ユーザーインタビュー特集
経験から提案しやすいユーザーインタビューの案件をまとめました。 提案できる案件がないか探してみましょう。
ビザスクでは、月に約500件の公募案件が作成されています。ご自身の経験に合った公募を探して提案してみましょう。
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経験から提案しやすいユーザーインタビューの案件をまとめました。 提案できる案件がないか探してみましょう。
【依頼背景】
事業で「インフルエンサーインタビュー」を実施しており、B2C領域の会社でマーケティングリサーチを担当している方にご相談したい。
ビザスク社の様な使用用途で、ビザスクだとB2Bプロフェッショナルに意見を伺えるが、B2Cプロフェッショナル(顧客の代表者)にインタビューを行うサービスを実施しているが、文化形成ができていないため、新規案件の獲得ができていない。
広告や架電にて営業する際のメッセージングをどのようにすれば、興味を引けるか現状の課題などをフックにお伺いしたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・B2C事業で顧客意見をリサーチする場合
- 手法
- 上記手法の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
- 現在の課題
課題解決のため新規取引先を探すことはあるか。またその担当者はどなたか。
・架電時のトークスクリプトについて
- 担当者に繋がる前に、受付でブロックされてしまうが、担当まで繋ぐための訴求ポイント
- 興味を持つキーワードについて
【探しているエキスパート】
・B2C領域でマーケティングリサーチの経験がある方
特に、市場調査や、顧客意見調査の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT・マーケティング
【依頼背景】
現在、食品メーカーの事業開発担当(DtoC周り)として、デジタルマーケティングの代理店企業を探しております。代理店企業のプレイヤー一覧と各社の強み・弱みを理解できればと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主要プレーヤーと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
食品メーカー
【依頼背景】
外食業界の店舗課題やCX課題について調査しております。
具体的にはファミレス、ファーストフード、一人飯、食べ放題、チェーン店などにおける課題を調査しております。以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
外食業界の以下の点について一つでも深く知っているものがあればお聞きしたいと考えております。
※下記はいずれも守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします
・予約管理について、予約管理の課題
・配席について、お客様を配席する際の課題
・待ち時間における課題、待ち時間解消についての取り組み
・外国人の対応について(アルバイト対応とお客様対応)
・EX(従業員満足度、アルバイトの教育)
・CX(顧客満足度)について
※営業日8-19時の時間帯で、1時間インタビューを予定しております
【探しているエキスパート】
外食企業にて以下の勤務経験があり、店舗の課題に関してご知見をお持ちの方
・現場業務経験者(マネジャー、店長、社員など)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
※特にご経験のある企業名とどのような業務や経験があるかご教示をお願いします。
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
IT
ーーー
【サポートから追記】
・
【依頼主の情報】を一部変更しました。(2024.4.11)
ーーー
【依頼背景】
事業で「インフルエンサーインタビュー」を実施しており、新規事業、新規商品・サービスの開発担当者を担当している方にご相談したい。
ビザスク社の様な使用用途で、ビザスクだとB2Bプロフェッショナルに意見を伺えるが、B2Cプロフェッショナル(顧客の代表者)にインタビューを行うサービスを実施しているが、文化形成ができていないため、新規案件の獲得ができていない。
広告や架電にて営業する際のメッセージングをどのようにすれば、興味を引けるか現状の課題などをフックにお伺いしたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規事業、商品・サービスで市場や顧客調査をする場合
- 手法
- 上記手法の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
- 現在の課題
課題解決のため新規取引先を探すことはあるか。またその担当者はどなたか。
・架電時のトークスクリプトについて
- 担当者に繋がる前に、受付でブロックされてしまうが、担当まで繋ぐための訴求ポイント
- 興味を持つキーワードについて
【探しているエキスパート】
・B2C領域で新規事業、新規商品・サービスの開発経験がある方
特に、市場調査や、顧客意見調査の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT・マーケティング
【依頼背景】
新規事業開発を行っている会社で、現在大手通信会社様と一緒に早期退院の見守り支援サービスを開発中です。
開発中のサービスについて、病院やクリニックでサービス導入の決定権を持っている方にご意見をお伺いしたいです。
【スポットコンサルに相談したいこと】
・患家に設置するプロダクトを開発しております。本プロダクトでは「患家で患者の見守りを行う機能」と「自宅にいながら医師とテレビ通話できる機能」を搭載予定です。本プロダクトについてご意見をいただきたいです。
・病院から早期退院者へどのような提案をされているか、早期退院時に患者さんはどのような不安を感じていらっしゃるのか、可能な範囲でお話を聞かせてください。
【探しているエキスパート】
・病床数20以上の病院でサービス導入の決定権を持っている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・役職があれば(院長、部長など)
・お勤めの病院の都道府県・市区町村を教えてください
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信会社
