小売/飲食/生活のアドバイザー

ITサービスを飲食店・小売店などのサービス業（※特に中小中堅企業）に導入する方法や業界および現場の課題を共有できます

※ビザスクにて下記企業様へのアドバイス経験があります。 ・デジタル、クラウド、セキュリティ特化のコンサルティング会社様 ・クラウド型ビジネスチャットツールを提供されている企業様 ・サービス業、中小中堅企業をターゲットにしたいIT企業様 等

「イタリア」「ヨーロッパ」における市場開拓、インバウンド事業についてお手伝いできます。

イタリアミラノで日本をコンセプトとした複合商業施設「TENOHA MILANO」の開発、運営を法人設立から現地で責任者として行う。 ※「TENOHA MILANO」→約45,000人/月の来場人数、約35,000人のオンライン顧客ネットワークを誇る、ヨーロッパ最大級の日本をテーマとした複合商業施設です。 下記のようなお悩みを解決できます。 ・イタリアで低リスク且つ、費用対効果高く、サービス・モノを展開したい、PRしたい ・ミラノサローネ、HOMI、旅行博などの展示会に出展、参加したい、結果を出したい ・訪日イタリア人をターゲットにしたPRをイタリアで打ちたい ・ヨーロッパにサービス、モノを展開、PRするパートナーが欲しい ・ロンドン、パリ、ミラノで同時にイベントがしたい

単品リピート通販の新規事業の立ち上げについて

■ 具体的な経験の内容 単品リピート通販の新規事業立ち上げ ■ 実績や成果 事業計画の策定から立ち上げまで経験 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 既存の事業部にて、事業部長を経験し、計画立てから出荷業務、お客様対応、モール運用まで実務含めて経験あり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・新規事業の立ち上げの相談 ・既存事業についての相談 ・新規獲得について ・CRMについて ・

Amazon・楽天・Yahooの運用について基礎からお話出来ます。

■ 具体的な経験の内容 2018年より3年間モールの運用を実施。 ■ 実績や成果 運用から半年で月商100万→1,000万まで ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 主に転売対策、ページ作り、広告運用の見直しを行い、 細かくPDCAを回していった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 Amazon本社スタッフや、楽天社員と直接話してきているため、情報は先取り出来ています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・モールの現状分析と、その解決策について。 ・これから運用を始めるにあたってのモール運用の基礎について

飲食店の経営をしていたので、経営に関する話や、年上の部下と円滑にコミュニケーションをとる方法をお話できます。

■ 具体的な経験の内容 飲食店を経営していくノウハウ。 どの媒体を使ってどういった編集をすると予約が増えるのか。 業者やお客様とのコミュニケーションのとり方。 ■ 実績や成果 関東に3店舗経営。 全店舗で毎月黒字。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自分よりも年上の料理人に対して、お互いに譲歩できる場所を見つけて行動に移していく。 密に連絡を取り、少しの変化、変調を見逃さずに報告し合う。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 コロナ禍での飲食店経営のあり方。 飲食業界に関わらず、部下とのコミュニケーションのとり方。 会社としてのキャッシュフローの考え方。

食堂業界における業界動向、消費者向けマーケティングについてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 食堂業界のコンサルティングを3年、新規出店(開業)を5件担当。 リブランディングから新規開業まで、 形態は職域食堂から街に開いたレストラン型の食堂まで担当していました。 開業におけるポイント(提供内容、契約内容)や各大手会社の特徴などをお話しできます。 ■ 実績や成果 リブランディングコンサルでは、施工前と比較して売上比120%増、来店客単価180%増に貢献。 自社サービスの店舗では開業と同時に150%目標売上達成。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ブランディングにおいては、究極のエンドユーザーであり続けること、こだわりとビジネスの両立するラインを模索し続けることが重要。 チームアップしていくための女性らしさを生かした細やかなコミュニケーションと気遣い。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 トレンド、主要プレイヤーの把握はもちろんのこと、親会社が鉄道大手のため、 大手デベロッパーの特徴別ニーズの知見があります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・職域食堂、街場のレストラン新規計画のコンペ与件の精査 ・シティレストランレイヤーの新規出店計画への助言 ・学生食堂への助言

