小売/飲食/生活のアドバイザー

飲食（ｶﾌｪ・ﾚｽﾄﾗﾝ）・小売店舗・ホテルの集客アップ・売上改善におけるロボット接客、SNS活用、店舗演出と喫茶店経営、ホテル再建の体験について話せます

・川崎市の喫茶店（カフェ・レストラン）の集客アップ　（近隣ファミレスとの競争）施策、メニュー改善、販促 ・神戸リゾートホテルのM&A、経営再建 ・ビジネスホテルの顧客満足度改善、コストダウン策 ・ロボット店頭接客による小売り店舗の集客アップ ・外国人観光客向けデジタルサイネージ導入（英語、中国語、韓国語対応） ・SNS,モバイルアプリ連動観光案内システム導入 ・AI（人工知能）による人の動線分析 etc.

立ち上げ初期組織における採用、組織運営ノウハウについてお話できます

通販業界における戦略,マーケティング,システムについて話せます

通販の構築〜運用〜売上UP全般お話できるかと思います。 (システム,物流,マーケティング,集客,SEO,サイトパフォーマンスUP..,etc)

人材業界における事業予測や計器飛行の設計の仕方の概要の話、もしくは壁打ち

■ 具体的な経験の内容 事業企画の時代に、事業をモデル分解してファネルに切り分けることで各ファネルの数値を明確にした ■ 実績や成果 シミレーション精度が6ヶ月後まで+-5%の精度を記録。 シミレーションの精緻化により、事業予測及びCPの設計に従事) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか エクセルによる数値分析 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 マッチング系のプラットフォームによる、両側の最適量の割り出しなど。

店舗運営のノウハウをお伝えできます。

■ 具体的な経験の内容 ファーストフード店の運営 ■ 実績や成果 直営からフランチャイズへの移行。サテライト店の運営。グランドオープン。低評価の店舗の改善。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 問題のあるアルバイトの対応、人間関係の改善 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

病院給食の外部委託検討支援・仕様書作成、完全調理済食品の導入、セントラルキッチン運用等全般

■ 具体的な経験の内容 　病院・介護施設業務委託（新規開発営業、契約後フォロー、企画提案書作成、改善提案書作成） 　完全調理済食品導入支援、生産委託検討、工場経営支援・サポート 　業務提携後の法人間窓口 　経営会議用報告資料作成 　業界マーケティング調査 　 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　原材料の調達から供給、現場での加工から提供までの全般的な知見有 　完全調理済食品の導入等の知見有 　市場規模等の知見有 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　病院・介護施設の市場規模を知りたい 　給食の外部委託を検討しているが不安がある 　どのように業者を決定したらよいかわからない 　完全調理済食品を導入したいが不安がある 　商品はあるが売り方がわからない 　厨房図面の見方が分からない 　セントラルキッチンを作りたい 　セントラルキッチンの生産を増やして売上を上げたい

小売（ホームセンター）におけるマーケティングの経験について話せます

webマーケティング、イベント（インストア、アウトストア）、折り込みチラシ、広告、キャンペーン実施、動画コンテンツ制作指揮 店舗は650店舗規模、売上高6000億のホームセンター。北海道きら九州までの広範囲の商圏。

インターネット通販における資材コストコントロールについて話せます

年商300億円規模のEC事業者において物流マネージャー（現場責任者）として幅広く経験を行いました。 資材コストコントロールの分野においては主に段ボール、緩衝材、テープ等のコスト削減に継続的に取り組むとともに、オペレーションも含めた資材の見直し等も実施しました。

インターネット通販における物流構築／改善について話せます

年商300億円規模のEC事業者にて物流オペレーションの構築並びに運用について幅広く経験しました。 日用品、医薬品を中心とした多彩なSKUの取扱やアパレルの取扱経験もあり、商材に応じて幅広くアドヴァイスが可能と考えます。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ センター責任者 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ B2Cインターネット通販における物流オペレーションの設計／構築

