営業/マーケティングのアドバイザー

中東でのビジネス経験者です。自動車部品が中心ですが、10年以上居住しており現地の嗜好や魅力などもお話しできます。

＊日本企業の海外子会社責任者であり、ドバイ在住。 ＊従業員18人で、日本から製品を輸入して再輸出を経験。(代理店向けビジネス) ＊駐在中に、リーマンショックが起こり、アラブの春が起こったが、組織力をアップし10年間で売上を約2割上上げた。 ＊南アフリカ法人の立ち上げメンバーとなり、M&Aプロジェクトを経験。 ＊徹底的に市場を回り、代理店に頼らず市場の構造を理解しマーケティング策を策定、代理店に提案。 ＊家族でドバイに居住し、子供2人を育てており、当地の不便さ、現地の嗜好もある程度理解しているため、ビジネス以外の部分の現地の嗜好などもアドバイス可能。

水上・水中ドローンによる各種調査点検業務の経験が豊富です。

■ 具体的な経験の内容 水上水中ドローンを（ROV等）使用して構造物劣化診断や異物探索、環境調査を実施 業務歴12年、社内トップ ■ 実績や成果 各種水中ドローンを使用して調査点検を実施、ビデオ編集や各種ソナー解析、映像から3D画像解析などを行い今後の展開を提案し、大規模事業へとつなげることができた。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 機器の破損や走行不能などエラーが起きる事故もあり、事前に対応策を計画する必要があった。 メーカーとの連携や潜水回収などを駆使して問題を乗り越えた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 官公庁調査案件やエネルギー施設や水産施設の点検など 各種水中ドローンメーカーやテストフィールド、協会等と連携 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 水上・水中ドローンにかんすること全般、海洋調査、水中撮影技術、観光、インフラロボット点検

Web・スマートフォン広告運用におけるマーケティングについてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 新規与件の提案コンペの際に前職のリサーチ知識を活かし、提案にリサーチの設計～実施結果を反映を全社にて展開。 調査ができる人がいなかったため、調査担当を私が責任者として全案件に参加。 全社でのコンペ勝率は調査導入後120％改善して年間のコンペ個人勝率は70％を維持。 大型戦略顧客(大型スマートフォンゲーム)の開拓担当に2018年10月に抜擢。 開拓までのロードマップ・キーマングリップ戦略・顧客勉強会・ユーザーインサイト分析など様々な全体施策を提案・実行。 その中で、顧客の上流課題(ユーザー課題、KPI課題、プロモーション戦略、目指していくべき方向性)など様々な課題解決提案を1年間行い大型顧客の開拓に成功。 顧客からもユーザーとしてこれだけ向き合ってくれた担当はいなかったと評価頂けた。 ■ 実績や成果 顧客と毎月の目標KPIを継続達成。 担当顧客からの売上は、担当を引継ぎしてから300％以上伸長した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ソーシャルメディア、ソーシャルゲーム、スマートフォン広告、デジタル広告運用、インターネットリサーチ等の知見はあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スマートフォンアプリ分野、デジタル広告分野、ソーシャルゲーム分野、リサーチ分野、Web広告分野、広告全般

