IT/システムのアドバイザー

AI人口知能およびML機械学習におけるシステム提案、設計、実装についてお話できます

AI 人工知能一般 AI 人工知能のビジネス利活用 ML 機械学習 IBM BLUEMIX/WATSON MICROSOFT AZURE Google GCP ベイジアンネットワーク ビジネスデータ分析

ITソフトウェア業界調査へのアドバイス

■ 具体的な経験の内容 ITソフトウェア業界にて、ソリューションの企画提案から導入サポートの経験を活かし ■ 相談分野 国内・海外の金融機関・投資家向けにリサーチコンサルティングする会社や金融機関様に ITソフトウェア業界の業界構造及び主要プレイヤーの動向・特徴についてアドバイスさせて頂きました。

法人営業→新卒採用/中途採用→インサイドセールス（マネジメント）

■ 具体的な経験の内容 ・中途採用/新卒採用/エンジニア採用における、戦略/戦術/オペレーション設計からリクルーティング実務まで経験。 ・インサイドセールスマネージャーとして、マネジメント業務全般や、外注活用による戦略/オペレーション設計を経験。 ■ 実績や成果 ・30名以上の新卒採用実績、12名のエンジニア採用実績など。 ・人事部門やコーポレート部門での四半期MVPなど。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ダイレクトリクルーティング全般が得意分野です。採用における課題であればどのような粒度でもご相談いただければと思います。

高速道路コンクリートスラブの新素材による補強工事・補強工事についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 現在のコンクリートスラブの健全性の検討・補強に際してのコンクリート除去厚さの検討、耐久試験供試体の検討 ■ 実績や成果 工事は順調に進行 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 補強工事が狭い空間での施工、少数で班分け、施行機材の改良。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 新分野の属し、東レ、等異業種からの材料手配、新素材組成の配分、配合 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野新素材の構造物補強方法の提案

製品のセキュリティについてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 ・製品セキュリティが必要な製品の品質保証体制、サービス保守体制についての 　具体的な進め方の経験が御座います。 ■ 実績や成果 ・各公官庁、銀行、JR、生命保険会社の品質課題の対応 ・各防衛組織（自衛隊他）への製品システム納入時の配慮について 　具体的にお話します。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・各関連組織・関係子会社との共同作業による問題解決方法をお話しします。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・非常に厳しいクローズな環境の中での自社関係組織内での連携方法とノウハウの蓄積方法 　についてお話します。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

CS調査の進め方と集計方法についてお話し出来ます

■ 具体的な経験の内容 1）製造不具合改善結果について、お客様工場（国内約10か所海外1か所）を毎月訪問し改善度合いを分析/報告 2）お客様へ派遣した社員の、仕事ぶりについて毎年1回CS調査実施（約100社） ■ 実績や成果 1）お客様から具体的な数値にて改善度合いをフィードバック頂く 2）派遣した社員の仕事ぶりを他社比較にて評価頂く。（年1回責任者へアンケート調査） 　また、ISO9001要求事項に基づきPDCAを回す。 　結果をトップマネージメントにフィードバックする。 　問題社員を早く見つけ、適切な処理を素早く行う。その結果、次回業務契約を勝ち取る。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　・派遣担当責任者及び、本社責任者による緊密な情報共有と改善実施 　・アンケート調査内容におけるバイアス情報のあぶり出しと対応実施 　・問題ある担当者との、原因究明と緊密な相談連絡処置 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・情報処理技術者の派遣業界 ・一般の請負業務を実施する業界

ソフトウェア開発における品質保証（IV&V)

国家防衛プロジェクトに参加し、第三者品質評価方法(IV&V)を使用したソフトウェア評価を実践。基本設計、詳細設計の課題を明確化し、対策案を開発部門へフィードバックした。 その際、IV&Vの評価要素による客観的評価法を 取り入れた。それにより課題を明確化でき、 今後の重点ポイントを明らかした。 ソフトウェア評価の品質保証を実施している 関係者には非常に有効な手法と考えます。

情報通信エンジニアリング、特にFTTH関連でコンサル経験がございます。

■ 具体的な経験の内容 　情報通信エンジニアリングの管理経験 ■ 実績や成果 　全国数千拠点のネットワーク受注に伴う、拠点の宅内・引き込み工事の管理経験 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　拠点ごとのブロードバンド、WiFI,IP電話、およびその宅内工事をまとめて数千拠点分のプロジェクト管理 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　ゼネコン、情報通信エンジニアリングのキープレーヤとすみわけ 　 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　５Gや４K/8Kでの工事市場のご相談