日本マクドナルド株式会社における創業時より３９９６店舗体制までの会社組織作り、店舗開発体制作りについてお話できます

1998年～2004年迄、大量出店戦略を開発。戦略・戦術の立案、実施、店舗開発システムの構築及び開発部員の教育を実践して参りました。この間の出店店舗数は 1883店舗です。

フードビジネスの事業企画・事業開発についてお話できます

私の特徴は、フードビジネスの上流（生産・製造）、中流（流通・卸売）、下流（飲食・小売）全般に幅広く関わった経験があることです。 ・飲食店（イートイン/デリバリー/テイクアウト） これまでに、飲食店を自らがオーナーとなり5店舗、企業内での立ち上げとして4店舗、コンサルティングとして3店舗立ち上げおよび運営しました。 ・通販 野菜や果物のECの立ち上げ・運営経験があります。 ・卸売 現在、野菜や果物の卸売事業を行う企業の取締役として、経営全般に従事しております。 など

スモールビジネス（小規模事業）の起業・経営についてお話できます

小規模事業（年商1億円未満）の株式会社を3社起業し経営したこと、また同規模の会社を複数社コンサルティングした経験があります。 お話できること例： ・小規模事業のメリット ・小規模事業の起業・経営における課題

ベンチャー企業・中小企業の起業・経営経験についてお話できます

※ベンチャー企業の定義：新しいビジネスを立ち上げ、成長過程にある企業 ■ 具体的な経験の内容 ベンチャー企業の起業（代表取締役）1社、取締役としての経営参画2社経験しています。 ・起業 会社設立から、採用、事業運営、資金調達まで幅広く経験しました。 ・経営 設立後数年経過した企業と、10年超経過した企業でそれぞれ取締役を務めました（後者に現在も在籍） それぞれ売上や組織規模が違うため、異なる課題や困難が発生し、それを乗り越えた（場合によっては乗り越えられなかった）経験をしています。 ■お話しできること ベンチャー企業・中小企業の起業・経営における ・起きた課題・困難と、それを乗り越えた経験（ハードシングス含む） 例）資金がショートする、メンバーが大量に辞める、幹部との仲違い、主要取引先が無くなる、等 ・（メンバーから見えにくい）経営者の仕事 ・経営者のメンタルの実情（孤独感、恐怖） など、ぶっちゃけ話も含め明け透けにお話しします。

コールドプレスジュースやスムージーの製造・販売・店舗運営事業についてお話しできます

コールドプレスジュースやスムージーの製造・販売店舗を「EJ JUICE & SOUP」というブランド名でピーク時3店舗経営。 店舗所在地：麹町、渋谷、日本橋 期間：2015年8月〜2018年1月 ミッション：規格外農産物の価値化、手軽で楽しい健康的な食生活の推進 コールドプレスジュースやスムージーの製造・販売・店舗運営事業に関するあらゆる事はお話しできます。 結果撤退しましたが、その原因や、仮に再度挑戦する際の打ち手に関しても包み隠さず共有いたします。 ちなみに現在1社、立ち上げコンサルティングをしております。

中小企業診断士の話と、アパレルリユース業界における経営全般の話（商品から経営まで）ができます。

中小企業診断士、個人事業主として活動しています。 本業ではアパレルリユースの企業で20年強勤務しております。 店舗スタッフ、バイヤー、店長、エリアマネージャー、営業統括、新規事業、物流部門、EC部門、商品政策部門、経営企画、経理財務、人事労務、総務、システム等全ての部門を経験しました。 また、社内不正対応や上場準備、新卒採用、新卒研修等様々なプロジェクトに関わってきているため、ほぼ全てのジャンルを網羅できるかと思います。 副業まわりの話もできます。

突然の企画、アイデア出し（深夜、土日も対応！）

■ TVCM企画、Webサイト企画、SNS企画、ブランドコンセプト企画 　コピーライティング ■ 数え切れない数を実施してきた ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見が非常にある ■ お役にたてそうと思うご相談分野 動画企画、新商品、サービス開発、新規事業開発、 コンセプト企画、ネーミング、ブランディングなど 　あらゆる局面に対応可能

