて、某大手事業会社様のコスト削減プロジェクト（削減余地評価~実行、交渉まで）に、常駐で参画し、実質的には社員として約1年半プロジェクトに関わりました。 大手事業会社（売上高1兆円以上）でのコスト削減プロジェクトに関わりました。
カメラメーカー PENTAXに勤務後ライブハウス ナミキジャンクション 代表へライブハウス以外 イベント企画制作古物、雑貨輸入、カメラマンなどを経験現在 ラジオ番組女性起業家さま向け番組のプロデューサー起業家さまへ 起業ポイントから経営アドバイスを行いながら 各種イベントを企画制作小さなブライダル企画制作プロジェクトをスタート 有限会社ナミキジャンクション 20年以上 ライブハウス経営から イベント企画制作
河西総合研究所 代表 副業で経営コンサルタントを行っています。 名刺などを活用した、リアルなプロモーションと、リアルなプロモーションに連動したインターネットを活用したバーチャルなプロモーションを行っています。 現在継続中
外資系ＩＴ企業を経て国内メーカーのマーケティングおよび企画担当。技術者、開発企画、プロジェクトマネジャー、営業企画・マーケティングの経験を通して、マネジメントシステムの出来・不出来が組織人・法人・顧客の幸せに直結していることを確信。現在のテーマは、戦略の実行マネジメントの仕組みづくり。開発や買収にプロジェクトマネジメントおよびその上流のプログラムやポートフォリオマネジメントを適用し、成果を最大化する仕組みを構築すること。資格：米国PMI認定PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）経営管理指導士上級マーケティング解析士電気通信主任技術士主な講演：プログラム・ポートフォリオマネジメント標準 （2007年）変革のマネジメント （2009年）マネジメント・キャズム （2011年）M&Aのマネジメント （2015年） 大手外資系IT業 （売上規模1兆円） 国内大手エレクトロニクス業 （売上規模2兆円） 約30年のキャリアは、一貫して商品・サービスの開発とマーケティングのマネジメント。 その手法として、開発マネジメントと買収マネジメントに深い造詣。 外資系・国内系のマネジメントの違いも熟知。
①前述のとおり、サラリーマン２１年独立開業して６年不動産に従事しており組織人、経営者としても見地にたったアドバイスができます。②独立後の自社事業で、コインランドリー・トランクルーム・アパートサブリースといった自社事業を展開しているので、独立を視野に入れている方にも起業アドバイスができます。③認定ＮＰＯ法人（野球）の理事としても活動も行っておりますので、営利を追う立場あるいは非営利としての立場両方での観点と精神をもったアドバイスができます。 不動産業においては昭和６３年から現在まで２７年。コインランドリーについては平成２３年から現在まで３店舗運営し、５年の経験あり。 旧リクルートコスモス、現コスモスイニシアにて。
現在、東京をベースにしたiPadアプリの開発販売を行う企業のアートディレクションを行っています。作業範囲は、紙媒体のデザイン、ウェブサイトのリデザイン、アプリのUIのリデザインです。 外部のアートディレクターです。基本は海外在住ですが、帰国の際にはオフィスで打ち合わせに参加いたします。それ以外の打ち合わせは、メールとスカイプで行います。 契約を継続していただいている点です。
ミラノでプロダクトデザイナーとして働いております。日本の大手オフィス家具メーカーのオフィスチェアデザインから、IT系企業のウェアラブルデバイスまでいろいろな経験があります。 2007年に大学を卒業して以降、家具デザイン、小物デザイン、ガジェット等色々経験しております。
大規模プロジェクトの統合PMOとして、各サブプロジェクトの個々のPMO及びPMとのマネジメント指導を中心に実施して悪露ました。目標がふらふらして変更されるプロジェクトおよびプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダーの経験少ない場合の指導に称賛をいただいています。 2006年より2016年の約10年間 株式会社LIXIL情報システム本部
インド、ベトナム等のオフショアでのソフトウェア開発委託(アウトソーシング)について、推奨ソフト会社、アウトソーシングの形態、アウトソーシング時のノウハウ、委託契約の留意事項、国際税務対応等をお話しできます。 2001年～2006年まで担当部長として、社内及びグループ会社のソフトウェア開発の海外アウトソーシング施策展開及び委託契約取り纏め。 2007年～2015年まで担当部長として、1グループ会社のインドおよびベトナムへのソフト開発アウトソーシング立ち上げ、拡大、継続運用取り纏め。 (株)日立製作所 本社 調達統括本部、 (株)日立製作所ヘルスケア社 調達本部、及び (株)日立メディコ 調達本部
日本最大、世界の電器メーカーの副社長をサポートした経験談をノウハウにしました。なぜ、売れないかのチェックシートを提供します。具体的開拓方法もお話しします。 とくに、2006から昨年2014年までの８年間は副社長付き特命対応、および、大手企業とのアライアンス総括。本社経験は１５年あり、その他の役員付き経験もあり。 パナソニック／松下電器産業
1994年から今まで A社 ガラス研究所 B社 R&Dコンサルティング部門 C社 基盤研究所
・主に大規模な環境における経験が豊富にありますので、現場の業務、事例についてお話できます。・お客様、キッティング業者、それぞれの役割について説明できます。・キッティングサービスのコストについて実情を共有できます。・技術面で特にThinkPad（ノートPC）、ThinkCentre（デスクトップPC)について有用な情報を提供できます。 2010年8月～現在 レノボ・ジャパン株式会社
大手法人向けのPC、タブレット等モバイル・デバイスに対する、以下のようなセキュリティ対策の実態について経験をもとにお話できます。・データの暗号化（ハード・ソフト）の実態・BIOSパスワード、Windows パスワード、指紋認証などの認証基盤に関する運用・TPM（セキュリティチップ）の利用シーン 2010年8月～現在 レノボ・ジャパン株式会社
原則としてワークショップ形式で行います.ホワイトボードとポストイットおよびサインペンがあると助かります. 2012年ごろから現在まで、約4年 ・Webサービス構築のコンサルティング ・事業会社内における新規事業プロジェクトおよび、社内ワークショップや勉強会 ・スタートアップ企業内での実践とワークショップ
対面での相談がオススメです。その際、ホワイトボード・ペンなどを用いてその場でワークショップも可能ですので気軽にご相談ください。 2011年から現在（5年） 以下の企業・団体のWebアプリケーション開発チーム ・（株）リクルート ・（株）ビザスク ・機器メーカーのR&D部門
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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