Webサイト流入数の大幅増加、無料から有料課金サービスに移行させた裏側をお伝えできます

■ 具体的な経験の内容 ニュースサイト月間訪問者数約500万人を超えの裏側と無料から有料課金サービスに移行させた裏側をお伝えできます。コストを抑えた人事配置(正社員1人のほかフリーランス)やインサイドセールスの立ち上げに活用できます。 ■ 実績や成果 記事配信数10本→100本への移行。結果将来的な月間訪問者数約500万人の土台づくり。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 2013年3月　 ●課題 アクセス数伸び悩み。登録への否定的意見(弁護士業界内)・ニュース記事配信は10本どまり。 ●課題分析 ライターが編集をのぞく記事作成～取材まですべて担当。 ライター自身が弁護士の得意分野わからず、取材依頼しても弁護士がサイトへの抵抗感から取材不成立が発生。 ●対策 ライター業務のプロセス分解 記事企画執筆→ライター(複数名) 編集→(社員1名とフリー数名) 取材依頼→(フリー(私も含みます)と学生) 掲載作業→社員 記事単価10000円もプロセスに参加フェーズに支払い。(1フェーズ2000円) 例　記事企画執筆＋取材依頼(4000円)、取材依頼(2000円)、大手メディア掲載だとインセン10000円。 ※私自身がしたこと。 記事配信数10本→100本掲載に向けて弁護士開拓メイン。 ①取材方法は電話かメールです。 ・セールス訴求(弁護士の特徴をつかむ) ・横のつながりが強い。使命感があると褒めると弱い。ヤフーニュース掲載で案件獲得ができる。 　それをメール文で訴える。 記事配信数100本達成後はアクセスを伸ばす対策。 ・弁護士リスト作成(得意分野・スピードの速さでランク分け) →ヤフーニュースに掲載してアクセス数を増加させるため。 ・さらに有料課金に登録した弁コムに優先的に記事案件を依頼する。 →弁護士が取材依頼を受けたいために弁護士サイドから有料課金に登録する動きもあった。 結果、私が去った後の話ですが、 ニュースサイト月間訪問者数約500万人を超えて上場、現在は電子契約クラウドサービスに至っています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.bengo4.com/topics/ ■ 備考 ・責任者ではなく現場のプレイヤーでした人間としての経験となります。 ・月間訪問者数約500万人の土台づくりのフェーズの話となります。 ・この話は多くメディアで記事が取り上げられておりますが、どちらかというと裏側の話となります。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO75600560T10C14A8000000/?df=2 ・その後、会社員として営業職として以下の経験もありますので、こちらの経験も踏まえてのお話もできます。 ①実績ゼロの営業チームでリストマーケティング、電話テレアポ、仕入先開拓、提案を行い、毎月の新規開拓を可能にした経験。 ②不動産営業支援ツールでは、営業手法を見直して、リストマーケティングを行った上でオンライン商談ツールを利用し、担当商材の売上目標達成率50%から120%に向上させました。その結果チームメンバー1名の増員につなげた経験を有します。

BtoB SaaSのデジタルマーケティングのリード獲得、育成が得意です

ポートフォリオ参照 https://docs.google.com/presentation/d/1ZfFgbGqyLysZZ7abwUwMlNujyKxoFIZ0kOGEW6cZ9g8/edit

マーケティング、特にPR(広報含む)、広告宣伝全般、プロモーションについてコンサルティングできます。

■経歴 現在、一部上場企業のマーケティング部広告宣伝部門で15年(うち広告代理店出向2年)にわたりメインブランドを始めとした各ブランドのマーケティング(広告宣伝、広報PR、プロモー ション等)に従事し、成果を出し続けている。 ■広告宣伝領域 同社のTV広告効果効率化に努め、TVCM評価指標構築、TV効果検証理論構築、TV業務システム化、広告代理店・放送局交渉を通じて、 数億円規模の効率化およびTVCMバイイングの質向上を実現。web広告についても多くの知見・人脈を有し、近年各企業の課題である「TV とwebの最適出稿」に関する調査も担当することで、「TVとwebの最適出稿」についての業界随一の知見を有する。 広告代理店、メディア、調査会社、コンサルティング会社等に多岐にわたる人脈・協力者を有し、本領域における課題解決力を一層高めている。 ■広報PR 長年、同社のPR、発表会、イベントにおける情報発信を担い、高い情報構築力を有する。特にPR領域では、社会受容性、メディア受容性の 高いPR文脈の策定、多岐にわたるメディア・PR会社・広告代理店ネットワークを活用した情報露出を実現しており、PR文脈構築力・ネットワーク力は大きな強みといえる。 ■プロモーション ユーザーファーストのプロモーション立案・遂行を行っており、企業タイアップ・コンテンツタイアップ・web活用プロモーション、ユーザー 体感型プロモーション等、多岐にわたる企画・アイデアを提案し実現させている。 ※上記具体的事例につきましては、面談等で詳しくお話させていただきます。 メディア露出・受賞歴・講師等 <記事掲載歴> 宣伝会議、宣伝会議マーケティング年鑑、販促会議、月間JAA、ビデオリサーチ雑誌「シナプス」、広告アドギャング(広告・クリエイティブ、プロモーション成功事例紹介記事)他、web記事多数。 2020年はコロナ渦中にて社会性のあるPRを展開し、日経、日経MJ等メディア露出多数。 <広告賞受賞歴> 第54回、第55回、第57回JAA広告賞 消費者が選んだ広告コンクール 屋外・交通部門にて入賞。※第54回は最高賞受賞 <セミナー講師歴> ・2016年日本広告主セミナー 広告賞セミナー ・2016年民放連テレビ営業ゼミナール ・2018年日本広告主協会 広告主による広告主のための「超」基礎講座 ・2019年日本広告主協会 新任広告宣伝課長講座 ■その他 ビジネススクール「グロービス」にて、経営戦略、ファイナンス、マーケティング、アカウンティング、クリティカルシンキングを学び、ビジネ スに必要なスキルを習得、ビジネス課題抽出・課題解決を論理的・体系的に行うことができる。