コピーライティング（ブランドネーミング、商品ネーミング）

■ 具体的な経験の内容（ネーミングを実施した業種、商品） ・食品（インスタントカップ麺） ・飲料 ・お菓子 ・化粧品 ・スマホアプリサービス ・IT企業名 など多数 ■ 実績や成果 ・現存のモノもあり ・食品では新製品で日経流通新聞の新商品発売ランキングTop10入り ・ネーミングしたサービスで社内の優秀賞受賞（斬新なサービス立ち上げとして） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・徹底した競合商品、サービスの調査からターゲットの絞り込みをしてのネーミング ・商品パッケージ、カラーコーディネイション、ロゴ、などトータルデザイン（ブランディング） ・執念 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・あらゆる業種でのネーミング経験（クリエイティブ、マーケティング知識を有している） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ブランディング ・商品開発、新規事業開発 ・ネーミング、あらゆるコピーライティング ・あらゆる企画のブレーンストーミング ・広告戦略、広告企画、広報戦略、広報企画 ・人材育成研修プログラム開発 ・マーケティング講師

オフイス家具、雑貨における海外調達についてお話できます

アジアにおける地域分業が始まってる

本社施設内の会議室、執務スペース、商談室、休憩スペース等の管理実務についてお話しすることが出来ます。

■ 具体的な経験の内容 2015年の本社移転時より本社施設の管理実務を担当 ■ 実績や成果 執務スペースのレイアウト変更、会議室の運用管理(予約管理、備品管理)、音響機器の調整や入れ替え、オフィスBGMの調整や管理 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたのか ・会議室から会議の音声が内外に漏れている(漏れている可能性がある)ことに対して、新しい音響機器を導入したり、館内BGMを流すことで音漏れを防いだ。 ・会議室や必要備品を使用する際、専用用紙に記入して、総務部に提出することで予約完了としていたが、記入漏れやバッティングが多発するトラブルが多発した。解決策として、予Googleカレンダーを使用することで、予約システムとして運用出来るようになった。

備品や消耗品の購入、発注管理について、お話しする事が出来ます。

■ 具体的な経験の内容 オフィス備品、消耗品、文具、封筒、名刺、印鑑等の購入や管理実務 ■ 実績や成果、そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか アナログな発注方法から、ECやWEB管理への切り替えを実施して、作業性が向上した。　 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 全社の備品購入を本社で一元管理することについて(各拠点に購入させない)

社用車のリース契約及び購入管理、メンテナンス管理の経験についてお話し出来ます。

・管理車両が3年間で倍増したことへの対応 ・リース契約、車両の購入、自動車保険の契約管理、メンテナンス管理、テレマティクス管理、スタッドレスタイヤ交換管理、事故発生の対応等 ・非常に煩雑な社用車管理について経験

法人保険(ビジネス保険)の契約、管理実務についてお話し出来ます。

・法人保険(ビジネス保険)の対応実務や、保険の契約実務を担当してきました。 ・また、必要に応じたスポット保険の契約実務も経験しています。 ・実務経験した保険の種類は、フリート自動車保険、動産保険、法人向け海外旅行保険、レクリエーション保険、施設賠償責任保険、製造物賠償責任保険、役員賠償責任保険、火災(自然災害)保険、自転車賠償責任保険　等になります。 ・チェーンストアの企業として、保険対応の特性について、事情を把握しております。

休憩スペースの管理、運営についてお話し出来ます。

・休憩室のレイアウト変更や、福利厚生サービスの追加に取り組みました。 ・使われていなかった休憩スペースを、使いやすく、快適で有意義な場所へと改善提案、及び実務を担当しました。 ・社内に前例がなく、ゼロから企画し、構築することを経験しました。

