業務支援のアドバイザー

人材派遣業における営業KPI設計

▼経験の内容 ・介護士の人材派遣ビジネスにおいて、営業KPIの策定と運用 ・KPI文脈ではWeb広告企業、SaaSスタートアップ含めると5年ほど経験あり（現職含む） ▼実績 ・3拠点の同時立ち上げ、予算の早期達成、連続達成 ▼課題 ・求職者の条件やエリア特性といった変数がある中でのKPI決定 ▼乗り越え方 ・過去の実績から受注と相関性が高い条件の分析、そこから導いた条件のKPI反映 ・受注に影響するエリア特性をつかった分析

企業専属の運転士を目指す方や、運転にブランクのある方へ教育、指導します

■ 運転士業務に関しては適正と運行プランなど事前の面談も含めて、2時間から承ります。 ■ 実施場所につき交通費など一部ご負担が発生する場合がございます。事前にお知らせします。

薬機法・景表法に関わる広告の添削を行います

■ 具体的な経験の内容：セールスコピーライティング、マーケティング、薬機法・景表法ライティング ■ 実績や成果：起業家支援（ブランディング、経営戦略）、チラシ、FAXDM等のライティング ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：お客様の声を重視して、お客様なニーズにあった商品・サービスの経営戦略をたて、その価値をお客様に伝えて購入していただくことで、クライアント様の売上に貢献する。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野： 課徴金、知らないかったでは済まされない！ 薬機法・景表法に配慮した添削・言い換え、ライティングはご相談下さい。 「よい商品・サービスなのに売れない」をなくしたいをコンセプトに、 『経営戦略のパートナー』 セールスコピーライティングのできるマーケティング・コンサルタントを行います。 経営戦略を集客・売上につなげます。

経営者が安心できるPC、サーバ等の情報機器の適切な管理・処分方法について指導します。

情報システムをリニューアルする場合、不要となった情報機器の処分をすることになりますが、その処分の仕方が悪く、企業や官公庁の情報漏えい事件がニュースとなることがあります。 企業経営者や官公庁の責任者の方にも解りやすく確実で安心できる方法について具体的にお話することができます。

スタートアップ時の経理事務や諸手続きについて丁寧に指導します。

スタートアップ時には、顧客対応、従業員対応、利害関係者対応等、経営者は、多くのことにほぼ同時並行的にアクションを起こす必要があります。そんな時、経理事務や官公庁への手続きについて慣れたサポートがあると非常に助かります。

【新卒採用に特化】「定着」や「戦力化」のための採用活動について～採用戦略、計画策定、課題抽出、改善提案等

■ 具体的な経験の内容 株式会社リクルートで7年、独立して9年、計16年ほど新卒・中途採用の企業支援に携わっています。 独立後はクライアント企業の人事や採用担当として合説、セミナー、選考、内定後面談にも関わっており、 定着や早期戦力化に直結するための戦略や活動を一緒に創っています。 就活生とも年間80～100名ほど個別面談、ならびに大学での講義やガイダンスなども対応しているので、就活生のリアルな思考や状態についてもアウトプットできます。 また、新卒採用の場合、就活生のフロントに立たれる担当者次第で成果も大きく変化します。その担当者の育成も複数社から依頼され、実際に案件として動いています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 採用、定着、戦力化といった人材の三大問題には一通りお応えできます。 特に、就活生の傾向や状態を毎年蓄積しているので、新卒採用の領域は得意としています。 採用専任者を社内で据えることができなく、経営者や管理・総務の方が採用活動を兼任されている企業様など、 実際のクライアントにも多いので、ご相談下さい。

フランチャイズビジネスに関して全般的にお話しできます

◆FC業界歴15年 ◆FC本部（ナショナルチェーン）の運営と加盟の両方を経験しています ◆店舗型業態の関する知識は豊富です ◆FC本部の構築〜加盟開発〜チェーン運営まで全てカバーできます ◆個人の独立開業相談 ◆法人の新規事業検討におけるFC加盟相談