【依頼背景】
現在、IT企業を対象としたコンテンツマーケティング支援サービスを展開しています。
事業を立ち上げて3年が立ち年商が1億を突破しました。
ここから事業を一気に拡大していきたく、中期経営計画を作成している最中です。
経営計画のマーケティング戦略や予算、パイプラインのKPIの精度を高めたく、具体的な情報を集めています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①BtoBビジネスで年商1億円の状態から年商5億を目指すためにとるべきマーケティング戦略
→このフェーズはこういう戦略が良い など
②具体的にどのようなマーケ施策が有効か
→施策の優先度や難易度、コスト感などを整理した情報
③逆に、こういうマーケ施策はダメだった という失敗例
④マーケ施策別のコスト感/リード獲得単価
→SNS広告だとこれくらいのリード単価など、施策別の具体的な情報を頂きたいです。
→この施策はリードの質も単価も微妙だった、この施策はどちらも良かった など
⑤パイプラインの具体的なKPI例
・商談への前進率
・受注率 など
※守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
【探しているエキスパート】
・BtoBビジネスにおいてマーケティング経験がある方
・実際にさまざまな施策の実行経験があり、予算感やリード単価感を把握している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT企業向けのマーケティングサービス
ーーー
【サポートより追記】
・
【スポットコンサル時に相談したいこと】、
【探しているエキスパート】、
【自社の業種】を一部変更しました。(2024.04.14)
ーーー
【依頼背景】
今後ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンにコンサル提案をしていく仕事があり、業界のトレンドや慣習など事前に把握したいもの。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの社風や特有の商慣習
・意思決定のプロセス(決済者は誰か?)
・経営課題と対処方法(ex.人不足、資材の高騰・・etc...)
・経産省が開始した大規模成長投資補助金など国の補助金の利用有無
・協業の方向性や実態(どういう業者とどのような目的で協業しているのか)
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの新規事業
【探しているエキスパート】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンでの勤務経験のある方・また当該企業に精通している方
※公認会計士と社会保険労務士の方のご提案はお控えください
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング業
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
【依頼背景】
コンサルとして通信インフラ企業を支援しており、EP層を対象としたCX(顧客体験)を測るKPIを設定しようとしています。
検討にあたって、他社のEP層向けB2Bビジネスでの事例を調査しており、具体的な経験/知見をお持ちの方にお話を伺いたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・CXをどのように捉えているか
・着目しているCXは何か
・CXを測る指標(VoCや顧客評価調査など)は何を使用しているか、その理由はなぜか
・調査/モニタリングをどのように行っているか(内容/タイミング/頻度/対象/調査実施者など)
・CX評価を実施しているうえでの課題は何か
・CX評価結果をどう活かしているか
・通信インフラ企業におけるEP層のCXでおすすめのKPIは何か
【探しているエキスパート】
・B2B企業でのCX指標設定/運用に関わる経験/知見をお持ちの方
・特にEP層向けでの経験/知見をお持ちの方
・CXを測る指標の設定根拠をお話できる方
※全て当てはまる必要はありません。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信企業
【依頼背景】
現在、BtoC向けにデジタル広告関連サービスを提供しております。
事業拡大にあたり、代理業(代理店)として運用型広告を顧客提供することを検討しており
下記プラットフォームの立ち上げ(セットアップ)に精通している方を探しております。
(Google/Yahoo!/Facebook/LINE/Twitter/TicTokを想定)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
社内で自社サービスを上記のプラットフォームで配信している経緯もあり、新しくアカウントを立ち上げたほうが良いのか、既存をそのまま使うべきなのか、MCCアカウントを用意するべきなのか、等アドバイスいただきたく、また設定まわり(アカウント作成)も画面を通してご相談できればと思います。
【探しているエキスパート】
インターネット広告(運用型広告)の運用担当者の方
プラットフォームの初期設定、アカウント設定を実施されたことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談内容について、どの程度回答可能でしょうか。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
デジタルマーケティング事業
【依頼背景】
現在、マーケティング支援業界で企業のSEO従事者向けに、SEO_SaaSを提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたり新規事業開発に取り組んでおりますが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・既存のアセットを生かしながら、新規事業により連続的成長を実現する方法
・新規事業の発想方法(新市場に新製品を投入した事例が望ましいです。)
・新規事業の社内推進方法、決裁方法
【探しているエキスパート】
・事業開発領域で業務経験がある方
・特に、新規事業開発部分での課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・新規事業の立ち上げ時期、新規事業の現在の規模感