食品業界における消費者向け広告全般についてお話できます

海外にも通用する企業ブランディグ及びマーケティング、また新規プロジェクト立ち上げについて共有できます

ネット通販(EC)サイトの売上を1年間で3倍にした戦略を共有できます。

マーケティング、ブランディングとしてのVMDやVMDのトレーニングについて話せます。また現在MBA取得中です。

■ 具体的な経験の内容 VMD担当としてアウトレットを含む27店舗を担当。各ロケーションのニーズに合わせたVMDを実行する。 また、百貨店のプロモーションスペースへのPOP UPの計画と設営を行う ■ 実績や成果 イタリアブランドであった為、本国のガイドラインを十分に理解しローカライズさせる事により、ロスの少ないVMDを実行する事ができた。またVMDに関する情報の非対称性が本社と店舗間に見受けられた為、VMD研修を全国の店長に実行し、売れる仕組みづくりのアイデアを共有する事ができた。 ■ VMDとは？ 日本だとあまり一般化していない職種だが、小売全般やブランディングにとってとても大切な仕事である事を、お伝えできればと思います。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 元々の日本人のファッションのスタイルは「アメカジ」が基本ではあったが、この10年弱で大きくトレンドが変わり、若い方を中心にヨーロッパ的なファッションが流行していると考えています。まずは大きなトレンドを知る事と、ファッションという財が機能価値と情緒価値の相互作用でより価値を高めると考えており、その情緒価値を訴求する＝小売はプロダクトだけではなく店全体を売っている＝という意味では、他業界でも生かせるアイデアはあるのではないかと思います。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 VMDに関して。雑談レベルであればMBAで学んだ事を含めて複合的にお話しできると思います。

ファッション業界全般にまつわることについてお話ができます。

■ 具体的な経験の内容 アパレルの販売経験5年、店舗でのヴィジュアルマーチャンダイザー経験2年、現在はプロモーション(プレス)に携わっており、一部商品企画にも携わっています。 ■ 実績や成果 個店所属時代は店舗でトップセラーを達成。 現所属の会社ではPRESSとしてブランディングやプロモーションを行い、多くの商材を完売させてきた経験あり。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ターゲット、広げ方、売り方を練り的確にリーチさせる。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 トレンド、アパレル、ファッション、マーケティングにまつわること。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ファッションにまつわる分野&ファッションのプロモーション

アルバイトは居酒屋、ハンバーガーチェーン、郵便仕分け、グッズ販売、土木作業、携帯販売の経験あり

【SaaS/AI】ホテル業界におけるセールスマーケティングについてお話できます

ホテル業界向けにAIを活用したダイナミックプライシング システムを提供 オフラインイベント企画・運営からインサイド・フィールドセールスとして従事 九州エリア責任者 （https://www.magicprice.co/）

