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日本マクドナルド株式会社 店長を経験、人材採用、育成、売上管理、勤務管理等の業務に携わる。従業員満足度の向上から顧客満足度の向上に繋がることを学び実践。 株式会社ローソン 店長、スーパーバイザーを経験し自身の経験を複数の加盟店に対して指導。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜2015年頃
人材開発
謝礼金額 5,000円〜
メットライフ生命保険株式会社 / Consultant
スマートフォン関連のサービスや広告に関する新規事業の立ち上げを行ってきました。その中で、コミュニティ、メディア、ゲーム、広告商品など幅広いジャンルの事業を経験してきています。要件定義から予算管理、メンバーの採用まで、新規事業の立ち上げの全工程を何度も経験しているのが自分の特徴ですので、新規事業の立ち上げをスピード感を持って行いたい方々に少なからず有用なお話しができるのではないかと自負しております。 株式会社サイバーエージェントで複数の事業の立ち上げ経験がございます。 2011年〜2014年頃
新規事業立ち上げ
謝礼金額 12,000円〜
FROSK株式会社（Yahoo! JAPANグループ） / CEO
東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。 2002年㈱東芝がバランス・スコアカードを導入、運用 2009年以降東芝シグマコンサルティングで同手法を教育指導中 ㈱東芝 東芝シグマコンサルティング㈱
事業計画/KPI
謝礼金額 15,000円〜
東芝シグマコンサルティング株式会社 / 顧問
購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社
経費削減/コスト削減
JETRO / アドバイザー
IBM BLUEMIX/WATSON MICROSOFT AZURE/CORTANA INTELLIGENCE SUITE ベイジアンネットワーク ビジネスデータ分析 2012年から3年間 Kastha Inc
人工知能/AI
テキサスソフトウェアコンソーシアム / 代表
会社規模としては、5000名から中小企業まで経験有。業界としてはサービス業、ＩＴ業界、製造業、小売業の経験有。 2003年から2014年 株式会社アクセンチュア コンサルティング部門、管理部門、中小企業経営
謝礼金額 未設定
中小企業経営 / 取締役
日本のコンビニの海外進出の成功事例の過半を手掛けたり、三星物産の韓国内ディスカウントストア事業を成功させるなどいくつもの海外事業を成功させていて、東南アジア・東アジアの大都市のほとんど（約40都市）は歩きつぶすなど徹底したフィールドワークで正確な土地勘を持っている。 無印良品のコンセプトを生み出し、大手コンビニでは標準になっているデザート専用冷蔵ショーケースを開発するなど、商品コンセプトや新しい売り場作りでも実績がある。 商業界や日本FC協会、複数の海外や複数の大学や全国の商工会などを始め、企業内研修会などに千件を超える豊富な講演歴があり、アンケートではいずれも豊富な事例で分かり易いとの好評を受けている。 著書（「マーケティング実務（産能大出版部）」など多数）や雑誌連載（「マガジンX」等）も多い。著書の一つ「これからの量販店はどう変わるか」は流通産業研究所の「日本の流通を知る100冊」に選ばれている。 西友時代は全店商圏分析担当を務め、ファミマ時代は立地採点表を作り、店舗システム部長時は1000店近い店舗レイアウトの決定者を務め、ミニストップ時代は開発企画部長と兼務で東京地区の開発部長も務め出店判断から契約交渉まで店舗開発実務を担当。ファミマ及びミニストップの海外事業部では日本側の責任者として優良店の開発判断を行い初期の店舗の成功で事業を軌道に乗せた。 日産の店舗開発企画部主管時代には、出店地の選び方からレイアウト作りまで出店ノウハウを構築しマニュアルにまとめ、売上利益No1店を開ける等新規出店の売上を大きく向上させた。また、数百店のマーケット選びからレイアウト決定までの決定を行った。 商圏分析の日本の第一人者として日経MJに大きく紹介されたことがあり、パスコ顧問などを務め様々な企業の商圏分析や立地診断に豊富な経験を持つ。 店舗のレイアウトや外観や看板など、入店客を増やし入り易く働きやすい店作りでも豊富な知見・経験があり、外観の改装により2割客数を増やした指導事例など豊富な成功事例を持つ 特に自動車ディーラー店舗の出店に関しては、マーケット分析・出店戦略立案から立地選定や店作りの実務まで、複数のメーカー系列の指導実績がある。
