新規事業/R&Dのアドバイザー

製薬業界におけるビジネス戦略、薬事戦略、臨床開発についてお話できます

製薬業界の臨床開発部で、プロジェクトマネジメント、開発市場動向調査、プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。海外（特に米国、ヨーロッパ、中国）の薬事戦略の業務にも従事した経験があります。

FAおよびLA業界における新規事業立案から企画・開発・量産・営業部門の立ち上げについて話せます

FA(工場自動化)電機製品の企画・開発・販売促進について LA(物流自動化)電機製品の企画・開発・販売促進について 画像処理製品の企画・開発について メカトロニクス製品の企画・開発について 機能安全製品の企画・開発について マイコン、ASIC、ASSPの企画・開発について

バイオ医薬品の開発戦略、研究戦略についてお話しできます。

培養条件の検討（培地選択、細胞の品質評価、など） 精製プロセスの開発（デプスフィルター検討、カラム検討、TFF検討、濃縮検討、など） 原薬の品質評価（ELISA, SECなどの分析 安定性評価, エンドトキシンなどの検査） 特に定量試験の品質管理、精度向上などの成果 バイオ医薬品の製造プロセスに関する知見 バイオ医薬品の世界的開発トレンドに関する知見 臨床試験の評価など

電子デバイス業界における半導体レーザーについてお話できます

トランスミッションにおける設計について話せます

トランスミッションの設計をしているので、 ギヤ、クラッチ、ベアリング、アルミケースに関する設計や製造方法やコストについて、お話しきると思います。 また、ハイブリッド車の開発を通して得られた知見についても、お話しできると思います。

ホームセンター、家電量販店におけるDIY商品の市場動向や商品開発、仕入れについて話せます

小売業界(特にホームセンターや家電量販店)のDIY、産業機器商品についてお話しできます。 ホームセンターや家電量販店と取引をしたいメーカーの方には、業界の特徴や、大手の特徴はもちろん、独特の商習慣やこのまれる提案の仕方、値段設定までお話できます。 担当は九州に本部があるホームセンターでしたが、関東、関西のホームセンターも競合でしたので、それぞれの特徴は把握しています。 また、商品の提案だけでなく、販売促進のための企画提案や、小売業オリジナル商品の作成などを行ってきました。 ホームセンターと取引を考えている方に対して、ホームセンター取引の特徴、先方に好まれる値段設定やパッケージ等お話しできます。 ■ 誇りに思う成果はなんでしたか？ 新規のホームセンターに対して、１年で売上を倍増させました。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 営業担当として、実務全般を行っていました。 各仕入先と商品仕様や価格、陳列方法について打ち合わせし、先方のバイヤーに提案をしていました。

化粧品・健康食品メーカーとの共同研究における科学的実証データの収集法についてお話できます

サプリメントとして市販されている化粧品や健康食品などの効能に関する科学的検証を行い、医薬品申請出来る可能性について検討する事が出来る。

塗料、自動車塗装における色彩、色材全般についてお話できます

色彩、特に自動車外装塗装色について、その材料（色材、合成樹脂等）、材料の適用技術（顔料分散、塗装技術）、色彩化技術（色彩設計、色彩開発、色彩工学、評価技術）及び、色彩提案（自動車メーカー等、日本及びアジア圏自動車メーカー）の流れ全般についてお話し出来ます。

コンテンツ業界におけるオウンドメディア開発についてお話できます

出版系大手印刷会社のオウンドメディアとして読書ソーシャルサイトのマーケティング戦略・企画を担当していました。広告メディアとしてのマネタイズのため、ターゲティング、プロモーション企画、コンテンツ開発、KPI管理等を行いました。

事業開発やマーケティング、コミュニケーション戦略についてお話できます

教育業界（主に高大接続）におけるITサービスの企画、営業についてお話できます

ベンチャー企業における資金調達の実態や手段についてお話できます

KPIにより見える化を図る戦略的経営管理手法についてお話できます

東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。

国の公募委託事業における応募や事務処理手続きについてお話できます

ベンチャー企業におけるマーケティング・経営管理部門の立上げ方法についてお話できます

3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。

モバイルゲームの海外展開についてお話できます

海外に通用するモバイルゲームのヒット作を産出する為、日本のヒットゲームの輸出、PCのヒットゲームのライセンス取得、海外ゲーム開発会社との共同開発等、複数のスキームに挑戦しました。結果的には徹底をしているため、課題や難しさを中心にお話いたします。

プリンタ、複合機における商品開発、要素技術についてお話できます

レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。 ＜解説論文＞ 電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術　トライボロジスト　2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁

製薬企業における研究についてお話できます

・製薬企業における非臨床薬理研究に関する一通りの経験があります。 ・米バイオテックでの研究経験があります。（米国での研究生活全般、日米のイノベーションへのスタンスの違い、日米での研究分化や研究者の違い についての知見あり）

行政における各種提案申請支援についてお話できます

それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。 また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。 一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。 さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。