楽天・Amazon・ヤフーなどモール売上確実にアップさせます。

安定的成果を出せる営業社員の育成法。女性社員の能力活用法。　　業績管理・労務管理・リスク管理についてお話しできます。

■■具体的な経験の内容■■ ・女性住宅営業職１０年間取り組んでまいりました。 ・68名の営業社員中、女性営業は1人でしたが女性ならではの究極の営業スタイルを確立致しまた。 ・全国初の女性統括マネージャーに就任し６年間マネージメント業務を遂行致しました。 ・内部監査部が創設され、そのグループリーダーを任され現在に至ります。 ■■実績や成果■■ ・営業職の10年間は104件の初回面談～ご契約～お引き渡しまでを担当致しました（全国女性1位） ・統括マネージャーの6年間は第4営業部からトップの第1営業部へ導きました（管轄社員68名） ・目標達成への施策、戦略、人員確保（採用）教育（メンタルケア含む）クレーム対応の実績あり ■■課題と対応■■ ・若手退職者、成績不振者の増加・・・採用、育成の見直し（傾聴の専門的スキルで実践） ・人間関係のトラブル・・・・・・・・裏にある根本的問題点を見つける（カウンセリング） ・競合他社に負ける・・・・・・・・・徹底した差別化、業界構造を知る、人間力を高める ■■お役に立てそうと思うご相談分野■■ ・男女問わず営業職に求められていること（安定した成果を出せる営業社員とは） ・女性営業として成功できるコツと能力活用の方法 ・女性管理職として働き方と女性管理職の活用方法 ・住宅業界・不動産業界で今何が求められているか ・プロジェクトを成功させるためのマネジメントのポイント ・採用での見極め、その後の育成方法 ・面接指導（採用される人、されない人は何が違う） ・キャリア全般のご相談（新卒・第二新卒・シニア再就職・子育て後再就職） ・家庭と仕事の悩み（カウンセリングをさせて頂きます） ・令和子育て世代の動向（孫が３名おりまして、情報が豊富にございます） ■■■■■お役に立てて頂けることがございましたら幸いです■■■■■

新築分譲・賃貸マンションへの新規設備等（ISP、HEMS、コミュニティ形成イベント等）の導入可否についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 新築マンションの建設に際し、居住者の利便性向上を目的とした新規設備について、企画立案から竣工後の運営や効果測定、利用者の生の意見の徴収と関係各所への報告を行なってきました。 具体的には、ISPの導入、HEMS・MEMSの導入、太陽光パネルの設置とこの自家発電による共用部電力の稼働、オール電化型マンションの企画と運営、一括受電契約の切替・導入、居住者向けコミュニティイベントの企画と当日の運営等です。 ■ 実績や成果 前述した設備や企画は、マンションの企画段階よりディベロッパーや設備メーカー、イベント会社と検討を重ねし、マンション竣工と併せて導入する事ができました。また、竣工後もマンション管理業務の担当者として、アンケートや不具合クレームの窓口、使用方法の説明会実施、アンケートによる効果測定、イベントの運営協力を行う中で、企画側の思い描いていた理想像と実際に使用・参加する居住者の感想や意見・ニーズに幾つものギャップがあると痛感した事が一番の成果だと感じています。メーカーサイドのゴールは完成や納品と位置づけがちですが、利用者の感想や意見をいかに吸い上げ、次作につなげる事ができるかが品質と満足度向上の道程だと思っています。これを管理会社担当者として肌で感じる事ができたことが自身にとっての大きな経験値となったと自負しています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ディベロッパーやオーナー、メーカー等の理想通りとならず、結果としてニーズにそぐわない商品として肩透かしに終わってしまった物もあります。課題としては、マンション入居者の「誰に必要なのか」「誰の生活が便利になるのか」「誰が喜ぶのか」「どのように醸成され、最終的な完成形は何か」と言うところまで具体的にイメージせず、目先のキャッチーなタイトルばかりを追ってしまった事でした。この課題を次への反省点として、以降は入居者層のマーケティングを行う事、設備やイベントのターゲットを明確に絞る事を意識しました。また、分譲時は勿論、入居後には管理組合を通し入居者に対するアプローチを定期的に行う事で、その設備やイベントに興味を持ってもらえる方が少しでも増えるように尽力しました。設備やイベントをマンションのブランディングとして多くの人々に認識してもらう事が重要と感じました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 関東近郊のエリアに応じた最近のマンションの購買層（郊外と都心、小規模から団地型、低層からタワー型）の違いを踏まえた、マンションへの設備やイベント、その他付加価値に関する知見があります。 新築の企画時における業界構造の他、既存マンションでの導入方法（管理組合への提案方法、折衝の流れ）や居住者層やそのニーズについても、職歴から得た経験値よりお話が可能です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新築・既存マンションにおける新規設備やイベント等の導入可否について、マンション居住者や管理組合の意向や考え方の傾向を踏まえ、 ・当該設備の新築・既存マンションへの適合度 ・導入に際する検討フロー ・導入の難易度 ・予想される居住者や管理組合の反応（質問やニーズ） ・導入後、発生が懸念される点 ・予想される効果測定結果 ・その他、業界のトレンドや方針 その他、不動産業界情報等について、簡単なことでも結構ですのでお気軽にご相談ください。

