氏名:非公開

武田薬品工業株式会社 / 原薬API購買課長

Beijing Suburb, China

こんなことお話できます

製薬業界における原料購買、研究開発サプット、中国調達についてお話できます

国内の間接材としては、多岐にわたる費目を対象としました。研究開発関連の設備・備品や外注研究費、生産関連では物流費、営業関連の広告費、集会費、交際費、販促物費、車両費、総務・管理関係では印刷費、保険料、研修費、旅費、外注費、またIT関連でシステム費、通信費などが対象になりました。 これらの費目ごとにチームを立ち上げ、プロジェクトメンバーが調達戦略と交渉戦術を起案し、新たなサプライヤー候補も開拓しながら単価の削減交渉を推進しました。 武田薬品工業 中国調達、原料調達、研究開発サッポト、コスト削減。10年ぐらい直接材の分野でも原材料や包装材料を中心に同様の体制で交渉を推進しました。製薬業界に固有の費目に関してはグローバルなチームによる過去の類似プロジェクトの知見を活用し、交渉戦術を策定しました。 コスト削減活動における要点は、「リバウンド」をいかに防ぐかにありました。購買量を一時的に抑制するだけでは、単年度の費用は下がるものの翌年度以降に再増加してしまいます。まずは単価水準を引き下げることを重点とし、その後は定期的なチェックを行うことで単価や数量の再増加がないようにモニタリングを行う体制としました。中国調達 中国M&A 中国進出 原役購買 コスト削減

生産/調達

30000


自己紹介

An Japanese Native, Chinese Native, English Business, Global minded Professional.
1.Total Delivered Cost.
2.Operating Costs control (distribution costs, procurement costs, warehousing costs, transportation costs, and manufacturing costs)
3.Working capital (30days-90days running), savings control, Inventory (total inventory, inventory turns, record accuracy, obsolete inventory, working inventory, non-working inventory)
4.Customer service.
5.R&D - Manufacturing - Consumer stakeholders management.



Key skills:
Development and implementation of sourcing strategies
Category Management
Supplier contract negotiations
Process optimization with LEAN
Project management
GLP, GMP, GQP,GDP
LCC sourcing
- SAP/ERP



Education
I graduated from the Doshisha Global MBA with Distinction and Honours , placing me academically in the top 5% of university MBA graduates for the 2011 year. Currently I am undertaking a MPH degree by correspondence from Kyoto University to better understand the patent knowledge of pharma, Bio, and chemical industry.



Believe
"We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them."
全球二十强公司,医药品,华为,电子消费品业界有多年採购经验,留日硕士,中國大陸,日本,美国,台湾工作经验。


職歴 / 学歴

  • 2012/12

    武田薬品工業株式会社 /原薬API購買課長

    2012/12 継続中

  • 2011/3

    華為技術日本 /グローバル購買

    2011/3 2012/11

  • 2011/4

    京都大学大学院

    2011/4 2013/4