営業/マーケティングのアドバイザー

バックオフィスの構築・改善から中期経営計画の策定～社内浸透

■ 具体的な経験の内容 　クラウド会計ソフトの導入、月次決算体制の確立、経費予実管理体制の確立、 　クラウドオフィスシステムの導入～申請フローの制定 　投資案件ごとの社内検討体制の確立、中期経営計画の策定、 　社内コーチングの導入によりメンバーのﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ向上 　新評価基準の作成、ファイナンス全般（銀行調達、助成金申請） 　RPAの導入 ■ 実績や成果 　バックオフィス省力化と経費支出管理により、最終利益前期比300％ 　営業スタッフ２名へのコーチング的ｱﾌﾟﾛｰﾁにより、予算計画100％達成（過去10年間で初） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　課題を明確化、整理し、メタ視点で社長に改善案を提出。 　メンバーを巻き込みながらプロジェクト遂行する。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　全国の不妊～婦人科クリニックのネットワークあり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　バックオフィスの新構築から改善、経営戦略策定から経営計数管理、 　マネジメント全般、ファイナンス全般 　RPAの導入

多業種での勤務経験から　取引のポイントをアドバイスできます（健康保険組合・照明機器製造・婦人靴卸・石油開発・都市銀行）

■ 具体的な経験の内容 ■ 実績 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

国内外でプライベートバンカー経験があり富裕層の資産管理についてお話できます

▼過去にご質問・ご相談いただいた内容の一例（ビザスク案件ではありません） ・国内と外資系のPB（プライベートバンク）の違い ・外資系PBの最低預入金額 ・プライベートバンカーの業務内容 ・一般的なPBのサービスと銀行や証券会社との違い ・PBのフィランソロフィーサービスとは ・スイスボーディングスクール留学・入学のメリット ・マンデート（投資一任口座）とは、ファンドラップの違い ・オンショアとオフショア運用の違い ・富裕層の定義 ・日本の富裕層の特徴 ・UHNW（Ultra High Net Worth）とは ・富裕層の特徴やニーズ ・日本と海外の富裕層の属性や求めるニーズの違い ・富裕層の新規開拓方法 ・富裕層向けビジネスの展望

B2B事業全般について中期戦略計画・年度事業計画策定・経営戦略策定のお手伝いができます

製品マーケットを実行する一環として、業界団体や、学会との情報交換にも留意してきました。雑誌などへの寄稿や講演も多く経験しています。わかりやすく説明したり、プレゼン資料をまとめることのお手伝いもできると思います。

航空・旅行・インバウンド受入れ、顧客満足度の向上についてお手伝いできます

■ 具体的な経験の内容：新規航空会社立ち上げ、新規路線就航、営業販促、企画立案、実施計画～立案・実施まで ■ 実績や成果：地元自治体との協業など複数あり ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：新規支援者の募集～協業で道が開けた ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無：航空営業、旅行の仕組み作り、顧客満足度の向上など ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野：インバウンドに取り組む自治体・観光協会・商工会議所・ＤＭＯ・ＤＭＣや、航空会社を新規で受け入れたい自治体、法人会、カスタマーサービスにこだわる企業さまなど

食品業界に強み！商品開発、マーケティング、販売戦略について話せます

■ 具体的な経験の内容 ・食品業界（冷凍食品、水産加工品、農産乾物（常温）、日配品（特に水物））のマーケティング業務に従事 ・市場分析、商品企画からパッケージ、販売促進、営業戦略の立案、販売フォロー、商品評価までの一連業務 ・商品戦略、営業戦略の立案 ■アドバイス・コンサルティング実績 ・商品開発、商談に役立つデータ分析 ・宣伝・広告の媒体選定、出稿プロセスなど ・食品に適したデザイン、包装資材の選定 ・食品業界の商談とは（新規取引先の開拓のコツ） ・SGDs関連（包装資材、養殖水産原料） ・食品のブランディング ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・業界バリューチェーン、トレンド、その他業界特徴はお話できます ・市場分析、競合分析等を行った上での新商品（案）の評価、アドバイス ・消費者調査（アンケート、ヒアリング設計） ・新商品企画のアドバイス ・広告宣伝、ブランディング ・従業員のエンゲージメント向上、インナーブランディング ・販売戦略の立案 ・営業ツールの提供（プレゼン資料、規格書作成） ■その他 ・従業員研修（チームビルディング、マーケティング、営業）