全国サイズのネットワークサービスのプレセールス・設計・構築・運用についてアドバイス可能です。

１）全国約４千拠点のファストフード店舗へWiFiサービス、IP電話、ブロードバンドの統合ネットワーク案件を受注。 ・NW構築のプロジェクトマネージャーとして、統合ネットワークのインテグレーションおよび約4千 　拠点の各拠点ごとの宅内工事のプロジェクトを 遂行。 ・キャリアである弊社がネットワークサービス提供、構築部分としてNECと施行契約を締結し、弊社の管理 　メンバだけで200名、NECではおおよそ1,000名の工事従事者が約1年半で構築。 ・約4000の各拠点ごとに宅内配線およびWiFi設計が必要で、さまざまなスケジュールリスクが出たが、 　構築しながらモデルケースを決めて、展開することで納期リスクをヘッジした。 ２）キャリアサービスの企画、NW設計、約款設定、カスタマサポートのコールフロー設計、 　構築プロジェクトマネジメントを一手に担当し、1年弱でフレッツ回線を利用した 　インターネットアクセスサービスをリリース。 ・全国エリアのネットワークサービスであり、NTTフレッツ回線を利用する全国 　アクセス網を急ぎリリースする必要があり、そのプロジェクト責任者としてサービス 　開発し、事業プラン通りにリリース。 ・NTTの拠点ごとの接続工事スケジュールがまちまちだったが、社内共有を綿密に行い、 　顧客へのセールス提案に瑕疵が発生しないようにした。

人材業界における集客・業務効率化についてお話できます

人材会社向け基幹システムを販売する会社、マッチングッド株式会社を立ち上げました。 350社以上の導入実績をふまえて、人材業界のことや、人材会社運営のためのベストプラクティスをお話しできるかと存じます。

5G / 6Gのインパクトについてお話できます。

略歴 2008-2013 電通にてセールス担当。金融系クライアントのデジタル戦略策定とアカウント運用方針を提案。TVCM/Web用動画制作やタイアップ番組制作を多数担当。 2014-2017 ヤフーにてデジタル広告セールスを担当。特にDSP/DMP/Videoを中心とした営業を行う。 2017- Googleにてアドテク領域の商材Google Marketing Platform のセールスを担当。多数のRich creative/Video案件を提案。 グローバルVODブランドやB2C ITサービスのブランディング/ デジタルマーケティング / オフラインマーケティングとの統合などを担当しており、直近では関連分野として5Gのインパクトに関するコンサルテーションを複数依頼受けております。 (大手調査会社/大手通信キャリアなどからの依頼が中心です) 5Gのインパクトとマーケティング的視点について演繹的にお話できますのでお役に立てればと考えております。(6Gについては不確定要素も多いため概要としてお話できればと思います)

ITデータアナリティクス、特にSIEM

■ 具体的な経験の内容 Sumo Logic(SplunkのSaaS版)で日本支社立ち上げをセールスエンジニアトップとして担当 ■ 実績や成果 多数の仮想通貨、ゲーム、SaaSプラットフォームのお客様へ導入 2020年Sumo LogicはIPO達成（上場） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか SaaSなので売ることは容易かったが、売上額を大きくすることが課題だった 売上額は事前のチェック等で精査した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 そもそもデータアナリティクス業界は非常に狭く、プレイヤーが少ない その中で、実際にカスタマーと会話をし、最先端の技術を用いて実際に多数の案件を受注してきた知見を有している ■ 関連する論文やブログ等があればURL LinkedIn Mypage https://www.linkedin.com/in/kazutoshi-wada-84a97635/ SumoLogic on AWS https://aws.amazon.com/jp/featured-partners-jp/sumologic/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 データアナリティクス 特にITインフラログ分析、SIEM領域に関しての知見

フリーランスエンジニア、個人事業主開業についてお話ができます。

■ 具体的な経験の内容 2014年から個人事業主を開業し、フリーランスエンジニアとしてフルタイムで働いています。 個人事業主開業、2016年以降は確定申告など諸手続きはすべて自力で行っております。 ■ 実績や成果 2014年から個人事業主の収益で東京23区内で専業主婦の妻、息子二人と暮らせるだけの収益を上げています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 40過ぎてもフルスタックエンジニア、プロダクトマネージャーとして現役で働けている日々のあれこれ 確定申告などの個人的テクニック 未経験からWeb系エンジニアになろうとする方へのアドバイスなど 経験業界は デジタルコンテンツ販売系Webサービス、金融系、人材紹介系Webサービス、公共系システムのシステム基盤部、Androidアプリ（電子書籍、カーナビ）、ニュース系Webサイト（月額課金制）、医療系などなど様々です。