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Webマーケティングコンサルティング
【依頼背景】
・エネルギー会社の新規事業部で戦略を担当しているものです。
・現在、製造業を中心とした法人顧客に対して複数のサービスを展開しています。
・これまではサービス立上げ期であったため、Excelを中心に一部SaaS等を使いながら、各サービス担当チームごとにばらばらに顧客管理・営業を行っておりました。
・今後は、各サービスの営業効率の向上(質の均一化)、クロスセルの推進、管理に掛かる人工削減に向けて企業DB、CRM,SFA,MA等の導入を考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
製造業向けサービスを展開する上で企業DB・CRM・SFA・MA等の導入の進め方や留意点
【探しているエキスパート】
・マーケティングDX領域でコンサル等業務経験がある方
・自社のマーケティングDXを推進した経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について(用いたツールの名前もお伺いできるとありがたいです)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
都市ガス・電気事業者
【依頼背景】
製造業界のスタートアップ企業として、私たちは技術継承と作業手順のデジタル変革に特化した、新たなサービスを提供することを検討しています。この取り組みでは、AR技術を用いて作業手順を最適化し、従業員が実機にカメラを向けるだけで直感的に作業手順を表示し、メンテナンス作業を含む業務プロセスを端末で確認できるようにすることを目的としています。またそれだけではなく、同プラットフォーム上にメンテナンスの記録、メモなどを残せつ機能を搭載したいと考えております。
事実として米国では2021年秋に設立した、ARを用いたス作業手順最適化を行うスタートアップ(米Squint:https://www.squint.ai/)のプロダクトがSIEMENS、MICHELIN、VOLVO、大手お菓子メーカーHERSHEY、自動車部品製造会社JTEKTなど多くの企業て利用されています。しかし、このようなサービスの開発にあたり、業界の実情を深く理解し、現場のニーズに合致した解決策を提案するためには、広範な知見と経験が必要です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・製造業ARマニュアルサービスが米国大手企業に導入されている理由(これまでの経験・知見をもとに憶測していただきたいです)。またこのサービスを日本国内でも普及できるか。
・大手企業でどのようにマニュアルを作成し、使用しているか。またそのマニュアルの良い点、悪い点。
・マニュアル作成の際に一番悩まされること。
・エンプラ企業で導入していただくための戦略方法。
・製造業でいまだに紙が使われているなどの電子化が進んでいない領域。またAIに代替可能な領域。
・製造業界での解決されていない課題。
そのほか聞きたい質問がありますが大枠として上記のことをお聞きできればと思っております。
【探しているエキスパート】
大手製造企業の技術開発部門責任者 - 新技術の導入と評価に関する業務を行っている方。
大手製造企業の製造部門マネージャーや工場長 - 日常の製造プロセスと作業手順の効率化に関する業務を行っている方。
大手製造企業の品質管理・品質保証部門責任者 - 製品の品質維持と向上に関する業務を行っている方。
大手製造企業のIT/情報システム部門責任者 - テクノロジーの統合と情報システムの管理に関する業務を行っている方。
大手製造企業の人材開発・トレーニング部門責任者 - 新技術の社内教育とトレーニングに関する業務を行っている方。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
製造業SaaS開発スタートアップ
【依頼背景】
IoT関連の製品・ソリューションの開発を行っている企業です。新たに中小工場向けに巡回点検等の人手の掛かる作業を自動化するソリューションを検討中です。
ソリューションは下記三つの要素で構成されています。
①スマートセンサー(目視等で確認している現場の状況をセンシングするデバイス)
②コネクティビティ(センシングしたデータを送受信、保存するインフラ)
③アプリケーション(取得したデータを可視化したり、作業者に知らせるためのソフトウェア)
①、②は既に販売可能な製品・技術が手元にありますが、③のアプリケーションは工場内の自動化する業務(用途)によって異なるものの開発が必要となり、製品のロールアウトにあたって初めに取り組むべきアプリケーションについて調べたいと思っています。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・工場で行われている点検業務の一連の流れ
・点検業務のうちで、一日のうちで頻度が高い作業、手間時間が掛かる作業
・工場内で自動化したい点検、その他の業務
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・工場で運転・点検業務に携わっている/いた方
・工場のDXに取り組まれている方
・工場向けにITシステム導入を行うコンサルタント
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IoTソリューションプロバイダー
【依頼背景】
現在、化粧品・医薬品業界を中心に偽造防止対策に利用可能なセキュリティインクの市場調査を行っております。
事業性を検証するにあたり、当該業界での偽造防止対策に知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・通常の偽造防止対策
・偽造防止対策への要求事項
・偽造防止対策導入までのハードル
・真贋判定のプロセス(どの段階で、誰が行うのか)
【探しているエキスパート】
・化粧品・医薬品領域で偽造防止対策関連の業務経験がある方
・もしくは、偽造防止対策をソリューションとして提供されている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
化学メーカー
【依頼背景】
HR業界のスタートアップで、新たに福利厚生サービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・導入サービス
・導入背景