リクルート営業組織の強みについてお話できます

■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・営業について ・人材派遣業界について ・体育会部活動所属経験、アスリートについて ・サッカー好きです ■ 具体的な経験の内容 法人向けの派遣営業としてリテール、大手を担当。 営業組織でメンバーマネジメントも行っています。 人事の方や部門担当者の組織計画、採用ニーズを元に、派遣サービスをご提案。 ・ミスマッチングをいかに防ぐか ・いかにして効率的なマッチングを行うのか ・派遣サービスの価値提供の拡大 ・人材育成やナレッジ共有 ・新規、既存営業業績の最大化 ・KPIマネジメント などが、取り組んできたことでお話しできることになります。 ■ 実績や成果 派遣サービスの本質とは何かを捉え、全社表彰複数回受賞 社内事業改革プロジェクト入賞

新規顧客の開拓、粘り強さ

■ 具体的な経験の内容 [新規顧客の開拓、粘り強さ] 既存顧客との深耕営業だけでは売上達成が難しい環境のため、新規の開拓営業に注力し、大手のハウスメーカー様の新規採用を獲得致しました。商材は住宅の給湯機と暖房設備。週１回以上の定期訪問とキーマンへの提案を意識しておりました。顧客主催のイベント等にも積極的に手伝い等で参加をし、関係性を構築、一般ユーザー様との商談の場にも参加させていただき、メーカーから直接提案をすることで採用確度をあげる取組もあり、定期的な採用へと繋がりました。関係性の構築構築までの粘り強さは現在営業にも役立っております。 ■ 実績や成果 年間売り上げの10%UPにつながった。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 関係性もないところから、お客様のイベントに参加して関係性を構築。 お客様に知っていただくために研修はもちろんのこと、実際にエンドユーザーに提案する場に同席させていただき、自らエンドユーザーに説明する内容を聞いていただき受注確度を高め、お客様との関係も強化する。 結果採用にもつながり、お客様も自分にも利益が出た。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ガス器具、住宅業界。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

インサイドセールスとして案件獲得体験についてお話できます（テレワーク期間中も含む）

■ 具体的な経験の内容 インサイドセールスとしてアカウントチームや社内のリレーションシップを活かし、案件を受注へ導きました。 ■ 実績や成果 他社採用からの切替成功。具体的な数字はここでは控えさせていただきます。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 金額を提示し一度は不採用となったが、社内のリレーションを活かしてお客様のトップ層に再アプローチをかけ、案件受注まで導いた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 インサイドセールスがアカウントチームでより営業として動くための考え方。

医療福祉業界の人材派遣・紹介に関する動向に関してお話いたします。

■ 具体的な経験の内容 派遣介護士のキャリアアドバイザーとして従事しております。 ■ 実績や成果 月間MVP、2019年度下半期通期達成 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 介護士派遣のトレンド、競合他社の参入状況等をお話させていただきます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 医療福祉業界の人材紹介・派遣のトレンド

金融保険業界の話ができます。前の警察勤務時代の話ができます

転職検討〜決定後のカスタマー心理、行動についてお話ができます。

キャリアイドバイザーとしての個人顧客対応経験、マーケティング企画担当者としてチャットサービス企画〜立ち上げ経験、新規サービス担当者とし立ち上げ〜運用経験あり。 特に個人カスタマーの転職検討〜決定後における悩みや不安、行動などについて詳しくお話し出来るかと思います。 プライベートでは1児の母で、フルタイムで復職予定です。