マーケティングにおけるコンサルタント/リサーチの経験について話せます

・紙媒体（出版社勤務数社・雑誌編集）から、IT業界へ。自社サイトの運営やクライアントワークまでを経験 ・好評の企画や取材を担当。ウェブではサイト運営やコンテンツ計画、スタッフのスキルアップまで ・デジタルマーケティングにおけるトレンドや実務の知見 ・課題や要件に応じた施策のご提案

緩やかなリストラ/人員削減（グループ外への出向・転籍支援）

■ テーマ ・緩やかな人件費削減 ・各年齢階級、各職務階級バランスの調製 ・セカンドキャリア・セカンドライフ支援 ・希望退職公募以外の人員削減削減方法 ・大手企業の社員のグループ外への出向・転籍 ■ 具体的なクライアント様 ・東証一部上場 化学メーカー ・東証一部上場 家電メーカー ・東証一部上場 総合商社 ・東証一部上場 製薬メーカー ・東証一部上場 食品メーカー ■ クライアント様の課題 ・業績悪化に伴う労務費の削減 ・強制的な人員削減の導入以外の仕組みの導入 ・バブル世代社員の雇用調整 ・定年前社員のグループ外への出向・転籍支援 （再雇用社員の緩やかな雇用調整） ■ 実績（抜粋） ・JASDAQ商社/営業本部長 ・東証一部上場企業の子会社/役員 ・中堅化学メーカー/海外事業本部長 ・老舗ゴルフ場/支配人 ・電気設備企業/総務次長 ・化学メーカー/新規事業（商品開発） ■ マーケットの傾向 ・業績悪化に伴う希望退職者の公募が主流 →再就職の失敗者の増加に伴う リストラに対する社員の不安・不満 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・初めて人員削減を検討しておられる企業様 ・過去に希望退職の公募に失敗された企業様 ・特定の事業の社員を削減したい企業様 ・人事異動先のポジションが不足している企業様

新卒採用の動向、ノウハウについてお話しできます。

新卒採用初年度の企業のサポートから、大手企業の新卒採用を介した若年層への企業ブランディングまでサポートさせていただきました。 勤務期間 2017年4月 ～ 現在 主な職務内容 新卒で株式会社マイナビへ入社し、約3年間、新卒採用を考えているクライアントに対して、様々な手法を用いたソリューション営業を行って参りました。新規顧客開拓から価格の折衝、売上管理、事務処理など、営業関連業務を一通り経験してきました。クライアントのニーズに応じて、目標採用数の充足から、採用活動を通じた広報プロジェクトまで、幅広い案件を担当しております。 ○法人営業1年目 【担当顧客数】30社程度　業界問わず、中小企業様を中心に担当 【実績】 ・新規契約獲得数:13社 東京都同期内2位 （30名中） ・予算：3200万円　実績：5500万円 　予算達成率:175% 東京都同期内1位 全国同期内10位以内 ・新人賞銅賞受賞 ○法人営業２年目 【担当顧客数】60社程度 業界問わず、大手～中小企業様を幅広く担当 【実績】 ・新規契約獲得数:11社 東京都同期内4位 （30名中） ・予算：1億3000万円　実績：1億5340万円 ・予算達成率:118% 東京都同期内2位 ・対スタートUP金額:全国プレイヤー内25位（400名中） ・プレイヤー賞優秀賞受賞 ○法人営業３年目 【担当顧客数】45社程度　業界問わず、大手企業様、高額取引企業様を中心に担当