転職エージェントの効果的な使い方、メリットデメリットを包み隠さずお話できます※一切の勧誘はございません

■ 具体的な経験の内容 主に以下の業務を経験しております。 ・エンジニアの方々の転職サポート ・企業様の採用成功におけるご支援 ■ 実績や成果 ・中小企業から大手企業まで規模を問わず採用のご支援実績がございます。特に採用バッティングが激しい中小企業へのご支援が得意です。 ・20代〜60代の若手からハイクラスまで幅広く転職サポート実績がございます。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題:知名度の低い中小企業へのご支援 上記課題に対して原因を「ターゲット選定」「関係者各方面（面談担当や求職者）へのブランディング不足」であると分析しました。 ・ターゲット選定:大手企業と採用バッティングしない層を企業様と擦り合わせをしながら選定。 社内ブランディング:動くメリット・効果・実績を通じて行い、結果社内認知が上がり、自動的に誘致される仕組みづくりに成功。 ・求職者へのブランディング:能動的に声掛けをしケースを積み重ね、ニーズが高い情報の蓄積を地道な行った。結果、妥協ではなく納得感を持って企業の選考を進んでもらい転職成功のサポートに貢献。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 人材業界のトレンド、その中でのエージェントの立ち位置等の知見有り。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・転職エージェントを経験し、現職からキャリアを変えようと考えている私から、転職エージェントの現状を共有。 ・転職エージェントの効果的な使い方を伝授（営業・勧誘一切ございません） ・そもそもサラリーマンに対して不満や不信感を持っているあなたの考え、聞きます。お聞かせください。 ・転職エージェントに転職／就職しようとしているあなたへ、人事や採用に関わる現場社員からは絶対に聞けない職場のリアルをお話しします。（ポジキャン、ネガキャンはございません）

代理店プログラム立上げについてお話しできます

<活動内容> ・プログラムの設計 ・代理店開拓に当たっての社内のファクト整理 ・代理店獲得活動（リード獲得、契約締結） ・代理店育成・サクセス活動

集客サービスのエンタープライズ営業についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 小売、飲食、アパレル、ドラッグストアなど実店舗を持つ業界のナショナルクライアント向けの営業です。 ■ 実績や成果 営業成績上位(約20人の部署で毎年1〜2位) グループ全体でのMVP獲得 年間の売上は3〜5億円 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

飲食店の経営者の考えについてお話できます

■ 具体的な経験の内容 渋谷の道玄坂で副業でバーを経営してました。 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野

サービス・物販EC業界におけるセールス、営業企画についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 サービスECプラットフォームの運営を行う会社にて、創業1年目より従事。 営業を中心に（カスタマーサクセス、新規開拓営業、法人営業、営業企画等） 多岐に渡って業務を行っております。 ■ 実績や成果 メイン事業内の新規カテゴリの立ち上げや、 新規事業のグロースを中心に経験してきました。 最大5名のマネジメントポジションにて、 マネジメントの経験と、B2Bクライアント向けの営業企画業務も経験しております。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・スタートアップにおけるB2Bセールス体制の構築時の課題 　 - リード獲得 　 - リードナーチャリング 　 - オンライン商談体制構築 　 - ウェビナー運用体制構築 　 - オンボーディング 　 - カスタマーサクセス 　 -チャーン抑止

小売・アパレル業界におけるCRM戦略についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 ・実店舗とEC双方のCRM戦略の立案・実行、特にMA（マーケティングオートメーション）ツールを用いたオウンドメディア（アプリ、LINE、メルマガ）のOne to One施策 ・SQLを用いた顧客、購買データ分析による新規施策立案を実施 ・ECクーポンを用いた新規EC利用者の増加施策の立案・実行 ■ 実績や成果 ・アプリプッシュを用いたCRM施策により、2018年度にCRM施策経由の店舗・EC売上アップリフトを前年比150%（数十億円規模/年）に拡大。 ・メルマガを用いたCRM施策により、2020年度にCRM施策経由のEC売上を前年比220%（数億円規模/年）に拡大。 ・LINEビジネスコネクトを用いたCRM施策を2019年度より実施し、年間数億円規模のEC売上を獲得。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・実店舗を持つ小売・アパレル企業のCRM戦略 ・自社ECにおける集客KPI設計 ・MAツールを用いた効果的なOne to One配信

資金0円からカフェ開業まで

■ 具体的な経験の内容 資金ゼロの状態からクラウドファンディングで約100万円を集め、そのお金を元に銀行融資500万円を受けて開業 ■ 実績や成果 クラウドファンディングでの目標50万円の大幅達成。また集まった100万円で融資500万円を受ける。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか クラウドファンディングも銀行融資も経験が無かった。 そこでこれまで実績を出してきた事例とデータや資料を探し、自分たちに合うスタイルにして活用した。 クラウドファンディングに関しては『知人からの支援』だけに的を絞り、これまでの他のプロジェクトの実績データを元に達成への道のりを作成。あとはその道のり通りに実行して達成。 銀行融資に関しては直近で融資実績のある先輩から資料と情報をいただき、必要資料や詳細資料などを全て作成した状態で最初のアポイントへ行き、その場で「融資する」とのお言葉を頂いた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 シーシャ業界については日本全国のマーケットについて治験あり。 その他、現状の僕のアイデアで良ければ経営や資金の考え方について共有可能。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://readyfor.jp/projects/okinawa-shisha-cafe ■ お役にたてそうと思うご相談分野 これから飲食店を起業しようという方、銀行融資やクラウドファンディングについて考えている方。 大きな話ではなく、『小さく続ける』を実現するための視点でのお話に興味がある方。

