金融のアドバイザー

マンション投資の実務、注意点、税金面などについてお話できます

■ 具体的な経験の内容 3LDKの区分所有マンションを2012年より賃貸中 1Kの区分所有マンションを2017年より賃貸中 ■ 実績や成果 投資に際し、マンションの選択方法、管理会社の選択、税金面の計算、その他留意すべき事項をこの8年間で習得しました。色々とお役に立てるお話ができると思います。

投資家からの株式（エクイティ）による資金調達についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 投資家向けにピッチ資料や事業計画の作成 投資家を探して連絡をする 実際に投資家に会ってピッチをする 資金調達に関する条件を投資家と交渉 着金後、弁護士を使って登記 ■ 実績や成果 VC3社、エンジェル16名から総額1.3億円の資金を調達 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 資金調達は全部で4回にわけて行いました。それぞれに課題がありました。 1、創業時に1名のエンジェルから調達 　→まったくスタートアップの資金調達について分かっていなかったので勉強から始めました。詳しい人に直接聞いたりもしました。 2、プロダクト開発前にVC1社から調達 　→プロダクトがかなり開発の難しいものだったので、この時点から資金が必要でした。60名ほどお会いして決めることができました。 3、プロトタイプ完成時にエンジェル2名から調達 　→プロダクトを開発しても技術的に分かりづらい分野だったので、エンジニアリングの分かるエンジェルから調達しました。 4、プロダクト完成およびニーズ調査完了時にVC2社とエンジェル13名から調達 　→ここが一番大変で、10か月調達できませんでした。分かりづらいままではだめでしたし、資金の用途をさらに明確にしないといけませんでした。なぜ自分がやり切れるのかも伝える必要がありました。

CVC(Corporate Venture Capital)の立ち上げ及び運営の経験について話せます

ファンド投資戦略立案からファンド立ち上げ・運営実務を担当。 関わり方についても、本社投資部門、投資子会社、投資業務アウトソーシング先という様々な立場で関与。 案件ソーシング、投資審議プロセス（投資委員会運営含む）、投資後管理を経験。

貸金業（消費者・事業者向け※信販・クレジットカード含む）立ち上げから運営に関しコンサルティングいたします

■ 具体的な経験の内容 ・許認可登録、監督官庁対応 ・商品設計（規約・契約等） ・経営管理の態勢構築整備 ・コンプライアンス態勢構築整備 ・金融基幹システム導入 （ベンダーコントロール、要件定義等） ・マーケティング戦略立案実行 ・与信審査体制構築 ・その他バックオフィス ■ 実績や成果 ・クレジットカード （5,000百万→10,000百万円） ・クレジットカード （2,700百万→子会社→売却） ・不動産担保ローン （0→5,000百万円） ・その他提携カード導入等

Pマーク認証支援からマネジメントシステムの整備等について支援可能です。

■ 具体的な経験の内容 以下事業者での個人情報保護の推進 2005年～2012年（通販事業会社） ・部門責任者兼 監査人 2006年～2007年（クレジットカード会社） ・推進事務局 兼 監査責任者 2013年～2016年（信販・債務保証会社） ・推進事務局 兼 監査責任者 2016年～2018年（不動産担保ローン会社） ・推進事務局 兼 監査責任者 2019年～現在（出版会社） ・業務委託（コンサルティング） ■ 実績や成果 ・何れも事業者側で4社の認証を取得 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・現状の可視化とリスクアセスメント →関係者からのヒアリングにより可視化を行う。 ・運用の定着 →教育、周知、コミュニケーションの活用

金融情報サービスにおける接客/販売/個人営業の経験について話せます

シンガポール本社の会社と業務委託にて日本を対象マーケットとして、4年間メンバーシップ販売の外交員として活動してきました。 給料も完全成果報酬で今もなお活動しております。 会社は稼働後7年で約2万人の獲得をし、現在は 2023年10万人会員目指して走っています。 ・金融知識 ・紹介・口コミを主軸とした営業ノウハウ ・組織戦略 実務経験に基づいて知見をお話しできるかと思います。