メガ金融系大手保険代理店(生損併売)におけるマネジメント

■ 具体的な経験の内容 大手製薬会社法人保険、個人向け保険担当 ■ 実績や成果 GLTDの採用導入 global PL企画 職域営業におけるBPR

医療・介護・福祉・教育サービスへの臨床心理学からのコンサルについて話せます

■背景 これまで、医療・介護・福祉・教育の分野で心理臨床の経験を積んで参りました。 各分野の心理支援業務、相談支援業務などの立ち上げに携わる機会に恵まれたことから、 現場のニーズに沿った心理的なサービスを提供するノウハウを身につけられました。 ■話せること 様々な分野で「○○カウンセリング」という言葉を目にするようになり、 「カウンセリング」という言葉は一般的にかなり浸透しているように感じられます。 しかし、臨床心理学の世界では「カウンセリング」は「心理療法」を示す 専門用語で、心理臨床の知識や経験に基づいた専門的な「心の治療法」です。 「心理療法」という専門性に根ざした「カウンセリング」について、 心の専門家の立場からのお話を提供できると思います。 ■その他 現場のカウンセリングの知識にとどまらず、専門職や経営者の方の心理的 コンサルテーションの経験も多くございますので、現場の管理や 事業の経営という観点から助言できる点もあるかと存じます。 【心理的コンサルテーションに関する学会発表】 第22回 日本緩和医療学会学術大会 研究発表〔2017.6.23〕 『がん患者の緩和ケアに携わる介護職へのコンサルテーションの意義』 https://www.houmonshinri-station.jp/archiveofJSPM2017

人事・人材における採用・教育・整理・活用についてお話できます

リクルート社にて求人営業を10年。大手の製造派遣会社に13年在籍し、執行役員として採用部長・人事部長・事業部長を経験。在任中にIPOを進めるための事業管理やリーマンショックによる大規模リストラを実務を通して経験。コンプライアンス遵守とリスク管理をベースに、事業戦略・人事戦略に対して具体的・実践的なアドバイスが可能です。

投資家からの株式（エクイティ）による資金調達についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 投資家向けにピッチ資料や事業計画の作成 投資家を探して連絡をする 実際に投資家に会ってピッチをする 資金調達に関する条件を投資家と交渉 着金後、弁護士を使って登記 ■ 実績や成果 VC3社、エンジェル16名から総額1.3億円の資金を調達 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 資金調達は全部で4回にわけて行いました。それぞれに課題がありました。 1、創業時に1名のエンジェルから調達 　→まったくスタートアップの資金調達について分かっていなかったので勉強から始めました。詳しい人に直接聞いたりもしました。 2、プロダクト開発前にVC1社から調達 　→プロダクトがかなり開発の難しいものだったので、この時点から資金が必要でした。60名ほどお会いして決めることができました。 3、プロトタイプ完成時にエンジェル2名から調達 　→プロダクトを開発しても技術的に分かりづらい分野だったので、エンジニアリングの分かるエンジェルから調達しました。 4、プロダクト完成およびニーズ調査完了時にVC2社とエンジェル13名から調達 　→ここが一番大変で、10か月調達できませんでした。分かりづらいままではだめでしたし、資金の用途をさらに明確にしないといけませんでした。なぜ自分がやり切れるのかも伝える必要がありました。

基礎研究、車両開発。レースにおけるマネージメント、技術開発、振動騒音他一般工学解析についてお話できます

1973 ヤマハ発動機入社振動研究開始 1978 オーソゴナルエンジンマウント発明、1980RZ250でヒット 1986 振動解析ソフト外販、全世界に140セットを販売 1987自動車技術会浅原賞 1990 子会社YEC兼務CAE事業開始 1992 SMBスノーモービル開発 1997 SMB、ATV開発 2001 モーターサイクル先行開発 2003 モトGPレースマシン開発、レース統括、2004,05,08,09,10に世界チャンピオン獲得 2005 執行役員就任 2011 執行役員退任、顧問就任 2012 ヤマハ発動機退社 2013 F-MAコンサルティング設立 2015 イタリア　トリエステ大学より名誉工学博士