食品業界における、商品企画・開発、衛生管理、価格設定、販売ルート、売場づくり、プロモーションについてお話しできます

〇仕入・商品企画　開発担当 鮮魚バイヤー担当　4年６カ月間（2003年4月～） 精肉バイヤー担当　2年間（2011年4月～） ・自社店舗で販売する鮮魚や精肉商品の仕入、品揃え計画、商品販売計画、商品売上・荒利益率の分析と管理。 ・「お客様においしいと言っていただける商品をお届けする」をモットーに、競合他社に差別化できる商品発掘　開発　品揃えを目指し業務に携わってきました。バイヤー時代に日本国内多くの産地に赴き、鮮魚や精肉、それらを原料とした加工品に関わってきました。 〇商品企画　開発　商品管理担当 （株）八社会へ出向　生鮮部　水産マネジャー担当　３年6カ月間（2007年10月～） ・加盟企業（東急ストア、小田急ＯＸなど）で販売する水産ＰＢ商品の企画　開発、共同仕入商品の取引先との折衝、それら商品供給管理に携わった。 ・加盟企業からタブー視されていた売上規模の大きい商品の開発に着手。養殖ぶり（いっちゃがぶり）など20品以上の商品を開発、３年半在任期間で水産部門の供給金額1.5倍以上に押し上げた。 〇販売・サービススタッフ担当 　副店長～店長～新店開店準備室～新店店長　4年間（2013年～） ・店舗営業利益最大化を目指して、売上　荒利益　経費の管理。 ・お客様が快適にお買い物できる売場づくり、店舗オペレーション管理。 ・店舗従業員の教育、パートタイム従業員の採用から各部門への配員、人件費管理、従業員が働きやすい環境づくりを担ってきました。 ・新店開店準備室では、従業員の新規採用（一部旧店舗からの採用含め約１００人採用）から教育、店舗方針作成、予算（Ｐ/Ｌ、商品勘定、人件費など）作成、新サービス開発（買物していただいた商品をお届けする「おてがる便」など）開店準備責任者として２０億円規模の新店オープンを成功させました。 〇仕入・商品企画　開発担当 精肉部　部長担当　4年間（2017年4月～2021年4月） ・精肉部門全体の売場構成など政策立案。 ・自社店舗で販売する精肉商品の仕入、品揃え計画、商品販売計画の責任者を担ってきました ・商品売上・荒利益の予実管理。 ・精肉の仕入や売場にかかわる大局的な課題に取り組んだ。 ・労働集約型産業といわれるスーパーの生鮮部門で、４年間でセンターパック化に取り組んできました。 　インストア加工比率９０％⇒１０％以下まで人員不足に伴う店舗作業軽減に貢献。 ・部門横断での商品開発に取り組み、こだわり食材のブランド育成取り組みを主導してきました。

飲食店における外国人観光客集客、受け入れについてお話できます

■ 具体的な経験の内容 複数の飲食店を経営する企業の本部で、店舗への外国人観光客(特に既存日本人客と受け入れを両立できる個人客)の集客企画の立案、店舗への提案、実行、効果検証等をおこなっていました。 部署立ち上げを担当したため最初は海外メディアとの折衝や通訳、メニュー翻訳などもすべて自分で行っておりました。 ■ 実績や成果 外国人観光客の売上が昨年同月対比200％ 時期によっては外国人観光客の売上比率が40％まで増加 外国人観光客の客単価上昇 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 集客企画立案と実行だけではなく、現場の負担軽減ができる様なフローやツールの導入を行ったり現場の不安が解消されるまでまめに足を運び打ち合わせを重ねました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 外国人観光客の集客企画について 外国人観光客の飲食店での受け入れについて(負担減、単価アップ) FITの集客企画について

自動車業界における個人向け及び法人向け営業についてお話出来ます。

■ 具体的な経験の内容 自動車及び損害保険の個人向け及び法人向け営業 ■ 実績や成果 月間成約台数平均5台以上 現在まで総額1億円以上の売上 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 実績が伸び悩んでいた時は、顧客との接触回数を増やす為にDMや電話等を1日100件以上行いました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 自動車業界のトレンドについて詳しくお話出来ます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 自動車、輸入車、自動車整備、自動車保険等々