海外ビジネス
株式会社パスコ / システム事業部顧問
・変革マネジメント - 全社横断PJTマネジメント（中期経営計画、管理会計導入、行動指針変更、組織再編） ・事業経営 - バリューチェーン構築、オペレーション整備、メンバーマネジメント、経営陣との交渉 ・アントレプレナーシップ – 起業経験、新規事業立ち上げ、プロダクトマネジメント、ビジネスモデル構築 ・業績指標管理 – 財務会計・管理会計、事業KPI設計とモニタリング、予実差異分析、OKR導入 ・経営イシュー解決 – 予算策定・財務モデリング、人事制度構築、職務権限規定の改定、経営会議体の運営 ・セールス＆マーケティング - 新規飛び込み営業からクライアントリレーションシップ、WEBマーケティング ランサーズ株式会社 経営企画部 部長 株式会社ミクシィ 経営企画室 グループマネージャー ザオリア株式会社 代表取締役 Google Japan Inc. Account Strategist 株式会社リクルート 広告営業 ランサーズ：2015年4月から現在 ミクシィ：2014年3月 - 2015年3月 ザオリア：2012年5月 - 2014年2月 慶應ビジネススクール(MBA)：2010年4月 - 2012年3月 Google Japan：2007年6月 - 2010年3月 リクルート：2004年4月 -2007年5月
メディア
合同会社DMM.com / 事業部長
新商品新サービス開発に関しまして、 ■2004年に独立するまでの20年余りの会社勤務の中で、「社内起業家」として大小20件ほどの非技術系商品開発及び事業部門立上げ、会社設立に関わりましたので、企業内での難しさと乗り越え方を多数経験しております。 ■2004年に独立してから、現在までは「事業開発プロデューサー」として、様々な業界分野の事業化支援を牽引しております。 新規事業につき、守秘義務契約の範囲内で可能な案件を以下ＷＥＢサイトにて公開しております。 http://topdas.wix.com/japan 現在から30年以上前より ・大手生保系及び大手商社系グループ会社にて20年あまり ・大前研一のアタッカーズビジネススクールで事業化ノウハウを学びました ・独立後Topdas(株)代表取締役として12年
謝礼金額 27,000円〜
Topdas株式会社 / 代表取締役
IT企業での複数の新規事業立ち上げ9年間の経験と、動画有料配信企業のマネージメントの他、B2Bマーケットプレイス事業、広告業界での12年のリアルな業界での経験など、 広範囲の業務経験と様々なネットワーク、複数の企業立上げや事業開発の経験を活かして ・新規事業やサービスの立ち上げサポート・事業プランニング・デジタルマーケティング戦略立案・コンテンツマーケティングプランニングなどをお手伝いします。 新規ビジネスやサービス開発専門のコンサルティングとして6年やっております。
サービス開発/サービス設計
謝礼金額 20,000円〜
株式会社コネクトメディア / 代表取締役
AWSを利用した、Webサービス向けのインフラ構築の経験があります。 ・EC2, RDS, S3の作成と設定 ・CloudWatchの設定 ・Security Groupの設定 既存インフラの移行に関してもご相談に乗れます。 技術評論社の書籍で、AWSに関する記事の執筆経験あり http://gihyo.jp/book/2014/978-4-7741-6422-9#toc
AWS
株式会社メルカリ / プロダクトマネージャー
システム開発のプロジェクトマネージメント、外注企業との価格交渉など ぐるなび、マクロミル、メディカルデータビジョン ぐるなび 2005年〜2013年 マクロミル 2013年〜2015年 メディカルデータビジョン 2015年〜現在
システム開発
謝礼金額 10,000円〜
株式会社シーベース / プロダクト開発グループ