医薬品業界の後発品医薬品の現状についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容 　　　 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

アパレル業界におけるマーチャンダイジング、ブランド事業立ち上げについてお話できます

大手アパレル、セレクトショップにて新規事業立ち上げ、メンズレディスのマーチャンダイジングのチーフ経験、事業体運営責任者の経験があります。

高可用性システムの品質管理、ISMS構築・運用、ナレッジ可視化、組織体質改善についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 ITシステム開発のプロジェクト管理、品質管理、ISMS運営、システム監査 ■ 実績や成果 高品質組織への転換、オーバースペックなISMSやシステム監査対応のスリム化 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・ソフトウェアの不良や混入要因の究明、職場内アンケート意見交換・実務密着モニタリング・幹部との意見交換を通じた組織的課題の明確化や改善策の策定実践 ・ISMS内部監査人やシステム監査人資格の取得や金融機関出向中の監査法人対応を通じてメリハリをつけたマネジメントシステムにスリム化 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 金融ITに関する知見 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 金融IT、金融に限らず情報セキュリティ、システム監査対応

広告代理店における経営者の経験について話せます

・シリコンバレー、地方創生関連 ・営業、マーケティング、経営、プラットフォーム ・クライアントは大手（テレビの広告出稿を実施しているクライアントがメイン） ・テレビ、デジタルマーケティング双方の立場から話ができます

土地活用（特にスペース活用/Maas）について話せます

■背景 当社は「１坪活用ナビ」という狭小地活用に特化した土地活用をご提案しております。 私自身はコインパーキング業界に長くいたこともあり、そこを起点にした縦横の企業人脈つながりに長けております。 ■話せること ☆過去に「コインパーキング業界とつながりたい」という下記のような企業のニーズににお応えしてきた実績がございます。 ・スマホ開錠のスマートロッカー会社 ・シェアキックボード運営会社 ・月極駐車場オンライン契約～管理までを行う会社 ・自販機運営業者 ・コンテナ設置・運営業者 ・コインパーキング機器製造・販売　　　など 以上のような会社様も、そうでない会社様も「土地活用」というワードでつながるような会社様は、一定の商談設定および導入が期待できると思います。 ■その他 基本的には、お問い合わせ先とどのような連携ができそうか見極めさせていただいたうえで、継続したお付き合いができる用模索していきたいと思っております。 以上、何卒宜しくお願い致します。

資格業のマーケティングについて話せます

■背景 現在、クレジットカードアドバイザー資格のマーケティングに関するプロジェクトに参画しております。 その他資格販売を主とする一般社団法人様と数社お打合せさせていただく中で、資格業には４つのポイントが大切なのだと理解できました。この４つのポイントを理解し、実践していくことで資格販売に関してご満足いただく結果になると確信しております。 ■話せること ・上記の４つのポイントに関して ・今のお悩みごと ・当社よりのご提案を含めた解決策の提示 ■その他 謝礼に関しては、特に最初は良いかなと思っております。 継続的にお手伝いできるといいかなと考えております。 面談に関してはざっくばらんにお話しできるとありがたいです。 以上、何卒宜しくお願い致します。

時間貸し駐車場（コインパーキング）事業の立ち上げについて話せます

コインパーキング事業の立ち上げには以下の事項を知る必要があります。 ①事業スキームの理解 ②仕入れルート（駐車場機器、工事会社、メンテナンス等各種協力企業など） ③販路（土地所有者、個人or法人） ④営業戦略（エリア/ドミナント戦略、現在の職種や販路とのシナジー） ⑤増収ノウハウ 大まかにいうと以上のようなものです。 今や多種多様の業種からコインパーキングへ参入できる時代となっており、コインパーキング業界の参入障壁の低さや利益率の高さから競合が増えております。 競合と争うことなく、個社独自の路線を行ける出店戦略を一緒に考えさせていただきます。 初回のご面談自体はお金を発生させるものではございません。 お話しさせていただく中で、長期スパンでのお手伝いをさせていただきたく存じます。

