小売/飲食/生活のアドバイザー

保険薬局現場経験における医薬品の製剤工夫提案・代替医療の提案・ドーピング対策について話せます

・新規医薬品開発における調剤実務経験者としてのアドバイス（新規剤形や配合剤のニーズ、ジェネリック開発の製剤工夫等を企業に情報提供経験有り） ・医薬品とハーブ・アロマ療法との併用サポート（アロマテラピストと連携の経験有り） ・スポーツファーマシストとしてのドーピング防止アドバイス（気管支喘息治療中のアスリートへのサポート経験有り） ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 保険薬局：店舗責任者（管理薬剤師）、エリアマネージャー ■ 得意な分野・領域はなんですか？ ・医療用医薬品の適正使用 ・地域での薬剤師訪問業務の展開推進 ・代替医療（ハーブ、アロマ）の提案 ・ドーピング対策（スポーツファーマシスト資格有り）

サービス業界におけるスタッフマネジメントについて話せます

外食店舗の副店長、店長として複数店舗のストアマネジメントを経験し、その後に営業サポート関連の業務を担当しておりました。 各店の年商規模はおよそ1億、スタッフは30名程度です。 店舗の何よりの財産は「人」です。 外食は社員・アルバイト共に離職率の高い業界で、 多分に漏れず私が在籍していた会社でも人材不足が起きていましたが 私の担当店舗ではほぼネガティヴ理由による退職は無く スタッフが定着することでサービスレベル・売上で優秀賞を獲得することも出来ました。 そのスタッフマネジメントのコツについてアドバイスが出来ます。

外食業界における物販事業開発について話せます

飲食店の物販事業（冷凍スープ）の開発・推進を担当しておりました。 担当当初数千万足らずであった事業規模を下記の様な取り組みで約5億まで成長させました。 ①通販・宅配事業のブラッシュアップ ・物流改善 ・サービス品質改善 ・受注システム改善 ・EC改善 ②高級スーパーや宅配会社などブランド価値を維持向上できる販売チャネルの開拓 ③そのほか、イベント出店やアライアンスなど、新たな種蒔き 物販事業立ち上げやスケールさせるための事業活動などアドバイス可能です。

寝具・寝装品・ベッド・マットレス・ピローにおける業界動向についてお話できます

GMS・ホテル・百貨店・通販会社・チェーン家具店・個人家具店等の多岐に渡るチャネルを担当しているのは業界内でも珍しい存在かと思います。 各取引先によって売筋商品は異なりますので必要な情報をご提供可能です。 また、上記各取引先への営業方法についてもお話し可能です。

小規模事業者における補助金申請についてお話できます

小規模事業者、個人事業者における補助金申請書の記載方法について、お話できると思います。

飲食店における売上拡大の対応についてお話できます

専門家（中小企業診断士）の第三者的な視点から貴社の強みや理念などを踏まえて、現状の問題・課題点を分析し、対応方法についてお話をさせていただくことができると思います。

ホームセンター業界におけるチェーンストアオペレーション・サービスについてお話できます

マスメディアイベントの指揮、店舗イベント、新規Ｗｅｂ協業の立ち上げ、雑誌・フリーペーパー出稿、広告効果測定。

旅館・ホテルの経営全般・宿泊産業・観光業における課題解決・問題提起・経営改善・金融・マーケティングについてお話できます

飲食、小売業、その他2〜50名程度規模における人材育成、人材管理などについてお話できます

大手ファーストフードチェーンにて勤務した経験があり、パートアルバイトの採用や教育に関してやシフト管理など。 大手コンビニチェーンでは店舗での勤務を経てスーパーバイザーを経験し、人材に関しては引き続き経験しさらに地域に密着したマーケティングなどをしてきました。 現職では金融系のコンサルタントとして活動しており、飲食や小売以外の業者の方にもアドバイスさせていただいております。 最近は介護施設などでお話を聞かせていただき、改善のためのプランをご提案させていただきました。

ファッション業界(ヤング～シニア）におけるマーチャンダイジング・ブランド運営についてお話できます

ファッションはヤング・メンズ・シニアまで幅広い経験があります。 また小規模から年間100億超のブランドまでマネジメント経験があります。 プレイングマネージャーの立場を10年以上担っており、現場からマネジメントまで精通しています。 ロジカルな領域が得意ですが、もちろんトレンドも踏まえてお話できます。 幅広い人脈も私の財産です。