大手コンサルティング会社におけるプロジェクトマネジメント

■ 具体的な経験の内容 ・戦略/経営、ITプロジェクト等のコンサル案件におけるプロジェクトマネジメント経験 (個人年間受注額:2億円強) ・コンサルプロジェクトの提案/立ち上げ/デリバリー ■ 実績や成果 ・新規案件の獲得(年4プロジェクト以上) ・獲得案件の継続/拡大(3年以上) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・クライアントにどのように入り込むか ・ファームとしてどう価値を出すか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・あり(競合ファームとのコンペ実績多数) ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・コンサルティング事業領域

業界シェア10%以下の企業なら劇的に変化できる経営戦略アドバイザリー

【サマリー】 　企業価値向上を目的とするマーケットリサーチ、競合リサーチ、アライアンス支援、投資・M&A支援、経営アドバイザリーを行っております。データに基づく経営戦略の策定と、必要最低限の経営資源の活用で最大の結果を達成するための経営アドバイザリーを得意としております。 　リサーチには、国内外の文献、国会図書館資料、上場企業の有価証券報告書、海外上場企業のAnnual Reportや10-K、コンサルティングファームのレポートなどのデータベースを活用します。 　また、経営支援には、国会議員、上場企業役員、コンサルティングファーム、国内証券会社、国内M&Aコンサルティング会社、VC、ブロックチェーンやサイバーセキュリティに関する海外テクノロジー企業などのネットワークを活用します。 【経営アドバイザリー実績】 携帯電話販売代理店Ｙ社 ・前年比　新規顧客数+1600名 ・前年比　年商+2億4000万円 千葉県バイク店Ｎ社 ・前年比　新規顧客数+100名 ・前年比　年商+1億5000万円 銀座エステ店Ｍ社 ・創業３年目で銀座中央通りに出店 ・累計顧客4500名突破 ・リピート率97.6% 東証一部上場　総合電機メーカーＮ社 ・ベトナム進出のための現地リセラー開拓支援50社 ・市場ニーズ調査およびプロダクツ選定のためのマーケットリサーチ、競合リサーチ

EC、物流戦略全般、BCP、ESG経営、コンプライアンス、働き方改革、ガバナンス、宅配ロッカー、労働安全衛生管理、法務。

①EC含む物流戦略全般❨マーケティング含む❩ ②マテリアルハンドリング ③宅配ロッカー ④事業継続計画❨BCP❩ ⑤コーポレートガバナンス ⑥情報セキュリティ ⑦コンプライアンス研修講師 ⑧働き方改革❨フレックス、リモートワーク導入等❩ ⑨CSR領域全般❨労災防止、法務、ESG経営❩ ⑩宅配センター運営 ⑪ESG経営推進 ⑫蓄電池 ⑬労働安全衛生管理❨交通事故、労働災害、未然防止教育❩ ⑭法務、リーガル全般

在宅業務・テレワークでの作業の進め方、成果の導き方

・具体的な経験の内容 在宅やテレワークの整備が進む中、便利な道具やツール、業務に必要な情報を手に入れやすい反面「そこから自分のMISSONにどう活用する？「何から始めて、どう進めて、成果に導く？」を悩まれる場面が多いと聞いて言います。事業計画、営業、企画、マーケティング等、それぞれの役割・立場にて、社内システムが使えない在宅業務でどう成果を出すか（または指示するか）を具体的な手法を交えてお話しできればと思います。 ・実績や成果 2009年以降からずっと在宅業務にて、企業の様々な課題に対して必要な業務と全工程（プラン構築→実査→集計・分析・総括→戦略/施策昇華）を1人で行っております。案件ごとにエクセル、パワポ、各ツールを組み合わせて独自のツールを作りますが、特別なシステムやツールは使っていません。 ・そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 多様な案経でのトライ&エラーから得られた経験・ノウハウ・メソッド・勘所の活用 ・業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 情報が整備されていない領域こそ、インプットノウハウは豊富 ・お役にたてそうと思うご相談分野 在宅・テレワーク体制による成果を確立したい全領域と、企業・組織・個人

