氏名:(開示前)

BNI Japan

(決済前には開示されます)

Kasugai, Aichi

こんなことお話できます


自己紹介

フランチャイズ業務の中で重要となる加盟店開発業務を代行します。



フランチャイズビジネスの成功には、優れた加盟店を
多く開発することが大切です。



本来フランチャイズ本部は、フランチャイズ・パッケージ、新商品・新サービスの企画開発機能に始まり、加盟店の募集とスーパーバイジングまで全てを行うものでありますが、アウトソーシング(業務の外部委託)の効果が認知され始め、加盟店開発の機能をアウトソーシングする本部が増えております。



この場合(有店舗ビジネス)、店舗候補物件が確定する前に加盟契約し、加盟金の類を先に徴収する企業がありますが、この契約形態だと店舗が開店出来ないにも拘わらず、先に徴収した金銭が返還されないことも起こり得るので注意が必要です。



このように加盟店開発の契約方法を間違えてしまうと訴訟問題になりかねません。



当社では、数多くのフランチャイズチェーンの加盟店開発を実践してきたノウハウがあり、貴社ビジネスにマッチングした加盟店開発業務を代行いたします。
[加盟店開発のアウトソーシングパッケージ]
・法定開示書、フランチャイズ契約書の作成及びサポート
・リーガルチェック
・フランチャイズパッケージの策定
・出店計画の策定
・加盟店開発ツールの作成
・加盟希望者の集客
・説明会開催
・契約業務
など



御社の状況やリソース、ビジネス展開の方向性などに応じてアウトソーシング業務をご選択ください。全てお任せいただくことも可能ですし、一部のみのご依頼も可能です。
詳しくは、お電話もしくはメールにてご相談ください。



加盟店開発業務のフロー※業種・業態によって異なります。
・フランチャイズパッケージの診断・決定
・出店計画、事業計画の策定
・契約関係資料の作成
・加盟店募集スタート
・フランチャイズ契約の締結
・加盟店開発代行の実績



一番始めに直面する課題は加盟店の開発です。
フランチャイズ展開を開始して一番始めに直面する課題は加盟店の開発です。



いかにビジネスモデルがしっかりしていても、加盟店を作る力やノウハウがなければ、加盟店は一向に増えません。



加盟店が増えなければ、フランチャイズビジネスを進めていく原資が蓄積できないため、成長が鈍化し、何のためにフランチャイズ展開したのかわからなくなります。



実際、事業のフランチャイズ化を進める中で「一番多く見られる失敗」は、加盟店開発が計画通りに進まずに、資金がショートして廃業していくパータンです。



自社のリソースで加盟店開発に成功しているFC本部はたくさんありますが、始めから順調に進んでいるFC本部は皆無です。



社員教育や加盟希望者の集客、ツールの作成、広告媒体の選定など、多岐にわたる業務を成熟する為には、様々な失敗を繰り返し、少なくても3年は必要です。



3年間耐えられる資金をお持ちなら、または時間的な余裕があるのなら、自社で加盟店開発のすべてを行えば良いと思います。



そんなの絶対無理!
という企業様は、迷わずアウトソーシングされることをご提案いたします。



[加盟店開発代行の主な実績]
・介護・看護のFC本部
 FC本部構築/フランチャイズ契約書の作成代行/加盟店開発代行/加盟店支援・SV代行
・サービス業のFC本部
 FC本部構築/フランチャイズ契約書の作成代行/加盟店開発代行/加盟店支援・SV代行
・飲食店のFC本部
 加盟店開発代行/フランチャイズ契約書(再)作成・改訂など


職歴 / 学歴

  • 2014/5

    BNI Japan

    2014/5 在職中

  • 2018/2

    株式会社しくみ作り /コンサルタント

    2018/2 在職中

  • 2016/11

    一般社団法人障がい者自立支援サポート /理事

    2016/11 在職中

  • 2011/6

    南部薬品株式会社 /総務部

    2011/6 2014/3

  • 2010/7

    株式会社CLUB ANTIQUE /総務人事

    2010/7 2011/5

  • 2007/10

    株式会社イレックス /経営企画室

    2007/10 2010/6

  • 1997/10

    株式会社ベンリーコーポレーション /取締役

    1997/10 2007/7

  • 1994/4

    株式会社津松菱 /販売・外商

    1994/4 1997/4

  • 三重県立津西高校

  • 名城大学