新規事業/R&Dのアドバイザー

製薬業界におけるビジネス戦略、薬事戦略、臨床開発についてお話できます

製薬業界の臨床開発部で、プロジェクトマネジメント、開発市場動向調査、プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。海外（特に米国、ヨーロッパ、中国）の薬事戦略の業務にも従事した経験があります。

FAおよびLA業界における新規事業立案から企画・開発・量産・営業部門の立ち上げについて話せます

FA(工場自動化)電機製品の企画・開発・販売促進について LA(物流自動化)電機製品の企画・開発・販売促進について 画像処理製品の企画・開発について メカトロニクス製品の企画・開発について 機能安全製品の企画・開発について マイコン、ASIC、ASSPの企画・開発について

バイオ医薬品の開発戦略、研究戦略についてお話しできます。

培養条件の検討（培地選択、細胞の品質評価、など） 精製プロセスの開発（デプスフィルター検討、カラム検討、TFF検討、濃縮検討、など） 原薬の品質評価（ELISA, SECなどの分析 安定性評価, エンドトキシンなどの検査） 特に定量試験の品質管理、精度向上などの成果 バイオ医薬品の製造プロセスに関する知見 バイオ医薬品の世界的開発トレンドに関する知見 臨床試験の評価など

電子デバイス業界における半導体レーザーについてお話できます

トランスミッションにおける設計について話せます

トランスミッションの設計をしているので、 ギヤ、クラッチ、ベアリング、アルミケースに関する設計や製造方法やコストについて、お話しきると思います。 また、ハイブリッド車の開発を通して得られた知見についても、お話しできると思います。

ホームセンター、家電量販店におけるDIY商品の市場動向や商品開発、仕入れについて話せます

小売業界(特にホームセンターや家電量販店)のDIY、産業機器商品についてお話しできます。 ホームセンターや家電量販店と取引をしたいメーカーの方には、業界の特徴や、大手の特徴はもちろん、独特の商習慣やこのまれる提案の仕方、値段設定までお話できます。 担当は九州に本部があるホームセンターでしたが、関東、関西のホームセンターも競合でしたので、それぞれの特徴は把握しています。 また、商品の提案だけでなく、販売促進のための企画提案や、小売業オリジナル商品の作成などを行ってきました。 ホームセンターと取引を考えている方に対して、ホームセンター取引の特徴、先方に好まれる値段設定やパッケージ等お話しできます。 ■ 誇りに思う成果はなんでしたか？ 新規のホームセンターに対して、１年で売上を倍増させました。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 営業担当として、実務全般を行っていました。 各仕入先と商品仕様や価格、陳列方法について打ち合わせし、先方のバイヤーに提案をしていました。

化粧品・健康食品メーカーとの共同研究における科学的実証データの収集法についてお話できます

サプリメントとして市販されている化粧品や健康食品などの効能に関する科学的検証を行い、医薬品申請出来る可能性について検討する事が出来る。

塗料、自動車塗装における色彩、色材全般についてお話できます

色彩、特に自動車外装塗装色について、その材料（色材、合成樹脂等）、材料の適用技術（顔料分散、塗装技術）、色彩化技術（色彩設計、色彩開発、色彩工学、評価技術）及び、色彩提案（自動車メーカー等、日本及びアジア圏自動車メーカー）の流れ全般についてお話し出来ます。

コンテンツ業界におけるオウンドメディア開発についてお話できます

出版系大手印刷会社のオウンドメディアとして読書ソーシャルサイトのマーケティング戦略・企画を担当していました。広告メディアとしてのマネタイズのため、ターゲティング、プロモーション企画、コンテンツ開発、KPI管理等を行いました。

事業開発やマーケティング、コミュニケーション戦略についてお話できます

教育業界（主に高大接続）におけるITサービスの企画、営業についてお話できます

ベンチャー企業における資金調達の実態や手段についてお話できます

WEB領域における新規サービス開発/新規事業の立ち上げについてお話できます

スマートフォン関連のサービスや広告に関する新規事業の立ち上げを行ってきました。その中で、コミュニティ、メディア、ゲーム、広告商品など幅広いジャンルの事業を経験してきています。要件定義から予算管理、メンバーの採用まで、新規事業の立ち上げの全工程を何度も経験しているのが自分の特徴ですので、新規事業の立ち上げをスピード感を持って行いたい方々に少なからず有用なお話しができるのではないかと自負しております。

KPIにより見える化を図る戦略的経営管理手法についてお話できます

東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。

国の公募委託事業における応募や事務処理手続きについてお話できます

ベンチャー企業におけるマーケティング・経営管理部門の立上げ方法についてお話できます

3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。

プリンタ、複合機における商品開発、要素技術についてお話できます

レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。 ＜解説論文＞ 電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術　トライボロジスト　2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁

海外有名PCゲームのライセンスを取得してモバイルゲームに展開した話

海外に通用するモバイルゲームのヒット作を産出する為、海外で実績を持つ複数のPCゲームのヒットタイトルのモバイル展開向けライセンスを独自に取得し、海外50カ国以上においてリリースしました。各国のApp StoreでFeaturedを獲得し、合計で数億円の売上を上げました。モバイルゲームにおける、ライセンスの獲得の仕方、座組み、収益配分などをお話できます。

製薬企業における研究についてお話できます

・製薬企業における非臨床薬理研究に関する一通りの経験があります。 ・米バイオテックでの研究経験があります。（米国での研究生活全般、日米のイノベーションへのスタンスの違い、日米での研究分化や研究者の違い についての知見あり）

行政における各種提案申請支援についてお話できます

それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。 また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。 一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。 さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。

エレクトロニクス業界の映像サーバ、表示システム、防犯用IPカメラシステム等映像関連システム及びビジネスについて話せます

大手電機会社に32年勤務、一貫して業務用映像システムの設計、プロダクトマネージメント、企画、マーケティング、ソリューション営業等に従事。 映像関連ビジネスの一環として1999年より防犯用セキュリティビジネスに従事、商品/システム企画、海外マーケティング、ソリューション営業等一連の業務に携わる。 2015年１月より、防犯用IPカメラシステムを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Corporate Advisorとして製品・システムプランニング、マーケティングプラン、販路開拓等の分野で業務委託を受けている。 また、2017年よりAI画像解析を活用した店舗向け販売促進のソリューションを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Advisorとして主に日本市場開拓を目的に業務委託を受けている。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 商品企画・開発部長（Director, Product Planning and Development） ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 防犯用IPカメラシステムにおける統合監視システム

半導体デバイスにおける技術動向についてお話できます

車載・自動運転向けセンサーシステムにおけるセンサーの進化・業界の動きについてお話できます

ヘルスケア・ウェルネスにおけるバイタルセンシング技術・ウェアラブルセンサー技術の業界動向・商品動向についてお話できます

出版・印刷業界における事業開発や市場開発についてお話できます

スタートアップにおける事業構築についてお話できます

“見えないモノを観る”コンセプトワーク研修ができます

■ 具体的な経験の内容 ①プレゼン研修を動画やワークシートを用いておこなうコンテンツ開発をした。 ②感性トレーニング研修の基礎となるソーシャル・アート・ビュー活動を行ってきた。 ■ 実績や成果 ①K社トレニーングコンテンツの作成 ②ソーシャル・アート・ビュー活動の実践 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ①K社トレニーングコンテンツは多数の競合コンテンツを比較検討し、組み合わせをおこなった ②ソーシャル・アート・ビュー活動ではfacebookによる集客をおこなった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ①トレニーング業界のコンテンツは似ているが差別化して戦えるコンテンツ開発をチームでおこなった。 ②ソーシャル・アート・ビュー活動では先行する先達に運営スタイルを訊いた。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ②企業内の製品開発部門向けの　感性トレーニング研修（コミニケーション、イメージ力の開発強化など）

新規事業担当の経験について話せます。

・担当した新規事業の概要 ①オフィス情報誌「ECIFFO」創刊号から15号までを担当。世界各国の最先端オフィス調査と分析をオフィス研究事業として企画・実施。オフィス情報誌を書店で販売する事業を開始した。 ②アップル社.Macのディストリビューター事業（コンサル会社と共同研究、調査後に実施。当時のADL当社担当コンサルは梅田望夫氏でした） ②グループウェアNotesを利用したソリューション事業（社内利用のF／OAをテコに） ③情報環境事業部（ライブオフィスの先進事例をテコに） ④DESK@（スペースレンタル）事業（スモールスタートで） ⑤貸会議室事業（ディベロッパーとの共同事業研究として） ⑤ワークスタイルデザイン事業（上流工程でのフィーの確保） ⑥ワークスペースコンサルティング事業（⑤をふまえCMまでを行う） ⑦コンソーシアム形式でのコワーキングスペース事業（ディベロッパーとの共同研究より） 以上。 20年間のオフィスインテリアデザイナーをへて新規事業を20年。その後①から⑦の新規事業を20年で担当した、一部は兼任で担当した期間あり。

人材業界（求人広告、人材紹介）における事業立上げ（集客、組織作り、事業運営）についてお話できます

HACCP＿B基準　普及のためのスマホによるモニタリングシステム開発を推進しています

2社　内部監査　　 50箇所 16社　外部監査　160箇所 の経験から、HACCP _B基準のスマホ利用による、モニタリングシステムの企画を進めています。