撮影・取材・会見等で伝えたいメッセージを届けるための衣装コーディネート、メイクアドバイスなどをいたします

撮影や取材、会見などで、伝えたいメッセージがより伝わるよう色彩心理の効果も活用した衣装のコーディネート、女性の方にはメイクのアドバイスもいたします。 基本的には、お手持ちのお洋服、小物、アクセサリー、メイク道具の中からコーディネートいたします。 繊細な色差を見極める必要がございますので、ご相談は直接対面にてお願いしたいと考えております。 オプショナルサービスとして、買物同行やクローゼット診断もご提供可能です。 ■ 具体的な経験の内容 個人のお客様へのイメージコンサルティング（似合う色の診断、洋服・メイクのアドバイス）をビジネスパーソン、お受験ママや親子を対象に行っていました。 企業様でのプレゼンテーション研修やマナー研修で、外見術や色の心理効果をビジネスの場で活用する方法、簡易カラー診断やメイク方法などについてお話していました。 イベント講演では、主に女性向けの簡易カラー診断やメイク方法についてお話しました。 ■ 実績や成果 2005年の衆議院選挙において、野田聖子氏への刺客候補となった佐藤ゆかり氏の選挙ポスター撮影で衣装のスタイリングを担当しました。 外見のイメージ戦略を通して内面の魅力を引き出し伝える手法が、当方のコンサルティング・スタイリングの強みだと考えています。 当方のHPプロフィールページです。 https://www.c-o-plus.com/profile.html

営業職経験者の転職支援（300名以上）／チームリーダー経験有／国家資格キャリアコンサルタント保有

◼︎キャリアアドバイザー業務 営業職経験者を対象とした転職支援業務を7年以上経験。業界知識としては【製造業】【金融業】の営業職専任チームではリーダー経験もあり、お話できることも少なくないと思います。 また、新卒メンバーの育成チーム立ち上げも経験しており、若手メンバーのモチベーションコントロールなども経験を交えお話しできます ◼︎実績成果 ・累積支援300名以上 ・友人紹介人数16年全国一位（32名） ・新卒メンバーマネジメント（12名） ・国家資格キャリアコンサルタント保有 ◼︎挫折、壁を乗り越えた経験 人材業界、特にアドバイザーでは多い『顧客志向と成果志向』のバランスがなかなか保てずに苦労した時期がありました。ただ、ブラザーという後輩育成の機会を得て、業務の仕組み化・生産性向上を図り。やりたいこと・重要なことへの投資ができる状態を作れるように。 ◼︎社内勉強会立ち上げ、育成チーム立ち上げ、拠点立ち上げ、新規事業コンペ参加 日常業務とは別に『アドバイザーとしてだけでなくビジネスパーソンとして優秀になる』をテーマに社内勉強会制度の立ち上げに参加。18年度新卒入社育成チームの責任者として12名のマネジメントと育成方針策定。現在は京都支社立ち上げメンバーとして参加しながら、新規事業コンペにも起案しています。

なぜブランド戦略が必要？どのように構築するのか？先ずは、ヒアリングMTGから。

貴社の『ブランドらしさ』が何から生まれるのかを探ります。　また、貴社が直面する課題解決のためのブランド戦略の実践的ステップを提案します。 先ずは、貴社のブランディングをどう始めるのか？ディスカッションから始めましょう。 詳しくは、https://pathfinder2004.wixsite.com/branding/ をご覧ください。

就職相談員、障碍者就職、メンタルに対しアドバイス可能です。

■ 具体的な経験の内容 　半導体、プロセスエンジニア、労働組合（企業対策部長）、ストレスマネジメント ■ 実績や成果 　生産革新として改善で2億円の効果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　初期投資が多額となり、回収に苦労しましたが、システム構築にて費用対効果を3か月で回収完了 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　人・設備・プロセス（製造最適プログラム是正、各装置の知見/経験で実施 　費用対効果を短期間で効果捻出 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 　ＩＥ分析にて、ＮＥＣ全体で最優勝獲得 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　キャリアコンサルタント、産業心理カウンセラー、職業紹介責任者、障碍者しごとカウンセラーを 　取得し、メンタル/障碍者へのケアと就職支援/相談が可能です。