日本及び東南アジア東南アジアにおける再生可能エネルギー発電の課題と展望。

伊藤忠にてアジア、中近東、ヨーロッパ向け発電案件全般の営業と建設の両方を経験。九電工にては経営統轄を管掌し省エネ・再エネ案件に注力。それらの経歴の中で 地熱発電、風力発電、太陽光発電に多くの時間を割き 様々な課題に直面。課題の解明を経る中で、それらの業態が内包するリスク、問題点、解決のための方策などを身を以て体験。今後 類似の案件推進を志す方に いろいろとアドバイスが出来る。

海外派遣者の処遇(旅費規程、給与規程、休暇制度、医療費補助 等のフリンジベネフィット)についてアドバイスできます。

発電所建設プロジェクトの現場事務所の管理の実績が豊富。実績国は ヨルダン、シリア、インドネシア、ルーマニア。工程管理、契約書作成、下請管理、労務管理、経理、を担当 。（非技術の全般） 派遣された日本人技術者の処遇（旅費、給与、休暇、健康管理、住居、教育費補助などのフリンジベネフィット）は、一部の大企業を除いてルール・運用が系統立っておらず、その場限りのパッチワークが多い。その結果、派遣者の不満や不公平感が増大し 海外での勤務意欲の減退にも繫がる。フリンジベネフィットのルールの最適化とリーズナブルな運用は、安定した（安心した）海外勤務の糧である。 このあたりに就き、個別項目に対しアドバイスが出来、また 実際にルール・規程を作成するお手伝いができます。

英文契約書の内容チェック。 相手方から提示された契約書ドラフトの内容を精査し、不公平な条項を是正する作業を行います

■ 具体的な経験の内容 発電所建設現場での土木工事、据付工事 の契約ネゴ。 ■ 実績や成果 相手方から提示される契約書ドラフトは、相手方に有利に書かれていることが多い。それらを指摘し双方にとって不公平感の無い契約条項に変え、最終契約書を作成する。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 一部の大企業を除くと、海外進出企業の社内に海外法務がわかる人がほとんど居ない。結果として相手方の言うなりになって契約書にサインしてしまう事が多い。これは極めて危険なこと。それを食い止めるために、私は法律の専門家ではないが、ビジネス経験に照らして 不公平条項の是正に注力。法律の専門家はビジネスについての知見が浅い事が多いが、私はその逆で、法律面というより ビジネス事例を元に 契約条項の公平化を計る。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 電力業界での知見は豊富。海外ターンキイ案件での起こりやすい問題例についての知見も豊富。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 英文契約条項の個々の内容の妥当性。

IoT設計のコンサルティング（カンどころ)について話せます

■背景 パナソニック時代からネットワークシステムの開発経験があり、マイクロコントロールシステムズでもNVNOを使ったIoTシステムの開発経験がある ■話せること IoT通過の選択方法、コストとセキュリティのカンどころ、フィールド設置の注意点

電炉鉄鋼業界（特に鉄筋）の構造や課題についてお話できます

■ お役にたてそうと思うご相談分野 電炉業界（特に鉄筋業界）の構造・流通について 電炉における鋼材の生産方法について 高炉における鋼材の生産方法について（別会社なので専門ではないですが、一般的な内容ならお答えできます）

国際ロジスティックスにおける様々な経験や海外生活についてお話しできます。

関西大手フォワーダーの海外法人にて新規営業や既存後客への対応、営業・オペレーション部門の統括、会社運営等合計15年ほどの海外駐在経験があります。家族も帯同しており教育や生活についても経験豊富です。 国際ロジスティックスにおいては各輸送モード（航空、海上、トラック、輸入、輸出、ドメスティック）の 手配手順や関、経理、商習慣が地域で異なり、想像を超える事態に遭遇することが良くありますので 事前の準備や理解が必要となります。ちょっとした手順の変更等で輸送コストやダメージリスクを減少させることが可能となる状況が少なくありません。 様々なトラブルや難問に直面した経験から、ビジネスや個々の生活上まで 情報を共有させていただきます。 海外に初めて進出される企業のお手伝いした経験もありますので 進出を検討されている時点での予備知識、心構え、派遣する駐在員の生活やルール作り等 ご活用いただけます。 定期的に海外へも出向き各地の物流事情をアップデートしております。