ファッション、アパレルのMD全般についての知見やノウハウをお伝えしますにおけるMD設計全般についてお話できます

ファッション業界におけるMD設計全般についてお話できます

ファッション業界におけるMD設計全般についてお話できます

ファッションからインテリア、店舗から通販が守備範囲。 MDとディストリビューターの業務改革が得意です。 MDの基礎となる初級編から経営視点の上級編まで幅広くお答えできます。

ネットスーパーや、E-commerceにおけるマーチャンダイジング、CRM&UX の経験や知識を共有させて頂きます。

ネットスーパー、またはE-commerceビジネスにおけるマーチャンダイジング(品揃え、プライシング、特集)について。 メールマガジン、買い回り、UI、導線など、お客様の買われ方や商品の露出拡大などの施策について。

旅館業界における経営再建についてお話できます

地方銀行にて、経営相談部署にて約１０年の間様々な業種の相談に触れるとともに、経営不振企業にも支店長として関わりを持った経験がある。中小企業診断士の資格とともに、日本生産性本部の認定経営コンサルタントの資格も保有。旅館業の経営者としての経歴もあり、また、証券会社で公開業務に携わった経験もある。

日本の旅行業界におけるレピュテーションマネージメント、訪日外国人の趣向についてお話できます

訪日外国人案内における場所、体験選びについてお話できます

大学4年間で400名近くの留学生をお世話しました。 訪日外国人から評価のよかった穴場スポットや こんなことは気を配るべきポイントをお話できます。 訪日外国人が多くなっている今、オリンピック目前に さまざまな企業が訪日外国人の対応や新たなビジネスを始めています。 肌で感じた外国人の好みや外国人が好むことは経験なしでは わかり得ない情報です。 他社との差別化にも活用いただけるかと思います。 たとえば、 訪日外国人、東京観光、スポット の3つのキーワードから創造する場所はどこでしょう？ 東京タワー、押上、浅草、六本木ヒルズ、森ビル、日テレ、お台場 などでしょうか。 それでは観光客向け過ぎてありきりです。 既成概念をなくすところからお話できたらと思います。

飲食業界における移動販売、ケータリング、デリバリー業務全般についてお話できます

飲食業界の経験が長いので、マネジメント管理や、マニュアルの作成など

飲食店における従業員教育やコンセプト設計から販売促進についてお話できます

関西、特に京都における飲食店や学習塾の新規出店や居抜き物件での出店にまつわるお手伝いが出来ます。 資金調達のアドバイスや、融資を受けるのに必要な受け答えの仕方から事業計画書の作成等もお教えすることが出来ます。

ECビジネスモデルについてお話できます

DCMホールディングス株式会社　2016年3月～現在 新規事業推進室マネージャー（部長待遇） 国内最大のホームセンターグループの新規事業推進室に席を置き、グループ全体の新規事業戦略の立案と実施計画を進める ・クリック＆コレクト各社導入への計画と実施 ・都心部小型店フォーマット事業計画立案（小型ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ、新業態ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱなど） ・教室事業計画立案 ・商事ビジネス事業計画立案　など セブン＆アイ・ホールディングス　2011年10月～2016年2月 オムニチャネルシステム企画部オフィサー 7&iグループ商品プロジェクト、物流プロジェクト企画部門責任者として全事業会社を取りまとめる各企画責任者業務。各社を取りまとめると共に各社社長役員を招集する各プロジェクト会議への提案、報告事項の取りまとめと議事進捗と決定事項の各社への戻しと実務、実行に移す。 ・各社ECでの商品計画 ・サイトマスター、カテゴリー計画 ・新規物流サービス開発（店舗即日配送、店舗返品返金） ・センター計画 商品本部　商品２部 ゼネラルマネージャー 食品、衣料、住居関連、コスメ、趣味雑貨（書籍等メディア商品以外）商品部責任者としてMD、取引先政策、数値責任を負う ・2013年6月商品部責任者としてEC専用センター(15,000坪)、新基幹システム稼働 ・同時にグループ会社からの商品調達から自社仕入れに切替、新規取引先約80社と取引開始 ・直接取引により粗利率13％改善 Amazon Japan 2009年1月 ～ 2011年9月 ヘルス＆パーソナル・ケア　ベンダーマネージャー 消費財事業部ドラッグストア、商品マネージャーとして着任。日用品、ヘルスケア、健康食品、健康器具等の品揃え拡大、在庫計画・実行、取引先交渉、価格政策を行い数値目標の達成を実行する。 ・取引先開拓、条件交渉、口座開設を行い品揃え拡大 ・メーカー交渉による広告宣伝費獲得　限界利益率2.7%貢献 ・専用システムを利用したEC商品運用 ・売上前年比162.5%　粗利率24.7%　限界利益率13.0% ペット用品 ベンダーマネージャー(兼務） 新規ペットストアオープン準備プロジェクトを経て、オープン後 商品担当。新規取引先を開拓、ストアとしての品揃えを確立。 ・予算数値管理及び商品運営管理ヘルス&パーソナルケアと同 ・売上前年比643.5%　粗利率13.6%　限界利益率4.4%

