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神戸

こんなことお話できます

海外生産工場の立ち上げ及び経営管理についてお話できます

銀行に勤務中は融資課長、副支店長、各支店を周って管理状況を検査する検査役を経験しており、その経験を生かして、会社の管理体制を財務面から見直しし、無駄な時間やコストを削減した、経営管理体制をアドバイスできます。 また、海外工場における、現地スタッフ教育、人事管理、品質管理、在庫管理についても長年の経験からよいアドバイスができます。 現在、中小製造業の海外工場専門の経営コンサルタントとして、インド、フィリピン、ベトナムで活動中です。 銀行で25年勤務後、2001年から2003年までフィリピン、2003年から2014年までベトナムにて計13年間ハノイにある従業員300名の自動車搭載用ワイヤーハーネス生産工場海外工場の社長として資金管理及び経営管理の一切を任されていました。ベトナムのハノイで工場を立ち上げ、自分の理想の管理体制を築き上げ、成功に導いたことです。現地従業員との信頼関係の構築と人事管理が非常に難しかったが、独自の管理システムで良い人間関係を構築できました。「中小製造業のための海外進出マニュアル」という本を執筆しましたが、市販はしていません。海外での生産を考えているが、そのノーハウがなく、悩んでいる中小製造業又は、海外工場の現地スタッフ教育や経営管理がうまくいかず、悩んでいる中小製造業日本の中小製造業は日本で生産していたのではもう価格競争に勝てない状況に追い込まれており、海外へ進出してその上、日本国内で生産した製品と同じ高い品質を保てないと生き残れないと思います。

海外拠点立ち上げ/プラント建設

15000


自己紹介

27年間銀行員として融資、検査、副支店長を経験後、2社の日系中小製造業の海外工場において13年間にわたり社長を経験。現在、中小製造業の海外工場専門の経営コンサルタントとして、現地スタッフ教育、会計監査、コスト削減、品質管理と改善等をインド、フィリピン、ベトナムで活動中。


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