氏名:非公開

ビズリーチ (BizReach)

Shibuya, Tokyo

こんなことお話できます

【趣味としてやってます】創業期から500人規模における採用や人財開発・組織開発、制度設計など人事に関することについて、何でもお気軽にご相談ください!

■2013年12月 〜 2015年8月:人事責任者 ・60人〜500人組織における採用全般 ・年間200〜250人採用(新卒採用含む) ・主にダイレクトリクルーティング経由での採用(リファーラル60%、スカウト型DB20%、紹介会社10%、求人媒体10%) ・リファーラルプログラムの設計および運用(年間約100人) ・ダイレクトリクルーティング体制の構築(組織体制、モニタリング体制etc.) ■2015年9月 〜 2016年7月:ビジネス開発本部マネージャー ■2015年9月 〜 2016年7月:新領域開発本部マネージャー ・法人顧客に対するダイレクトリクルーティングのコンサルテーション ・各組織規模における組織図設計 ・母集団形成における支援:求人要件定義、ターゲット選定、スカウト代行、日程調整 ・採用決定における支援:面接官研修、クロージングストーリーの策定etc. ※人事として沢山の成功経験もありますが、たくさんの失敗経験もしてきています。包み隠さずお伝え出来ればと思います。気軽にご相談ください! 株式会社ビズリーチ2013年12月 〜 2015年8月:人事 2015年9月 〜 2016年7月:ビジネス開発本部(法人顧客に対するダイレクトリクルーティングのコンサルテーションを行う部門) 2015年9月 〜 2016年7月:新領域開発本部(法人顧客の人事としてダイレクトリクルーティングを行う部門)2013年12月 〜 2015年8月:人事 2015年9月 〜 2016年7月:ビジネス開発本部マネージャー 2015年9月 〜 2016年7月:新領域開発本部マネージャー■採用全般(主に中途採用) ・ダイレクトリクルーティングの考え方や具体的実務ノウハウ ・特にリファーラル(社員紹介)、スカウト型DBにおける採用ノウハウ ・創業期〜300人規模における組織図設計(どのタイミングでどういう人材を外部調達すべきかetc.) ■人財開発・組織開発 ・創業期〜300人規模における人財開発施策の設計および運用(入社フォロー体制やマネジメント研修の設計・運用etc.) ・創業期〜300人規模における組織開発施策の設計および運用(表彰制度や年初キックオフの設計・運用etc.) ■人事企画 ・創業期〜300人規模における人事制度の設計および運用(等級制度、評価制度、報酬制度etc.)

経営/管理部門

問い合わせ


自己紹介

2009年4月楽天株式会社入社。事業統括部中期経営計画チームで3年従事し、その後決済プラットフォーム事業準備室にて新規事業立ち上げ。2013年3月に株式会社ビズリーチに転職し、人事部の立ち上げに従事。現在法人顧客にダイレクトリクルーティングの支援を行う。


職歴 / 学歴

  • 2013/3

    ビズリーチ (BizReach)

    2013/3 継続中

  • 2009/4

    楽天

    2009/4 2013/1

  • 都立国立高校

  • Keio University