小売業、特に家電量販業界における代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整について話せます

1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 日々、家電量販業界で起きる雑多なことと闘いながら過ごしております。

日用品、キッチン用品の小売りの経験や知識を共有出来ます。

日用品でのバイヤー経験があります。(5年) キッチン用品のバイヤー経験があります。(2年) アメリカでの日用品のバイヤー経験があります(3ヵ月)

【企業単独型】外国人技能実習生の受け入れについてお話できます。

■ 具体的な経験の内容 基本的には企業単独型で受け入れを開始しておりますが、団体監理も実務は理解しております。 現地日本語学校とも交流があり、良い学校良く無い学校の見分け方を知っております（とても重要）。 ■ 実績や成果 タイ、ベトナム、中国から実習生を受け入れました。 実習が終わった子たちが海外への出店に際して協力してくれています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題は生活のフォローをどうしてあげるか、会社規模によりますが専任の担当者をつけるなど必要かもしれません。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 外食をはじめとする外食産業や農業分野における外国人技能実習制度の利活用

小売（食品スーパー）で販売している食品全般における商品企画の経験、海外からの食品仕入れについて話せます

小売業の共同出資会社であり、商社機能である食品部門で、加工食品のバイヤーとしてキャリアをスタート。海外の食品メーカーからの商品買い付け、貿易実務、国内小売業での販売、セールスプロモーション業務を担当。 海外での留学、駐在経験より、海外エージェント、メーカーと英語による交渉能力を有し、日本の最大手小売業に20年間従事した経験より、海外での商品開発から小売業での商品販売までを熟知しています。3年3ヶ月のタイ王国バンコク事務所長経験より、食品だけではなく、衣料品、家庭用品の業務にも精通し、海外スタッフのマネージメントも経験。 2013年9月の会社統合により、イオントップバリュ株式会社商品開発本部グロッサリー商品部グループのマチャンダイザーとして、日本最大のＰＢ（プライベートブランド商品）の食品開発業務を担当。2017年7月より、現アマゾン合同会社消費財事業本部で、PB商品開発部門に従事。商社での貿易実務に加え、店舗での商品企画、販売管理も行い、適正な生産、入荷調整を行うことによる在庫削減、利益確保のための施策も実施。

突然の企画、アイデア出し（深夜、土日も対応！）

■ TVCM企画、Webサイト企画、SNS企画、ブランドコンセプト企画 　コピーライティング ■ 数え切れない数を実施してきた ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見が非常にある ■ お役にたてそうと思うご相談分野 動画企画、新商品、サービス開発、新規事業開発、 コンセプト企画、ネーミング、ブランディングなど 　あらゆる局面に対応可能

小売・飲食チェーンの販促・顧客管理についてご相談できます

■ 具体的な経験の内容 ・販促・マーケティングツールの中小規模飲食店チェーン（10~50店舗規模）への販売・導入経験 ・同チェーン店で活用されている様々な販促方法（メール会員、SNS、アプリ、FAX、SMS、プリペイドカード、スタンプカード、予約台帳）への知見、他社事例の理解 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・販促・マーケティングツール導入でよく議論になるのが、「店舗オペレーションに無理がないか」「どれだけの顧客情報を得られるか」「取得した情報をどのように活用できるか」の3つ。私自身は営業として、自社サービスの導入を当時推進してきたが、これらの悩みをヒアリングした経験多数あり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・各チェーンのオペレーションに応じたツールはどれが最適か、お悩みであればご相談に乗れます。 ・新規事業やツールなどの開発、企画、導入を検討されている会社様へは、チェーンオペレーション目線から見える課題や期待などをお伝えできます