リサーチアナリストの活動、業態などについてお話しできます

■ 具体的な経験の内容 リサーチアナリストのタイプや特性、証券業界でのリサーチ部門の位置づけ、ホールセールス・リテールセールスにおけるアナリストの立ち位置、グローバルのリサーチに係る各種規制、今後のリサーチ業務の方向性 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

金融（クレジット・信販）のシステム、ビジネスについてお話出来ます

クレジットカード、ローン等の金融商品開発 クレジットカード、ローンシステム開発 東南アジア進出サポート フィンテック企業のアジア進出、JV, M&A 個人向金融法制度 ICカードインプリ eコマース PCIDSS セキュリティ認証、実装

AI-OCR/RPAの計画/導入・運用/保守について、豊富な知見と経験を持ち合わせています

【プロジェクト規模・チーム規模】 ・ PMO：10名（他社コンサル） ・ ビジネス支援チーム：50名（他社コンサル） ・ システム支援チーム：20名（他社コンサル） ・ 弊社：8名 【自分の役割と貢献】 AI-OCRのPoC時には、他社コンサルの不十分な検証結果をカバーしつつ、その結果を上手く利用して、AI-OCR適用可能な帳票と業務を整理することができた。その後の業務設計では、同時に進行していた基幹システム刷新の仕様について、他プロジェクトチームと適宜連携を取りながら、AI-OCR及びRPAの業務要件（一部システム要件）を整理した。同時にPMOチームと連携を取りながら、想定コストと効果を算出する等、チーム全体の管理タスクにも貢献していた

チャットボットの計画/導入・運用/保守について豊富な知見を持ち合わせています

Joined a PMO project to introduce digital capability such as RPA and chat bot to ease the operation for a Japanese insurer. Chat bot for the call center was the main focus. ・ Worked as a bridge among multiple stakeholders including 2 managers from call centers, 3 people from chatbot vendor, the CTOO office, and business consultants ・ In collaboration with them, identified pain points, business outcomes, and targeted QA. Also, developed the implementation plan, resulting in a smooth project kick-off which led to winning next phase

金融サービスの立ち上げ準備から立ち上げ後の運営についてお話できます。

個人/個人事業主向け海外送金サービスの主管として、同サービス推進およびサービス品質向上に取り組む。具体的な実績としては下記の通り。 (1)個人向け/個人事業主向け海外送金サービス立ち上げプロジェクトのハンドリング (2)顧客情報の分析および同分析結果を踏まえたマーケティング施策の企画/実行 (3)関係部署と協働してのサービス体制強化案の企画/実行（オペレーション/コンプライアンス体制等） (4)提携会社(外資系の大手金融サービス会社)と協働してのマーケティング施策の実施 (5)経営計画の策定および予実管理

FinTech、金融サービス、決済、キャッシュレスのトレンド・ヒストリーについてお話しできます。

三井住友カード株式会社/法人加盟店営業部、会員審査部、ファイナンス事業部 2010年4月 - 2017年9月 １．法人加盟店営業部：新規加盟店開拓 2007年 4月 - 2010年 3月 クレジットカードの加盟店を開拓する法人加盟店営業に所属。 関西地区の物販業種担当として、VISA、MASTER、銀聯、その他電子マネーなど複合的な決済ソリューションを提案。 その中で営業担当者として以下ミッションに従事。 ＜業務内容＞ ■年間カード売上1億円超の大手先獲得推進 　ターゲット選定、提案から導入後フォローアップまで全般を担当。 ■カード未開拓マーケットへの新規開拓推進 　マーケット選定、提案から導入後フォローアップまで全般を担当。 ■その他業績評価項目の推進 　経費削減を目的としたWEBサービス明細書サービスの推進を担当。 ＜実績＞ ■最重要KPIの年間売上高で3年連続ベスト3に入賞。部店表彰に大きく寄与。 　2007年度 売上高：4.7億円/年（達成率117％）　個人ランキング2位/50名中 　2008年度 売上高：4.3億円/年（達成率110％）　個人ランキング

ブロックチェーンを利用した事業、システムについてお話できます

■ 事業分野 ・ブロックチェーン ・トークンエコノミー ・暗号資産関連 に関するコンサルティング及びシステム開発 ■ マーケットデータ ブロックチェーン市場 暗号資産市場 Dapps市場 STO市場 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ブロックチェーンを使って何かやりたい ブロックチェーンに関連する調査をしたい