[初級] MS Office (Outlook/Excel/PowerPoint) の使い方の説明が出来ます。

SuSE Linux の技術的なコンサルティング、アドバイスなど

■ 具体的な経験の内容 SuSE Linux の概要、技術に関する知識と経験。セミナー講師、コンサルティング、アドバイス、操作など ■ 実績や成果 SuSE Linux の概要・技術的な特徴を紹介するセミナー講師（50人規模） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか セミナー資料作成のための技術的な最新情報収集（ドイツ本社などへの問い合わせなど） ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 RedHat Linux とのマーケットシェア、技術的な違いなど ■ お役にたてそうと思うご相談分野 SAP HANA を導入する際のメリット、デメリットなど

代理店マネジメントに関してお話できます

■ 具体的な経験の内容 求人広告事業で代理店の業績マネジメント・制度設計 関東において代理店渉外（代理店営業）として3年間の現場経験と、約2年間の関西/九州エリアの代理店約30社で年間300億円の売上責任を担う代理店渉外（代理店営業）のマネジャーを経験。業績を大きく伸ばし、半期最優秀グループを受賞。 代理店を通した業績マネジメント・支援制度設計・インセンティブ設計等についてお伝え出来ます。

人材業界、主に求人広告のマーケットについてお話しできます

■ 具体的な経験の内容 リクルートジョブズの経営企画部長として、 事業計画策定のための人材業界のマーケット分析、マーケティング 求人広告マーケット（社員領域、アルバイト・パート領域、派遣） タウンワーク、From A 、とらばーゆ、はたらいく、リクナビNEXT

予防・ヘルスケア系の商品やサービス開発、健康経営についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 健康経営や疾患予防を目的とした指導および講義の経験 ■ 実績や成果 市民公開講座や大学病院、企業における講義 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 労働環境に応じて生じる問題を抽出し、対策としての身体の動かし方や、運動・食事方法を提案した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 一般程度 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://tsukuba.repo.nii.ac.jp/?action=repository_action_common_download&item_id=44765&item_no=1&attribute_id=17&file_no=1 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 予防系商品やサービスの企画支援、研究およびデータ収集方法のサポート、健康経営

外国人ビジネスマンとの商談時に求められるビジネスマナーについてお話できます

■お役に立てそうな相談分野 15年以上にわたり世界各国のビジネスパートナーと商談してきた経験から、国、人種、宗教、役職、商習慣などの違いによる注意すべきポイントをお話いたします。 海外出張される方だけではなく、日本で外国人ビジネスマンと商談される機会のある方のお役に立てるかと思います。 - 国および男女によって異なる挨拶マナー - 注意すべきビジネスマナー・商習慣（会話の文脈の違い、時間感覚の違いなども含む） - 商談開始時のアイスブレイクに使える話題 - ビジネス上でのレディーファースト - 日本での商談時に配慮するポイント - 会食時に注意すべきこと（国内、海外） - 喜ばれる手土産

国内・海外のアウトソーサー選定のポイントについてお話できます

■ お役に立てそうなご相談分野 ・日本企業のアジア進出および外資系企業の日本進出に伴い、業務の一部をアウトソーシングする場合、アウトソーサー選定にあたっての選定ポイント、契約締結・サービス評価指標など選定後に注意すべきポイント、コミュニケーションにおける留意点などをお話できます。 ■ 具体的な経験の内容 ・アウトソーサーとして日系企業に対するアジア進出支援サービスの提供 ・アウトソーサーとして外資系企業に対する日本進出支援サービスの提供 ■ 実績や成果 ・日本企業向けアジアでのアウトソーシング事業者選定・評価指標の策定 ・給与計算サービスにおけるSLA（サービスレベルアグリーメント）の策定・運用 ・アウトソーサー選定に関する各種セミナーの企画・運営・講演 　- アジア進出のいろはセミナー 　- アジア現地法人運営のコンプライアンスセミナー ■ 関連する論文やブログ等があればURL ・「アジア進出のためのハンドブック」執筆（非売品）