イベント、ライブ等における開発、運営（チケット、会場等）についてお話できます

現在イベント企画、主催会社の経営をしています。 音楽ではかなり有名なPOPSアーティストの制作、クラシック音楽のコンサート制作をしています。 あとはフェスの企画、主催等もやっております。 他ジャンルではスポーツイベントの企画、海外チームの招へいの経験もあります。 自分自身はその前大手プレイガイドにいた経験もあり、コンサート制作からプレイガイド等を使ったB TO Cへの展開にも かなり知識があると思っています。 実際にイベント等を実施されたい場合は具体的に制作や現地イベンター、プレイガイドまでご紹介することも可能です。

アパレルECにおけるトレンド、販売手法、自社ECと他モールの使い分けについてお話しできます。

大学卒業後、株式会社ZOZOのEC事業本部に配属 ・2013年冬のセールにおいてはそれまで昨対102〜105%成長だった担当ブランドのセール売り上げを的確な在庫営業により120%まで引き上げる。 ・2014年、ブランド営業担当としてカバン事業の担当に就く。 トヨタ生産方式を応用した在庫の運用提案により機会ロスの軽減をし、昨対150%に成長を達成。 ・2015年、カバン専門の新規営業として約30ブランドの出店をマネジメント。 業界最大手の出店に成功。 ・2016〜2018年は既存ブランドの売上最大化のためのコンサルティングに従事。 企業年商500億円〜と売上規模の大きい大手取引先を中心に担当。 ・2018年10月、株式会社ZOZOのプライベートブランドを開発するZOZO商品開発本部に異動し、商品企画を担当。 ・2019年3月、株式会社ZOZO MSP商品開発本部にて、新サービスの立ち上げと営業、PMを行う。 ・2020年6月、営業リーダーに昇進

実務に活かすためのデータ活用やデータ分析のやり方についてお話ができます

■お役にたてそうと思うご相談分野 マーケティングをはじめとした各種事業や業務におけるデータ活用の方法や、KPIの設計、その他データ活用・データ分析におけるお困りごとについて、解決のヒントや参考として自身の経験談やノウハウをお話しすることができると思います。 ■ 具体的な経験の内容 データアナリストとして約10年、主に以下の業務に取り組んできました。 ・営業部門　　⇒　顧客分析、営業戦略立案のアドバイザリー ・経営層　　　⇒　KPI設計／モニタリング／報告、意思決定アドバイザリー ・製品部門　　⇒　商材の改善アドバイザリー ・販促部門　　⇒　販促の企画立案支援、効果検証支援 ・データ部門　⇒　データ整備支援、データ仕様整備支援、BIレポート整備支援 他社向けには主に以下のコンサルサービスを提供してきました。 ・流通業A社　⇒　需要予測、商品分析 ・小売業B社　⇒　顧客分析、販促施策分析 ・食品業C社　⇒　マーケティング戦略立案、顧客分析 ・小売業D社　⇒　ロイヤリティプログラム改革 ■ 実績や成果 自社ではデータ分析チームを立ち上げ、データ活用の運営体制を効率化・コスト削減したり、新たな商材を開発するなどの貢献を果たしてきました。 また他社向けコンサルでは、数社より是非うちに転職してこないかとお誘いいただくなどの評価をいただきました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 以下のブログにてデータ分析の仕事内容やノウハウを紹介しています。 https://custle.hatenablog.com/

働き方改革に対応したシステム選び

■ 具体的な経験の内容 クライアント先の働き方改革を実現するために、システム営業に従事 ■ 実績や成果 日本全国で5名から8000名規模のお客様まで幅広く対応 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 単に自社サービスを案内するだけではなく、顧客のステージに応じた提案営業を行う。 そのため、時には、自社サービスではなく他社サービスを推薦することにより関係構築を行う。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 バックオフィス系のSaaSであれば、知見あり。 最近はオンプレミスとの連携などの知見も徐々に増えてきている。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 お客様のステージに応じたSaaSシステムの選定アドバイス