・導入時の選定ポイント
・導入時の社内フロー
【探しているエキスパート】
・100人以上の会社に勤務されている方で、福利厚生サービスの導入を担当したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・導入したサービス
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
HR
【依頼背景】
収益不動産への融資について、スタンスを教えてほしいです。
私に融資していただくことが目的ではなく、一般的な相場を伺いたいです。
(私は、15億円程度の融資を受け、14棟・約200部屋の物件を所有しています。)
もちろん貴行の内部情報・基準はお話しいただかなくて大丈夫です。
一般論としてで構いませんので、細かく具体的な話を伺える方を探しています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのような資料を準備して持ち込むと印象がいいか
(物件資料をどこまで加工すればいいか、収益試算は必要か、など)
・金融機関が実際に重視するポイントはどこか
(物件の収益性? 個人の属性? 借入残高の大きさ?など)
・一般的な融資金額上限はどのくらいか
・その上限を超えて融資をするとしたら、どのようなケースか
・サラリーマンが融資申し込みを受けるときの注意点
・個人事業主が融資申し込みを受けるときの注意点
・今後の融資スタンスが業界的にどのように変化しそうか
【探しているエキスパート】
・金融機関で収益不動産への融資を行なった経験をお持ちの方(ノンバンクは除きます)
・一般論としてお話しいただいて構いませんが、具体的なことをお話しいただける方(かなり細かく伺います)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社にていわゆる不動産投資の指導をしています。その指導内容の裏付け・裏取りのため(コンサルティング)
【支援先の業種】
医師・会計士・行政書士
【依頼背景】
現在、プログラミングスクールの事業化を検討しています。事業化にあたってまずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンドなど
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?(ポジションマップを策定したい)
・生徒集客のマーケティング手法(媒体のトレンド、テクニック)
・価格設定戦略、事業構造上のマネタイズ戦略の特徴/留意点に関する知見
・「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」等、生徒持ち出し額を削減する助成金制度の該当サービス/非該当サービスによる集客影響に関する知見
【探しているエキスパート】
・プログラミングスクール業界で経営・事業企画・営業企画等を行なった経験をお持ちの方
・また、プログラミングスクール業界についてマーケティングやマネタイズを中心に広く知見のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
中小SES
【依頼背景】
スタートアップで、新規事業を検討中です。まだごく初期的な段階ですが、そのニーズ調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
下記について、事業会社で実際の実務の流れを詳しくお伺いしたいです。
・為替リスクの可視化の方法、一連の流れ
・活用していた為替リスクヘッジの手法、ツール、取引相手など
・為替リスク管理で課題となるポイント
・誰がどのように意思決定を行なっているか?
【探しているエキスパート】
・輸出入取引がある卸・商社業界、もしくは製造業で、為替リスクの管理に課題を感じている経営者や財務経理の担当者の方
・リスク管理において、高価な自社システムや大手パッケージベンダーの製品を導入できる大企業ではなく、売り上げ1,000億円未満の中小~中堅企業を想定しています
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・上記のご経歴の中で、為替リスクの管理はどんなツールを用いてきたか
・為替リスク管理における課題としてお感じになられていることの概要
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
【依頼背景】
採用戦略に伴い、組織パフォーマンスを最大化できるかどうかに漠然とした課題があり。
ベンチャー(40人→70人フェーズ)×組織開発に知見がある・ディレクション経験がある方
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・課題の抽出、言語化、フィードバック
↓
ex これ以外の課題化・アクションプランの策定等々
・人材育成
・業務パフォーマンス、効率改善
・MVV浸透
・人事制度構築・運用
・経営戦略の仕組み強化(フロント戦略策定/KGI,KPI,マイルストーン設計)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
広告代理店
ーーー
【サポートから追記】
・
【スポットコンサル時に相談したいこと】・
【提案時にご記載いただきたいこと】を一部変更しました。(2024.4.18)
ーーー
【依頼背景】
開発生産性向上のSaaSとコンサルティングサービスの提供を行っているスタートアップです。
現在、開発プロセスを可視化できていない、開発が思った通りに進まないと感じている経営者向けに開発を定量的に可視化するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・CEOやCTOとして、開発に関してどんな課題を感じているかを伺いたい
・開発の可視化や開発スピードの向上へのニーズがあるかを伺いたい
・現状の営業資料へのフィードバック
・開発に関して、誰がどのように意思決定を行なっているかを伺いたい
【探しているエキスパート】
・プロダクト開発組織が10〜100名程度の企業のCEO、CTOやVPoE
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な会社での役割
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ソフトウェア開発支援サービス提供企業
答えられる案件が見つかりませんか?
ビザスクには非公開の指名相談もあります。
ご自身の経験をぜひご登録ください。