生命保険業界におけるシステム開発保守

■ 具体的な経験の内容 　保険会社のシステム部門PMO（プログラム管理、案件審査） 　ITベンダーとしてのシステム開発プロジェクトの開発管理 　ITベンダーとしてのシステム保守アウトソーシングサービス管理 ■ 実績や成果 　15年超におよぶ内資・外資システム導入（レガシー、オープン系、モダナイゼーション案件） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　オフショア開発を用いたコスト削減 　100名程度のサービス提供チームの統括管理 　顧客システム部門、ビジネス部門との関係構築 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　保険証券管理システム（PAS)、オープン系営業支援システム、代理店管理システム　など ■ 関連する論文やブログ等があればURL 　特になし ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　保険業界におけるITシステム開発、ベンダー管理にかかわる分野

損害保険業界におけるシステム開発保守

■ 具体的な経験の内容 　保険会社のシステム部門PMO（プログラム管理、案件審査） 　ITベンダーとしてのシステム開発プロジェクトの開発管理 　ITベンダーとしてのシステム保守アウトソーシングサービス管理 ■ 実績や成果 　15年超におよぶ内資・外資システム導入（レガシー、オープン系、モダナイゼーション案件） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　オフショア開発を用いたコスト削減 　100名程度のサービス提供チームの統括管理 　顧客システム部門、ビジネス部門との関係構築 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　保険証券管理システム（PAS)、オープン系営業支援システム、代理店管理システム　など ■ 関連する論文やブログ等があればURL 　特になし ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　保険業界におけるITシステム開発、ベンダー管理にかかわる分野

現在、加入の生命保険がぶっちゃけどうなのか見ます

関西を軸に生命保険業界で仕事をしていました。 乗り合い代理店の経験を活かし、各社の保険の知識や税金関係、その他、制度の中身も含めて、 現在の保険がいいのか、悪いのかをぶっちゃけ論でいいます。 客観的な意見だけいいます

生命保険業界における代理店ビジネスについてお話できます

経営戦略・組織変革・リーダーシップ・ビジネススキル・営業スキル・人材評価制度・問題解決・プロジェクトマネジメント

各種業界の営業部門や役員として営業実績・マネジメント実績・教育実績があります。また、ファイナンス部分では、キャッシュフローに焦点をあて、どのくらいの投資ができるか、借入金の適正額、人件費の適正額など、重要な経営判断をサポートします。 経営コンサルティングは、机上の知識だけでは、実務において50%くらいしか役に立ちません。数々の失敗経験と成功経験の両方を体験したからこそ、経験判断をすることができます。

決済業界（クレカ、個人ローン、プリカ）における事業立上げ、業界及び市場動向についてお話できます

・クレカ事業、個人ローン事業立上げプロジェクトにおけるリーダー、キーメンバーとしての実績。 ・MasterCard,VISA,JCB各ブランドの立上げや実務経験による各ブランドルールの知識。 ・マーケティング経験を通じた、業界動向の分析、商品開発に対する知見。

生命保険における企業保障についてお話できます

決算書や会社運営状況に応じた、生命保険の商品設定が得意です。 他の活動も盛んに行っており、テレビやラジオ、新聞などにも出演しています。 NＰO法人渋谷川ルネッサンス事務局長 東京大学都市工塾監事 警視庁少年補導員第三方面理事 渋谷区立代々木中学校PTA会長 など。

人事制度および実務に関するコンサルティングを業界を問わず行うことができます

大手メーカー、コンサルティングファーム、銀行において、一貫して人事労政領域の業務に従事。社内人事として人事実務や労働組合対応、労働関連法改正対応、人事制度改革およびチームマネジメントを担当した。コンサルティングファームでは監査法人、電機メーカー、人材サービス業など、業界を問わず人事制度改革や業務プロセス改善をコンサルティングした。 経営層に対するコンサルティングと現場における実務全般を経験していることから、人事労政領域において上流から下流まで幅広い助言が可能。

