氏名:非公開

株式会社購買戦略研究所(現:PSI)

こんなことお話できます

あらゆる業界におけるすべてのお困りごとについてお話できます

・コンサルタント業界は、実は細分化され専門家化されており、その中でしか提案や改善案が提示されないことが多くあります。その結果として、お客様にとって最適な結果にならないことも多くあります。 ・それだけ多彩な提案のできる知識と経験を持ったコンサルタントが、この業界にはほとんどいないということです。 ・現在、以下のような多岐にわたるご相談を頂いております。 ・「イベントの企画~実行までができる、有能な人材を探してほしい」 ・「コストは別として、今後の医療施設において必要と思われる点を、メディカル・ツーリズム受け入れを前提に教えてほしい」 ・「コテージタイプのリゾートホテルを経営しているが、コテージ間の樹木の伐採等に多額の費用がかかっている。最適な『きこり』を探してほしい」 ・これらの全てのご相談に、すでに答えを用意しております。 ・コンサルタントに相談したが「無理」と断られたり、思った結果が出なかったという経験をお持ちの方、どこに相談すれば分からないという方のお悩みを、私なら解決に向けた提案を提示できると思います。 2009年から2016年の7年間(継続中)①株式会社購買戦略研究所(現・株式会社PSI) ②サンヨーホームズコミュニティ株式会社(就業中)①シニア・コンサルタント ②一般職(契約社員のため)①大手金融、生保、テーマパーク、スポーツクラブ、学習塾などの購買コンサルティングを担当。6年で約60億円の案件を取り扱い、約12億円の削減を出す。 案件としては建築・ビルメンテナンスが主担当だったが、どの部署に振ったらよいか分からない案件は全て担当。産業・医療ガス、特殊染料、各種洗剤(衣料用、清掃用、特殊業務用)薬品、パイロ(ショーアップ用の花火)、食材調達~メニュー開発・調理指導、業務改善、社員の業務処理能力向上指導など、極めて多岐にわたる業務を担当。その知識・経験の組み合わせで、大きな削減結果と品質向上に貢献した。 ②業務受注のバーターとして、クライアントのお困りごと解決を提案。 某大手コンサルティングファームに「不可能」と断られたと業務も解決し、純利益ベースで約6000万円/年の削減を実現した。

経営/管理部門

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製造業における多額の投資なしに稼働率を上げる、生産効率や輸送効率を上げる方法などについてお話できます

・製造工程に、定期的な投資はしているが、思うほど生産効率や稼働率が上がらないという声を聞くことがあります。これは生産現場だけに目を向けることの弊害でもあります。 ・例えば清掃についていえば、施設内のホコリやゴミの80%以上は、外部からの持ち込みです。なので清掃時間を減らす簡単な方法は、どう持ち込ませないかを検討することです。 ・製造に不要なデータの精査に時間がかかっていたり、検品業務そのものを単純化できていないなど、生産効率や稼働率向上の妨げになっていることは数多くあります。 ・購買も、人に依存していて仕様そのものが可視化されていなかったり、相見積も既存の2~3社だけを競合させているだけでほとんどコストダウンを図れていない、という関連企業を多く見てきました。 ・多岐にわたる視点から、これらの問題にアドバイスできると思います。 1992年から2007年までの15年間昭和鋼機(現昭和リーフ)株式会社・業務部兼購買部全社的な業務改善と、工場としての稼働率改善・購買改革に、責任者として取り組みました。(部長職)①全社業務を洗い出し、業務量を30%削減した。 ②稼働率改善は、関連業務(受発注や原材料搬入のタイミング、清掃時間の削減、積載効率向上など)をトータルに機能させることで、製造ラインの実稼動時間を30%以上向上させた。 ③購買改革は、それまで個人の能力に依存していた購買業務を可視化し、基本ルールを作成。10社以上からの相見積を徹底することで、平均20%の購買費用を削減した。(納入される外注品の品質も向上し、生産ロスも低下した)

生産管理

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自己紹介

購買コンサルティング統括部 シニアコンサルタント
品質は担保しながら、クライアント企業の経費削減を実現するコンサルタントとして、多数の実績を上げる。
主なクライアント企業とその案件は以下の通り。



■証券会社:ビルメンテナンス、業務改善、速読指導
■生保:ビルメンテナンス、トレーニング機器購入、新築・改修工事
■食品:ビルメンテナンス、植栽管理、排水管理、改修工事
■スポーツクラブ:清掃管理、計画修繕、経理システム改善
■東西のテーマパーク:ヘリウムガス、液体窒素、ダンスキャスト用インナー、パイロ(ショーアップ用の、安全性の高い花火)、洗剤、特殊染料
■ホテル:清掃(改善案及び清掃マニュアル作成含む)・設備管理、修繕、カビ防止、光熱費、ペット臭い対策、樹木の伐採・伐根
■病院:清掃・設備管理(業務水準書及び管理マニュアル作成含む)、ナースコールシステム改善
■製造工場:清掃、製造ライン及び製造機器洗浄、各種工具、排水濾過装置、害虫・害鳥駆除、各薬品、産業ガス、稼働率向上、業務改善、速読指導
■外食:食材調達、メニュー開発~調理指導
■温浴施設:下水道料金削減、入湯税削減
■テーマパーク:イベント企画立案人材紹介
■ビルメンテナンス:清掃機器及び洗剤OEM製造企業紹介、業界調査
■コンサルティングファーム:プレゼン対応、コンサルティング対応、業界調査、優良業者紹介



細分化された専門コンサルタントにはできない、俯瞰で全体を見たうえでの原因特定と本質的改善ができるのが強み。



得意領域で前述した各業界の大手クライアントとのコネクションがある他、建築・ビルメンテナンスを中心とした、多岐にわたる業種・業態の、品質とコストパフォーマンスに優れた企業約600社を紹介可能。
また金融や医療、経営改革等に強みを持つ専門コンサルティングファームも紹介可能。


職歴 / 学歴

  • 株式会社購買戦略研究所(現:PSI)