位置情報広告の業界経験、システム開発の話ができます。

・位置情報を使った広告配信システム関連の会社に3社在籍 ・アーキテクト、システム開発、運用など幅広く、位置情報広告の効果測定、提案、改善など幅広い経験があります。 ・営業、マーケティング部署に対して広告の効果測定、広告手法についての改善提案、開発部門への機能追加提案など間を取り持つ役割もやっていたのが、一般的なエンジニア、コンサルタントの方にはない特徴になります。

パブリッククラウドを全面的に使ったシステム開発に5年以上従事経験があります。

B2B、B2Cなどなどでスタートアップベンチャーから公共系企業など幅広い分野でパブルッククラウドを使ったシステム開発、アーキテクトの経験があります。 AWS、GCP、Azureの3大クラウドすべての経験があります。 特にGCPはプレミアパートナー企業で提案、設計、開発、運用まで携わってきたのが強みになるかと思います。 また、公共系企業のシステム部門でアーキテクトとして、Azureの利活用、3大クラウド以外のクラウドベンダの提案に対する調整、折衝なども行っていたのが一般的なテック系、ベンチャー系の方々にはないのが強みになります。 業界カテゴリ的には、電子書籍系、広告配信システム、公共系システム、ソーシャルゲーム、カーナビアプリと幅広い業界を経験しているのも他にはあまりない特徴になります。

日系大手エアラインから未経験でコンサル業界へ転職した経験についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 ・コロナ禍で転職を決意し、大手エアラインで整備経験しかない状態で転職を成功させました。 ・年収も大幅にアップし、三菱総合研究所のITコンサルに関わる部署に未経験で転職しました。 ・転職を志してからの準備、転職活動の経緯、入社後の苦労や感想など転職に関して幅広くお話できます。 ■ 実績や成果 ・コロナ禍で未経験でITコンサルへ転職を成功させました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・課題は整備業務に従事していたため、コンサルに転用できるスキルや経験が乏しかったことです。 ・自らのポテンシャルを劇的に語る練習を重ねて、この課題を克服しました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・転職面接を受けてみて、主にコンサル業界では転職面接や選考フローに関する知見があります

機械（ポンプ）におけるエンジニアの経験について話せます

1981年に日立製作所に入社し、生産機械の自動化、公官庁・電力会社向けの大型ポンプの設計、据付現場における施工管理などを幅広く経験しています。また、2006年以降は経営戦略、輸出管理などを経験しました。

「業務委託費用は削減して当たり前」元SIerが語る交渉のポイント

■ 具体的な経験の内容 　システム投資予算を策定する際、業務委託・外注費の高騰がいつも頭が痛い問題である。競合があれば、業者変更を行えばよいが、基幹システム等熟練と経験が必要な分野は、そうはいかない問題であり、経営からの経費削減の要求に対し、固定費となりがちな業務委託費用や保守料の交渉の糸口が見つけられない。 中には、要員引き上げや交代等、強気に出られると平行線でなかなかうまくいかないものである。 ■ 実績や成果 　毎年、前年の５％削減を目標に行い、機器償却５年時には半減する計画で交渉を行う事として、約３０年間、良いものを安く、早く、安全に信念に従事し、ユーザーとSIer双方の経験でそのメカニズムとコツをつかんでいる。現在でも、大手企業の価格交渉時にスポットコンサルとしてアドバイザーを行っている。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　この業界の交渉人は市場では知られていないが、利用されている企業があるということをお知らせすることと、莫大な費用の５％を削減するだけでも、相当なメリットはある。また、近年のリモート勤務を行う事によりゾーニング等の設備・家賃等もコストダウンのポイントである。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 　特命顧問．COM ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　IT部門で経費削減にお悩みがある方。情報部門の責任者

感染症リスクへの対応・テレワーク作業への対応についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容 　新型インフレエンザへの対応の知見を求めて、現在の新型コロナへの対応・新業務・福利厚生等について、アドバイスができます。 ■ 実績や成果 　現在も各企業からの要請多数。企業としての危機管理が１週間を想定していたが、政府の追加要請があり長期化の様相を迎えたときに、どのように業務を回すか、納期を守ることが出来るかを具体的にお話しできます。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　企業からの発信、ポジションマニュアル、関係会社との関係等々封じ込めも含め福利厚生面も対応でき、影響は少なく済み、さらに発展できた。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.facebook.com/profile.php?id=100036573339796 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT業界、事務管理方面 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事務センター、システム受託業者