9つの事業を保有するエンジェル投資家として資金調達へのアドバイス、出資ができます

■ 具体的な経験の内容 シード、もしくは、アーリーの段階にある事業に対するエンジェル投資。投資額は100万から1000万の間で希望額の半分以上を占める場合に限り出資してきました（一緒にビジネスを大きくしたいため）。 ■ 実績や成果 9つの事業立ち上げに関わっていますが、いくつか例をあげると、 ・個人事業に対して100万出資。上限を決め利益を分配。 ・シード期に事業にアドバイス後、マネタイズできたため400万出資。 ・アーリー期の事業に800万出資。利益の○割分配。 特徴として、 ①いずれも株式譲渡はなし。 ②IPO、M＆Aは対象としていないため小規模ビジネス（利益ベースで5000万程度までのイメージ）が多い。 IPO、M＆Aを目的とした会合には参加しているが出資経験はなし。 ③初期から費用を掛けることは進めていないため小規模のマネタイズのアドバイスから行うことが多い。 ※上記に当てはまらなくても相談に乗ります。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・出資している他の事業と協力することにより低コストで事業を進められキャッシュアウトせずに乗り切ることができた。 ・出資してから大きな課題が見つかるなどのことがないよう、小規模のマネタイズ（月10万程度の利益の確認、顧客の確保）からの開始をを進める。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スタートアップへの投資、投資先の選び方、０から１までのアドバイス。 事業全般にアドバイスできます。

インターネット業界における決済・金融について話せます

2005年から約10年間、インターネット業界の中で決済・金融のサービス開発や運営をしておりました。 決済・金融領域のなかで、様々な新規事業の調査、提案も行っておりましたので、FinTechには一通りの知見があります。 資金移動、前払い式支払い手段に関する法律や関東財務局への申請についても経験があります。 2016年4月からは独立し、まつげエクステ専門サロン(現在4店舗)の経営もしておりますので、中小企業のIT化やInstagram、Facebook、Twitter、ブログなどを使ったマーケティング、WordPressを使ったホームページ作成なども、自身で作成・運営している経験から相談に乗れるかと思います。

区分所有マンション投資における市況についてお話できます

投資用不動産の販売を通じてお客様の人生をより良いものにする提案をしていました。 具体的には不動産というツールをきっかけにお金の教養をつけていただき使って増やす。 使って守る。を実践していただいております。

銀行業界における法人・個人営業のノウハウから支店運営・人材育成についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 銀行における法人営業及び個人営業経験、支店運営経験。人材育成、店舗管理等マネジメント経験。 ■ 実績や成果 預貸金残高及び個人向融資残高の増強 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 専門職との連携（士業等）及び本部との連携 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 融資・ローン商品開発におけるスキーム作成や業界における営業・マネジメント分野に関する相談

欧州とアジアでの損害保険実務やグローバル保険プログラム立ち上げ、運営についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 企業における保険担当、保険会社における引受部門また営業、国際保険ブローカーでの10年以上の実務経験 ■ 実績や成果 これまで約500社の大規模中堅多国籍企業への保険およびリスクマネジメントアドバイスを経験。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ゼロから組織を立ち上げ。社内調整、予算取り、コミットメント、採用、開拓実務、多国籍社員との連携など、6年の経験。書ききれません。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 国際マーケット、日本の保険会社、代理店、ブローカー、企業内担当などお話しできます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 会社版権なのでお見せできませんが、知見はお話できます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本と海外との保険商品、保険マーケット、規制、チャネルの乖離の実際などお話できます。

金融（不動産投資）における事業開発の経験について話せます

【経験】

アメリカの金融商品と業界分析、米国エネルギー市場（石油・ガス、電力、金属、穀物）の展望について

不動産ファンド業界におけるスキーム、組成、期中運用についてお話できます

不動産ファンド業務はスキーム組成、アクイジション、ドキュメンテーション、ディスポジションなど業務は多岐に渡ります。投資家、レンダー、信託会社、会計事務所、弁護士事務所、PM会社など関連当事者も多岐に渡り、幅広い業務経験が必要となります。こうした実務経験をお話しできます。

スタートアップの資金調達、シード期のリーンスタートアップの実践的方法について話せます。

・3社の０→１起業経験 ・10億円超の資金調達 ・海外VCからの資金調達 ・日本の大手上場会社からの資金調達 ・事業会社へのバイアウト成功 ・投資家属性、ラウンドの特性による資金調達方法や交渉のポイントなど話せます。