外資系企業の日本に進出方法についてお話できます

■ お役に立てそうなご相談分野 ・外資系企業が日本に進出する場合、彼らがどのようなネットワークを使って情報を収集し、どのように日本に進出してくるのか、進出にあたって検討するポイント、進出にあたって業務の自社運用とアウトソーシングとの切り分けポイント、（外資系企業から業務委託を受ける場合）請負側としての注意すべきポイントなどをお話できます。 ■ 具体的な経験の内容 ・年間100社以上の外資系企業の日本進出誘致 ■ 実績や成果 ・外資系企業の日本進出に関する、業界紙などのメディアインタビュー対応 ・外資系の日本市場進出に関する各種セミナーの企画・講演 　- 日経主催セミナー（国・地方自治体、一般企業向け） 　- 船井総研イベントでの講演（士業向け）

IT・通信業界における新規・既存営業やマネジメントについて

■ 具体的な経験の内容 ①新規営業・既存営業 ②新設事務所・事務所移転時のOAまわりやネットワーク構築 ③営業チームのマネジメント ■ 実績や成果 プレイヤーとして2年半の間、目標予算を毎月達成。 マネージャー(課長)として1年半の間、チームの目標予算を毎月達成。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規・既存営業のノウハウやチーム(課)のマネジメントに関するご相談のお役に立てるかと思います。

新卒採用における自力母集団獲得ノウハウと高い内定承諾率に結び付ける採用戦略についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 ①自力母集団獲得 媒体等の求人コストをかけずに、多方面へのパイプを作り、年間約300名の自力母集団を獲得しています。 ②内定承諾率の向上と辞退防止における戦略 エントリー〜内定承諾までの採用戦略PDCAと辞退防止のためのPDCAを回すことで高水準での内定承諾率を維持しています。 ■ お役に立てそうと思うご相談分野 採用コストを最低限に押さえたい方や、内定承諾率を上げたい方など、幅広いご相談に対応できます。 その他のご相談も内容によってはお応えします。

人材派遣業、有料職業紹介業の経営者です。

■ 具体的な経験の内容 スクラッチから人材派遣、有料職業紹介業を立ち上げ、200名まで成長させ、上場企業に売却。 ■ 実績や成果 スクラッチから人材事業を成長させて、売却。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 人材の確保・管理、クライアントの確保・管理をIT技術を駆使して解決した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 業界経験が長く、一般的な人材派遣・有料職業紹介から、ITエンジニアや通訳者・翻訳者・飲食業・料理人・サービス・建築・土木等の特殊専門領域を自ら現場を経験し、幅広い業界構造、構造上の課題、コンプライアンスなど熟知している。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 関連業界なら、ほぼすべてを経験しているので、机上の空論ではなく、現場や実務に即した現実的なご相談が可能です。

民泊運営にかかわる全般のお話ができます

経験の内容 ◆民泊オペレーション事業部立ち上げ 主な実績 ◆Gsuite(スプレッドシート、Google App Script)を活用した事務作業業務効率化及び顧客管理 ◆社内管理施設及びアカウントデータベースを構築 ◆各種報告フォーム（売上分析データベース、経費報告、オペレーションフロー、マニュアルなど）作成 ◆Googleサービスを活用したデータ解析、社内ポータサイト作成 お役に立てそうなご相談分野 ◆小規模な組織の中で業務を効率化させるオペレーションフロー作成や運営のノウハウ ◆無人宿泊施設の運営にかかわるノウハウに関するご相談 ◆業界の動向、問題点、課題