新卒採用成功のポイントについてお話できます

採用職種、人数 －ヨガインストラクター職採用（正社員） 2010年度　新卒42名 　　 2011年度　新卒92名、 　中途78名 2012年度　新卒74名　　 中途107名 2013年度　新卒120名　　中途230名 2014年度　新卒171名　　中途255名 2015年度　新卒350名　　中途360名 （採用責任者としてすべての最終面接を担当） －その他職種採用（正社員）、採用規模：５～10名程度／年 エリアマネージャー職 コールセンター運営職 WEBデザイナー職　 －アルバイト採用、採用規模：50～200名程度／年 店舗フロントスタッフ 本社事務系アルバイト ◆研修、入社受入関連 新卒内定者合宿研修の企画、運営 新卒入社後研修の企画、運営 研修講師 ■その他 本採用決定面談 （採用数増により2014年以降は業務移管） 退職希望者面談

飲食業界における業態開発、商品開発、人材育成など店舗運営全般についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 飲食業界には18年程おります。 特に2009年から12年間勤めた株式会社絶好調では様々な経験をさせて頂きました。 一例ですが具体的には、 居酒屋、炉端焼き、バル、ビストロ、割烹、フレンチの店舗運営及び店舗開発 店長として新規店舗出店、チーム作り、売上拡大、コスト管理 総料理長として業態開発、店舗開発、人材育成、商品開発、料理長育成 現在では、フリーランスとして独立し、飲食店コンサルタントとして活動しております。 ■ 実績や成果 7店舗7業態の新規出店（ほぼ全店坪売り40万円超） 20名以上の料理長の輩出 およそ3000以上の商品開発 1店舗で6万食以上のキラー商品も開発しました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 一番の課題はいつなん時も『人』です。 スキルや経験も大切ですが、意識や人間力、チーム作りに苦労しました。 その解決法として、 ミーティングや雑談を通して人と人としてつながること 個々のスキルに頼るのではなく仕組みとして考えること 感覚や直感とデータの数字の両面からアプローチすること 自分を信じながらも人のアドバイスを素直に聞くこと などを実践してきました。 その結果、繁盛店の創出につながったのだと思います。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 大衆から高級フレンチまで経験し、食べ歩いてもいるため、繁盛店の傾向、トレンド、真髄などは心得ていると自負しております。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://kzhifumi.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 商品開発、業態開発、新規出店、業態変更、売上拡大、コスト管理

コワーキングスペースの新店舗開業についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 コワーキングスペース店舗開業の流れ。必要備品や告知プロモーションなど。 ■ 実績や成果 現在全店舗の広報を担当しつつ店舗運営も兼任。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 小さな島での開業だったのでSNSを活用し周知。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 コロナ禍のテレワーク促進における働き方の変化等。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 テレワーク導入、コワーキングスペース運営

フリマやCtoCアプリ開発の立ち上げのお話できます

食品業界における、商品企画・開発、衛生管理、価格設定、販売ルート、売場づくり、プロモーションについてお話しできます

〇仕入・商品企画　開発担当 鮮魚バイヤー担当　4年６カ月間（2003年4月～） 精肉バイヤー担当　2年間（2011年4月～） ・自社店舗で販売する鮮魚や精肉商品の仕入、品揃え計画、商品販売計画、商品売上・荒利益率の分析と管理。 ・「お客様においしいと言っていただける商品をお届けする」をモットーに、競合他社に差別化できる商品発掘　開発　品揃えを目指し業務に携わってきました。バイヤー時代に日本国内多くの産地に赴き、鮮魚や精肉、それらを原料とした加工品に関わってきました。 〇商品企画　開発　商品管理担当 （株）八社会へ出向　生鮮部　水産マネジャー担当　３年6カ月間（2007年10月～） ・加盟企業（東急ストア、小田急ＯＸなど）で販売する水産ＰＢ商品の企画　開発、共同仕入商品の取引先との折衝、それら商品供給管理に携わった。 ・加盟企業からタブー視されていた売上規模の大きい商品の開発に着手。養殖ぶり（いっちゃがぶり）など20品以上の商品を開発、３年半在任期間で水産部門の供給金額1.5倍以上に押し上げた。 〇販売・サービススタッフ担当 　副店長～店長～新店開店準備室～新店店長　4年間（2013年～） ・店舗営業利益最大化を目指して、売上　荒利益　経費の管理。 ・お客様が快適にお買い物できる売場づくり、店舗オペレーション管理。 ・店舗従業員の教育、パートタイム従業員の採用から各部門への配員、人件費管理、従業員が働きやすい環境づくりを担ってきました。 ・新店開店準備室では、従業員の新規採用（一部旧店舗からの採用含め約１００人採用）から教育、店舗方針作成、予算（Ｐ/Ｌ、商品勘定、人件費など）作成、新サービス開発（買物していただいた商品をお届けする「おてがる便」など）開店準備責任者として２０億円規模の新店オープンを成功させました。 〇仕入・商品企画　開発担当 精肉部　部長担当　4年間（2017年4月～2021年4月） ・精肉部門全体の売場構成など政策立案。 ・自社店舗で販売する精肉商品の仕入、品揃え計画、商品販売計画の責任者を担ってきました ・商品売上・荒利益の予実管理。 ・精肉の仕入や売場にかかわる大局的な課題に取り組んだ。 ・労働集約型産業といわれるスーパーの生鮮部門で、４年間でセンターパック化に取り組んできました。 　インストア加工比率９０％⇒１０％以下まで人員不足に伴う店舗作業軽減に貢献。 ・部門横断での商品開発に取り組み、こだわり食材のブランド育成取り組みを主導してきました。