購買最適化のコンサルタントとして、サプライヤーの選定から交渉の代行も10社ほど担当してきました。企業様にとって最適なB2Bサービスの選定から活用、交渉に対してアドバイス致します。 2015年-2016年 ビジネスメディア SELECKでの取材、執筆
IT化/IT活用
パロニム株式会社
中期事業計画の策定を四回経験しています。 中期計画や事業計画というのは、参考書に載っているような型にはまったプロセスで進められるものではありません。経営層の能力、現場の能力、組織の文化、経営課題などによって丁寧にプロセスを設計することが必要です。策定プロセスそのものが経営上意味を持ちます。 そんな勘所をお伝えできると思います。
中期経営計画
VSN, Inc. / 戦略担当執行役員
国内最大のソーシャルゲームプラットフォームの事業全般において責任ある立場でかかわっていたので、ソーシャルゲームの中身からプラットフォーマーとコンテンツデベロッパーのコミュニケーション、集客方法などに関してお話しできます。 2010年から2013年くらいのソーシャルアプリ絶頂期
ゲーム制作/ソーシャルゲーム
謝礼金額 25,000円〜
ライフイズテック株式会社 / 執行役員 事業部長
事業計画の数字をセットする際に、何をどう考えればいいのか、数字以外に何を考えればいいのか、等をお話しできると思います。
世界トップの戦略コンサルティングファームに新卒から7年以上在籍していました ケース面接のポイントなどから働き方、組織の中の実態、必要となるスキル、その後のキャリアパス、「アップorアウト」の実態など含めて全般的に共有できます
経営戦略
ユーザー系SIer、独立系Sierで開発/運用/保守を担当。 2014年12月より独立し、フリーランスのプログラマーとして活動開始。 会社員時代から少人数/短期間のアジャイル形式の開発を得意とし、モバイル/PCのWebサイト開発、モバイルアプリの開発を幅広く担当。 2007年から2016年現在まで ユーザー系SIer、独立系Sier
アジャイル開発
Freelancer / Programmer
・PCI QSA、CISA、CISSP、情報セキュリティスペシャリストの資格を保持しています。クレジットカードのセキュリティのコンサルティング、情報セキュリティに関するシステム監査ができます。 ・24年間IT業界で仕事をしています。ネットワーク、サーバのシステム構築、運用、ユーザサポートなどの知識を生かした情報セキュリティに関するアドバイスが可能です。 2005年から11年間 株式会社ブロードバンドセキュリティ
情報セキュリティ/ISMS
合同会社有本浩コンサルティング事務所 / 情報セキュリティコンサルタント
自分自身も前職で自社のイベントの主催をして500人位のイベントの企画・運営をしていました。その後独立し、今の会社では企業が主催するセミナーやイベントを数多くお手伝いしています。マーケティング目的に応じてどのようなイベントを企画するのが良いのか、具体的にはどのように運営していくのが良いか、予算やゴールに合わせて話ができます。 2006年から2009年までは自分が勤める会社のイベントを主催・運営していました。 2009年以降は様々な企業のイベント主催のサポートをしています。 2006年から200９年まで: グーグル株式会社 2009年以降: イベントレジスト株式会社
イベント企画
謝礼金額 7,000円〜
イベントレジスト株式会社 / 取締役COO
株式会社エフアンドエム 中小企業コンサルティング事業部 2009年の4月から8年
株式会社トリプルバリュー / 代表取締役
GoogleAppEngineで自社サービスを二つ開発しました。Googleがリリースした当初は無料で使えるが障害も多い、「エンジニアおもちゃ」とされていた環境でしたが、今は比較的安定し、強力なオートスケール機能をもったプラットフォームだと思っています。ネックになりがちだったデータベース周りも、CloudSQLやBigQueryによって補われ、ComputeEngineとの統合もあり、他と比べて遜色無いサービスになってきました。ただロックインの問題や、まだ使い勝手に癖がある部分はあり、その辺りのノウハウはお話できるかもしれません。 2009年頃から現在まで。仕事では途中数年の間が空きましたが、その間もプライベートでは使用していました。 株式会社日本技芸の法人向けグループウェア、rakumoというサービスで使用していました。現在のビザスクでも使用しています。