社内向けチャットボットの導入から運営管理についてお話し出来ます。

・社内向けチャットボットの必要性から、導入、運用開始の実務を担当しました。 ・チャットボット導入以前は、問い合わせが毎日30件程度の問い合わせ電話がありましたが、導入後には1〜2件程度にまで低減することに成功しました。 ・チャットボットの利用を促進する為に、必須になることは、運用開始以降、回答精度が安定するまでの間は、日々のメンテナンスに追われるということです。この課題は、チームを組んで克服しました。

社員食堂の導入及び管理経験について話せます

・複数業者によるコンペ実施を経験しました。 ・業者選定後、営業開始に向けて業者との協議を行い、営業開始に向けた準備を担当しました。 ・営業開始後に発生した様々な課題の抽出や集約、及びそれらの解決に向けた業者との折衝などを現在も担当中です。 ・魅力のある福利厚生としての食堂へブラッシュアップを日々のテーマに掲げております。

お中元、お歳暮の管理についてお話し出来ます。

・社長秘書部門として、役員が選定する取引先にたいしてのお中元及びお歳暮の発送を担当しております。 ・お中元及びお歳暮の、商品選定から始まり、送付先宛名住所の更新及びチェック、稟議書申請、発送手配及び管理、という一連の業務を管理しております。 ・2014年のお歳暮より、現在まで継続して担当中です。 ・お中元やお歳暮の管理は、非常に煩雑な作業であるが、社にとって重要な業務であることを認識しております。 ・送付先住所、宛名、役職などは決して誤りが許されません。当初はチェック作業漏れなく行う為の作業負荷が大きくかかっておりましたが、徐々に作業の簡素化や円滑化に取り組むことが出来てきました。

GPSと連動したドラレコによる運行管理、安全マネジメントなどについてメーカー様から現場のニーズなどのご相談を受けました。

■ 具体的な経験の内容　貨物輸送における運行管理、陸運支局監査対応 ■ 実績や成果　円滑な日常業務、トラブル対応。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか　経験や知識による交渉。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無　国土交通省所管の陸運事業におけるコンプライアンスと顧客ニーズ、業務の効率化とのバランス。陸運支局による指導監査におけるポイントなど。（乗用旅客、貨物輸送） ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野　タクシーやトラック輸送における問題点や課題に対する考え方。 JTのマーケティングに乗せられない為のFCTC締結国としての5年後１０年後を見据えた企業における正しいタバコ対策。（日本禁煙学会設立当初からの一般会員）

中小企業向け　補助金関連の申請

■ 具体的な経験の内容 　➀ＩＴ補助金：ツール登録・中小企業補助金申請支援（製造業・流通業・ｅｃ活用事業者等） 　➁モノづくり補助金：製造業向け申請支援 ■ 実績や成果 　➀ＩＴ補助金：2019年から開始　一件採択　2020年　2件採択 　➁モノづくり補助金：2020年　一件採択 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　　中小企業では、ＩＴ導入による事業活性化が遅れ、属人化した運用が中心 　　現状の見える化を中心にシステム導入を図る 　　クラウド化を前提にし、システムツールの選択支援 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　　関西の製造業は中小企業が多く、俗にいう下請け企業がほとんどです。 　　二次請け企業、3時請け企業が多く、組合によっては仕事を融通しあっている 　　企業もあります。仕事のピークが重ならないようなスケジュールが出来れば 　　もっと経営も安定するように感じました。 　 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　　企業アライアンス・セールスレップなど営業支援は可能です。

BtoC向けアンケートの設計についてお話できます

全国30店舗 個別のアンケートを設計

EC、オフラインとオンラインの融合事業立ち上げ

■ Oisix社と食品宅配事業立ち上げ（企画、事業推進、契約等） ■ 海外事業部GMとしてアリババに越境ECサイト立ち上げ～日本のサプライヤー交渉、関係者との契約等 ■ 新宿食品営業部長として①オンライン受注＋テント引き渡しモデル立ち上げ、②honestbeeと買い物代行モデル立ち上げ③催事（サロンドショコラ、フランス展等）での事前オンライン受注新規立ち上げ＆拡大