エレクトロニクス業界の映像サーバ、表示システム、防犯用IPカメラシステム等映像関連システム及びビジネスについて話せます

大手電機会社に32年勤務、一貫して業務用映像システムの設計、プロダクトマネージメント、企画、マーケティング、ソリューション営業等に従事。 映像関連ビジネスの一環として1999年より防犯用セキュリティビジネスに従事、商品/システム企画、海外マーケティング、ソリューション営業等一連の業務に携わる。 2015年１月より、防犯用IPカメラシステムを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Corporate Advisorとして製品・システムプランニング、マーケティングプラン、販路開拓等の分野で業務委託を受けている。 また、2017年よりAI画像解析を活用した店舗向け販売促進のソリューションを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Advisorとして主に日本市場開拓を目的に業務委託を受けている。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 商品企画・開発部長（Director, Product Planning and Development） ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 防犯用IPカメラシステムにおける統合監視システム

半導体デバイスにおける技術動向についてお話できます

車載・自動運転向けセンサーシステムにおけるセンサーの進化・業界の動きについてお話できます

ヘルスケア・ウェルネスにおけるバイタルセンシング技術・ウェアラブルセンサー技術の業界動向・商品動向についてお話できます

出版・印刷業界における事業開発や市場開発についてお話できます

スタートアップにおける事業構築についてお話できます

スタートアップのDD(ビジネスデューデリジェンス)方法についてお話できます

https://t-accelerator.jp/ T Acceleratorとは 　スタートアップの資金調達をCFO/顧問として内部から主導する専門家集団です。 　エクイティ/デットを組み合わせて、1000万円～5億円の資金調達を実現します。 上記のようなスポットCFO業務に加えて、自社でもスタートアップへの投資を行ってます

楽天株式会社やベンチャー企業での新規事業の立ち上げ経験（約20以上経験）

■ 具体的な経験の内容 楽天株式会社では、楽天市場事業の事業開発部のマネージャーとして各新規事業の立ち上げ、子会社の設立などを経験。 現在は、ベンチャー企業3社で、資金調達から事業推進、課題解決プロジェクトのアドバイザリーに従事 ■ 実績や成果 楽天では、5度のＭＶＰを受賞。 事業内容は、かつての同僚だと特定されるため、ここでは伏せさせてください。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ＩＴ分野を得意としておりますが、現在は食料やメーカー、小売り分野の企業にも参画

元楽天　新規事業計画（起業を含む）でのお困り部分にアドバイス致します。

■具体的な経験の内容 楽天株式会社では、楽天市場事業の事業開発部のマネージャーとして各新規事業の立ち上げ、子会社の設立などを経験。 現在は、ベンチャー企業3社で、資金調達から事業推進、課題解決プロジェクトのアドバイザリーに従事 ■実績や成果 楽天では、5度のＭＶＰを受賞。 事業内容は、かつての同僚だと特定されるため、ここでは伏せさせてください。 ■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ＩＴ分野を得意としておりますが、現在は食料やメーカー、小売り分野の企業にも参画 ■アドバイス内容の参考　一例 1.「会社プロフィール」 2.「事業コンセプト」 3.「５年後のビジョン」 4.「事業ドメイン」 5.「この事業が成功する社会的背景」 6.「市場規模」 7.「競合他社の動向」 8.「顧客のメリット」 9.「自社の強み」 10.「商品・サービスの説明」 11.「販売戦略」 12.「ビジネスモデル」 13.「社内体制」 14.「財務計画」

緩やかなリストラ/人員削減（グループ外への出向・転籍支援）

■ テーマ ・緩やかな人件費削減 ・各年齢階級、各職務階級バランスの調製 ・セカンドキャリア・セカンドライフ支援 ・希望退職公募以外の人員削減削減方法 ・大手企業の社員のグループ外への出向・転籍 ■ 具体的なクライアント様 ・東証一部上場 化学メーカー ・東証一部上場 家電メーカー ・東証一部上場 総合商社 ・東証一部上場 製薬メーカー ・東証一部上場 食品メーカー ■ クライアント様の課題 ・業績悪化に伴う労務費の削減 ・強制的な人員削減の導入以外の仕組みの導入 ・バブル世代社員の雇用調整 ・定年前社員のグループ外への出向・転籍支援 （再雇用社員の緩やかな雇用調整） ■ 実績（抜粋） ・JASDAQ商社/営業本部長 ・東証一部上場企業の子会社/役員 ・中堅化学メーカー/海外事業本部長 ・老舗ゴルフ場/支配人 ・電気設備企業/総務次長 ・化学メーカー/新規事業（商品開発） ■ マーケットの傾向 ・業績悪化に伴う希望退職者の公募が主流 →再就職の失敗者の増加に伴う リストラに対する社員の不安・不満 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・初めて人員削減を検討しておられる企業様 ・過去に希望退職の公募に失敗された企業様 ・特定の事業の社員を削減したい企業様 ・人事異動先のポジションが不足している企業様

サービスロボットの事業企画/立ち上げ/事業化

■ 具体的な経験の内容 ・サービスロボットの新規事業企画 ・マーケットリサーチ/ターゲットセグメント特定 ・事業戦略の立案 ・販売/収支計画の立案 ・実証実験の企画/推進 ・オペレーション企画 ・製品企画 ■ 実績や成果 ・事業計画/投資計画の承認/運転資金の獲得(数十億円) ・実証実験の企画と成果創出 ・案件獲得 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・事業計画の論理性の証明 ・実証実験先クライアントへの入り込み ・クライアントへの積極的な提案 ・適切な社内メンバーの巻き込み ・プロジェクトチームの発足とPDCAサイクルの確立 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・サービスロボット市場におけるバリューチェーン ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・サービスロボット事業企画/推進領域