マーケティング課題と打ち手の整理をお手伝いします

■ 具体的な経験の内容 コンサルティング型の広告代理店にて、マーケティング課題を整理する顧客窓口業務に従事。実務に活きる解像度の高いコンサルティングが強み。プロモーション立案・実行の案件のプロデューサー業務の経験が強みの土台。 ■ 実績や成果 ・月に5クライアント程度の数のご相談対応 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか クライアントの状況は様々ですが、まずは達成したい目標と保有資源を整理します。 課題が見えましたら、保有資源を活用して効率的に解決するために、取り組むべき優先順位とステップを整理。 最後に、ご予算に応じて適切な進め方をアドバイスすることも可能です。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 マーケティング業務に関連する業界構造やトレンド、主要プレイヤーについてお話することも可能です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ブランド・マーケティング戦略領域の課題と打ち手の整理

対人コミュニケーションについて見識をお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 教育業界時代:主に中学受験理科、高校受験数学・理科、大学受験化学を教えていました。 ドラッグストアー時代(現職):店舗販売業を行う上で部下を持ち店舗のマネジメント、新規顧客の作成、リピーターの獲得、アルバイトスタッフの採用担当等を行っております。 ■ 実績や成果 ドラッグストアー時代(現職):社内推奨品販売コンクール全国2位/2000店舗以上、(予算比1200%達成) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自身の聴き力を活かし、顧客の悩みを直接顧客から聴くことで、それに合致した提案をすることを大切にした。 また上記を自身の部下に落とし込むことで、部下の育成にも勤めた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 職場での対人コミュニケーション BtoCでの顧客とのコミュニケーション

家庭菜園事情お話しできます。

メンズエステの立ち上げ方についてお話しできます

企業ビジョン、コミュニケーション、ブランディング全般についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 広告代理店のコミュニケーション設計領域の川上から川下まで一通り経験。特にエグゼキューションに近い領域は得意です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 企業ビジョンの設定、コミュニケーションコンセプトの開発、コミュニケーションプランの立案、インフルエンサーを活用するマーケティングなど

美容業界における消費者向けマーケティングについてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 独立後3年で美容室を4店舗経営 ■ 実績や成果 人材育成や高単価での集客が弊社の強みです。

営業職としての疑問、悩み、解決策相談

■ 具体的な経験の内容 臨床検査技師から、自動車メーカー営業職 ■ 実績や成果 入社7年目でプレイングマネージャーに着任 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 誰も教えてくれない、インターネット記事なんて基本適当、車雑誌の情報なんて半分嘘っぱち・・・など、有益な情報はなんでも教えます。

観光による地域活性化・観光分野でのDXについてお話ができます

以下の業務に携わってきました。観光に関わる様々なご相談にお応えできると思います。 ■ MICE営業、運営 ■ インバウンド・プロモーション ■ 地域活性化 ■ 観光業界での人材育成・採用・制度設計・労務 ■ 観光領域でのデジタル・トランスフォーメーション推進 保有資格： 経営学修士（観光経営科学）、旅行業務取扱管理者

店舗運営のノウハウをお伝えできます。

■ 具体的な経験の内容 ファーストフード店の運営 ■ 実績や成果 直営からフランチャイズへの移行。サテライト店の運営。グランドオープン。低評価の店舗の改善。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 問題のあるアルバイトの対応、人間関係の改善 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野