中古ブランド業界における知識・真贋、買取などについてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 　九州を拠点に複数店舗を管理していました。 ブランド買い取りにおける真贋知識、責任者として人材育成 ■ 実績や成果 　インバウンド需要に対し社内でトップの成績 　新しい販売ルートの開拓 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　個人、企業様問わず中古ブランドの真贋知識は豊富です。新たに生業にしたい方、個人で知識を深めご自身のプラスに生かしていきたい方など歓迎です。インターネットで買ったりの不安がなくなります。 希望するブランドの真贋内容をピンポイントにお話することも可能です。

WEBサービスのグロース戦略の策定と運用方法をお伝えできます

■ 具体的な経験の内容 ・法人営業として新規顧客開拓 ・既存顧客のカスタマーサクセスの立ち上げ ・カスタマーセンターの設計および運営統括 ・リスティングやディスプレイ、Facebook広告の自社運用 ・アフィリエイターやASPを活用したプロモーション拡大 ・プロダクトディレクション ・UXUI設計 ■ 実績や成果 2年連続売上150パーセント成長のサービスマネジメント ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・PDCAとDCPAの使い分けによる仮説検証 ・因数分解と変数の見極め ・インパクトとスピードの見積もりによる試作優先度の策定 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 WEBサービス(特にポータルサイト系)の知見あり プロパンガスや電力等エネルギー業界の知見あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・戦略戦術の設計 ・KGI、KPIの設計 ・UXUIの設計 ・リスティング、ディスプレイ、Facebook広告のインハウス運用

法人/個人資産運用、M&A、不動産、航空機リース経験あり、ベンチャー企業でセミナー営業、WEBサイト運営経験あり

アパレル業界におけるEC,CRMを含むデジタルマーケ全般のマネージメント、自社運営、他モール両方の領域でお話できます。

■ 具体的な経験の内容 E-Mall (ZOZO,楽天、Amazon,Magaseek,Marui, iLumine, 等、大手モールの運用、勝ちパターン経験） 自社ECでの立ち上げ（複数ブランド）に係る実地経験及びマネージメントをEC、Digital marketing ,CRM, 販促、全ての領域で実行。 外資本国とのビジネス折衝 ■ 実績や成果 自社ECの立ち上げ、海外基盤CMSの導入、CRM立ち上げ、広告プランニング、PL管理、販促プランニング リテール店舗とのポイント統合、スマホアプリの立ち上げ、リプレース、リテール店舗も含めた販促管理 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ファッション業界に２０年在籍しており、メンズ、KIDSを中心に幅広い知見

補正下着業界の動向やトレンドについてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 関東エリアで、販売代理店営業を5年、営業統括本部で営業企画業務と販売代理店教育業務を10年、全国の販売代理店を対象としたプラットフォームビジネス事業の立ち上げと事業運営業務を8年、海外販路開拓業務を３年経験しています。 ■ 実績や成果 ・販売代理店営業担当として代理店の販売促進及び経営支援ならびに新規代理店開拓に従事、年間平均8億円程度の売上支援を継続しました。 ・本社統括営業企画部門、代理店育成専任部署において、販売代理店の新規開拓や経営指導方針(マインド・数値管理・販売促進)の設定や教育制度の再構築等に従事し、5年間で約400店の新規販売代理店育成に携わりました。また、実際に販売代理店や営業社員に対する教育研修の場にも講師役やアドバイザーとして担当しました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・組織販売業（ＭＬＭ業界）・補正下着業界についての知見あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 以下のような内容につき、経験をもとにお話しできます。 ・補正下着業界の動向やトレンド ・補正下着の商流、主要プレーヤー、製品の特長やブランドイメージ ・補正下着の主要顧客層や購入のポイント

トレンドに沿った広告戦略(主にデジタル領域)についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 事業拡大に伴い、目標売上を達成させるための新規顧客の獲得 ■ 実績や成果 2018年に問合昨対140％を達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 消費者のトレンドを見極めて、より広告効果の高い媒体に投資 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 何から手をつけていいのかわからない・集客が伸び悩んでいるなど

飲食店従業員のモチベーション向上について具体的な手法をお話できます

飲食業界における仕組みで客数向上する方法についてお話できます