大規模Web制作案件のプロジェクトマネージャー

■ 具体的な経験の内容 CMS導入を伴う大規模なWebサイト制作プロジェクト（３ヶ月〜１年程度）のプロジェクトマネジメント兼クリエイティブディレクションを担当しています。大学公式Webサイト、BtoB企業のコーポレートWebサイトを得意としています。 ■ 実績や成果 京都精華大学 (2020) https://loftwork.com/jp/project/kyotoseika 藤田医科大学 (2018) https://loftwork.com/jp/project/20181102_fujitagakuen ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ロフトワーク全体の業務プロセスにPMBOK®の知見を取り入れ、特にスコープマネジメント、ステークホルダーマネジメント、リスクマネジメントの方法論を積み上げることで、プロジェクトの成功率を高めています。私は2014よりPMP®を保持しており、仕組み作りをリードする立場です。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

HRテックに関する事業をお話しできます。

注） 本件におけるビザスクに登録されている企業様からのコンサル依頼は、10件の実績があります。 具体的な経験の内容 クラウド勤怠システム 給与アウトソーシング を始めとした、人事全般のBPOビジネスについてお役立ていたします。

各種業界における人事給与、会計等のシステム選定、導入についてお話できます

システム選定、導入で課題をお持ちの企業の担当者等のお役にたてると思います。

流通小売業における商品調達、配送、店舗納品等のシステム化についてお話できます

コンビニ コンビニ　店舗発注 GMS, 食品スーパーのＥＤＩ,アウトソ－シング 食品スーパー 生鮮ＥＤＩ 卸売り　販売在庫管理システム 業界Van

企業の広告、PR映像、リクルート用、商品紹介映像、イベント映像など幅広くお話できます

■ 具体的な経験の内容 会社HPやイベントなどで出す会社PR動画、リクルート動画 ■ 実績や成果 会社のイメージUP、社内の雰囲気の改善 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 社屋が古い、他部署のことが分からないなどマイナスが多かったが、 その部分の撮影を回避しながら、仕事内容がわかるように撮影、編集。 その社内の１案件の仕事を一連で撮影して、全ての仕事が繋がっているように印象付けた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 会社のPR、広告動画、リクルート

自動車部品業界における開発から製造について話せます

自動車用クーラの開発設計 自動車用エアコンの冷媒の変更 トヨタ、ホンダなどとの技術交渉、コストダウン活動、品質向上活動 自動車部品の製造マネジメントと技術指導経験、TPS導入と指導経験 白物家電の開発

SAPビジネス成功のためのアドバイスができます

【SAPビジネスの推進で困っていませんか？】 ・良い案件に恵まれない。 ・下請けからプライムになりたい。 ・期待通りの利益率を確保できない。 ・自社のコンサルタント/SEが他の会社に取られてしまう。 ・SAP社とのパイプを構築したい。 2011年から2019年までSAPジャパンでパートナービジネスの推進に関わりました。主に新しい製品やサービスの推進を担当していましたが、長い期間多くのパートナー様に接し、パートナー様の栄枯盛衰を見てきました。そんな中で成功しているパートナー様の経験則を共有しながら、「SAPビジネスで勝つ」方法を指南させていただきます。

エンジニアチームの採用、育成について、これまでの経験ノウハウをお話できます

プロダクトマネージメント、開発戦略策定、開発チーム構築が得意領域です。下記にまとめたとおり、上場企業からスタートアップまで様々な条件を経験したのが強みです。 □ Yahoo! - 乗換案内、地図開発、検索エンジン開発 - 検索開発本部長、全社技術戦略、データサイエンス戦略を策定する組織TechBoardのメンバー - 検索領域で黒帯を獲得 - その他、業務提携案件で他社サポート □ Kaizen Platform - EngineerとしてKaizen Platformの開発 - 広告事業の立上げ KaizenAdのプロダクトマネージャー

Webサイト制作・開発におけるECサイト運営に関連する開発・運用・各種業務フローについてお話できます

300を超えるイオングループのデジタル領域を支えるプロフェッショナル集団

Web業界におけるECサイトの企画・開発・売上向上施策・マーケティングについてお話できます

ホストシステム開発の経験があります

・主としてバッチプログラムの開発を行っていました。 ・単体開発のレビュアーと技術支援を担当しました。 ・この時の経験が後にレガシーのオープン化などで 大いに役立つこととなりました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・レガシーシステムの再構築での調査ポイントなど