Google Apps
株式会社ビザスク / CTO
レゴを使ったクリエイティビティー・ワークショップ等ユニークな手法でビジネスアイデアを考える機会を提供している。 イノベーションを起こすアイデア創出ワークショップ等を企業研修として提供している。 2013年〜2016年の3年 Emotional Brains株式会社
事業開発
謝礼金額 19,000円〜
介護系事業会社 / 顧問
世界で始めてワンストップ型クラウドファンディングサービスとして開発、リリースした。 ビジネスモデルが始めてだったのでビジネス特許取得を申請中。 ２次元のイラストから３Dプリンターで作成したフィギュアを販売するというユニークさから国内よりも海外からの反響が大きく、アジア、ヨーロッパに販路開拓の活動を行った経験を持ちます。 Emotional Brains株式会社 CEO & Founder 2011年7月 〜 2015年末
クラウドファンディング
教育・介護分野にて、チーム立ち上げ・設計 / クールジャパン / 社内新規事業制度立ち上げ / 事業計画書 / 官民連携 / 戦略立案 / 業務提携に関する知見と実績をもっています。 2012年以降 ベネッセ グロービス
グロービス経営大学院 / ビジネススクール教授 兼 英語MBAプログラムリーダー
ＮＢＣＧジャパン合同会社 企業支援部 部長 岡山県商工会連合会 主任経営指導員、嘱託専門指導員 中小企業基盤整備機構 地域活性化アドバイザー（非常勤専門家） よろず支援拠点 サブコーディネーター（起業支援専門家） 全国商工会連合会 補助事業アドバイザー 静岡県商工会連合会 嘱託専門家（経営革新専門家） 岡山県 徴税吏員 中小企業庁 ミラサポ 専門家 岡山県6次産業化サポートセンター 6次産業化プランナー 1996年7月～20年間一貫した中小企業支援を経験
ＮＢＣＧジャパン合同会社 / 代表
各業種でのGoogle Appsの導入支援、コンサルティング及びカスタマイズ開発20社以上。現在はWebシステム開発のインフラ構築支援及びプロジェクトマネージメントを行っています 2012年から現在まで 株式会社サテライトオフィス プリセールスエンジニアとして3年、イレブンナイン株式会社シニアテクニカルエンジニアとして2年
WEB開発
Elevennines,inc. / Chief Technology Officer
ハイタッチ営業と称して、人を採用しても、創意工夫できず、まったくネットワークを持っていなかった人材を採用して、計画が遅れてしまっている場合に、ご相談をください。市場、製品、サービス、ターゲットにされているお客様にもよりますが、IT関連、金融サービス、製薬企業向けITサービス、M＆A等に関することであれば、概ね経験をしております。 1995年から現在まで、新規商材、新規サービス、新規市場確立に貢献しています。 兼松エレクトロニクス、デジマ、SCO、MDL, GNI、EBS（元アイキャップ）、INTRALINKS、オラクル
新規開拓/店舗開発
マークロジック株式会社 / セールスディレクター
情報化の目的は業務効率化とコストダウンであり、情報戦略は経営戦略と密接な関係にあります。 CEOを補佐するCIOを設定できない企業、その規模に達していない中小･零細企業にとって、IT技術の進化をも勘案した情報戦略を立てることができる、知識と経験を持った専門家が社内にはいないため、情報化の計画までも販売者であるベンダー、インテグレーターなどIT事業者に頼ることとなり、その計画が適正かの判断する方法も無く、結果経営戦略へも影響を及ぼしています。 中小企業庁、都道府県、商工会議所の派遣専門家として、 ユーザー企業の外部支援者としての情報化コンサルティングを、1995年から延べ200社超対応してきました。 1980年から37年間 富士通、NEC、Microsoft、ケイ・オプティコム、NRIセキュアテクノロジーズ、及びその共同、合弁事業。
中小企業庁 / 派遣専門家
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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