保育園（認可・小規模認可・認可外・企業主導型保育）の開設や業界動向や収支分析関する情報提供・コンサルティング

【経験概要】 自身で保育園運営を行うだけでなく、保育園を経営している企業の経営コンサルティングを２年ほど行っております。クライアントの事業開発支援という形で新規の認可保育園・小規模認可保育園・院内保育所・企業内保育所の開設を行っており、今まで20園以上開設の支援を行っておりますので、この分野に関するノウハウをお伝えすることができます。 【対応業務】 下記新規保育所開設に関するコンサルティング ・認可保育所 ・小規模認可保育所（地域型給付） ・企業主導型保育 ・認可外保育所 ※開設候補場所問わず対応できます。 【知見】 1. 保育所（ 認可保育所・認可外保育所・事業所内保育所・企業主導型保育等）の開設に関して 2.保育所内のオペレーション管理 3.保育所運営に関わる資金計画および予算立案 4.保育所開設に関する行政手続き 5.保育士等の保育スタッフの採用に関して 6.保育業界全体の動向および事業機会に関して 7.保育業界の競合分析および収益性に関して 8.子育て支援事業領域に関する事業性・市場性など 9.その他保育業界・子育て支援業界に関して 【開設支援のコンサルティング費用（目安）】 着手金50万円、成功報酬200〜400万円 ※諸経費別途 ※対応する業務内容による 【主な実績】 自社 認可保育所５園 他社 認可保育所７園、小規模認可保育所６園、企業主導型保育所７園、病院内保育所１８園 開設支援実績あり

新興国向け事業融資の経験から海外進出をアシストします。

以下の経験はこれから海外展開を検討される企業様のお役に立てます。 - 新規貸付先のソーシング業務（コールドコール、カンファレンス参加等） - 海外カンファレンスにて新興国資金需要者及び政府関係者等300名規模を対象に自社サービスプレゼンテーション、パネルディスカッション登壇（アフリカ投資、マイクロファイナンス、再生エネルギー関連等） - 貸付先候補企業のスクリーニングおよび交渉（財務分析、融資条件交渉およびドキュメンテーション、現地デューディリジェンス）、投資委員会資料、関東財務局向け資料の作成 - 破綻案件の回収プラン交渉、オンサイト面談（アフリカ、中南米） - EU圏におけるインパクト系の機関投資家との提携および協調融資企画の提案 - 既存貸付先のモニタリング、投資管理委員会での報告 - デューディリジェンスプロセスおよび手法の改善、事業実態に即したコベナンツ体系化、与信管理の向上に関するスタディグループの開催 - 社内若年層を対象とした新興国市場経済および法制度に関するスタディグループの開催

臨床検査企業におけるマーケティングについて話せます

臨床検査企業にて、マーケティング全般並びに、学術的アプローチを行なった。 ■その他 どちらでご経験されましたか？: BML, ビオメリュー(France) いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 15年間 その時どのような立場や役割でしたか？: マーケティング ダイレクター 得意な分野・領域はなんですか？: 生化学検査、感染症検査、免疫検査、血液検査、病理検査、遺伝子検査

製薬（医療用医薬品）における研究開発の経験について話せます

■その他 地域: State of Illinois, State of Missouri in USA, Lyon in France, 役割: マーケティング 規模: 社員数：12,000 i worldwide

医薬品における研究開発、臨床開発、薬事申請等についてお話できます

臨床検査企業における臨床診断分野マーケティング プロダクトマネージャー、マネージャー、ダイレクターを経験。

医療用医薬品、体外診断用医薬品、理化学機器及び試薬における研究開発、事業開発、マーケティング、についてお話できます