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世界60か国以上での滞在経験あり 2011年頃からイスラム諸国に滞在、2014年春からハラールビジネスに関わっています。 株式会社室次 醤油醸造場
中東
謝礼金額 15,000〜
株式会社室次
ドバイへの進出支援をしているので、ドバイのビジネス情報についてお話できます。 財団法人 日本企業構造改革機構 理事 兼任 2010年からドバイの豪族・財閥とコネクションがあり、日本企業の進出支援をしています。
株式会社NEWM
これまで東アフリカで通算8年余り業務してきた経験から、現地での様々な事情に関してお話し出来ます。また先月までEAC各国の歳入庁関税局をパートナーとして、能力強化案件に携わっていました。 日本政府機関 2000ー2002, 2008ー2011, 2013ー2016
アフリカ
謝礼金額 未設定
国際協力機構
2010年から、2014年までサウジアラビアのリヤドに駐在していました。 政府機関、財閥企業との関係構築を行い、新規事業開発を行いました。 担当した分野は、都市交通、新エネルギー、IT等、多岐に渡ります。 株式会社日立製作所のリヤド支店
謝礼金額 5,000〜
株式会社日立ハイテクノロジーズ
IT企業で証券システム開発（COBOL）5年間 2014～2016の２年間働いた経験。 青年海外協力隊として職業訓練センター（高卒対象）に配属。
Rundu Vocational Training Centre
UAEで現地採用としての勤務経験があるので、UAEでの生活事情のお話ができます。また今まで70名程のイスラム圏からのお客様をアテンドしてきたので、ムスリムへの対応方法バイブご説明できます。 2011年8月以降から現在 双日株式会社、日本国際協力センター
ふかさわ行政書士事務所
10年間の日本での留学の後、Japan KnowledgeおよびThe Asian Institute社を創業、イスラエルのIT、サイバーセキュリティ、メディカルデバイスなどの他業界にわたるハイテクスタートアップ企業の 日本でのビジネスにおける一括支援(言語面や文化面でのサポートからビジネス開発におけるマッチング、コンサルティングまで)を16年にわたり行ってきました。 両国の商習慣や文化的な相違や注意点、イスラエル人との付き合い方などについてお話することが出来ます。 I'm the CEO/ Founder of Japan Knowledge and The Asian Institute. graduated in BA for Business Management and Japanese language school in Tokyo Japan. over 16 years serving a business solutions and consulting for Japanese and Israeli companies how to success in the Japanese market and Israeli market. feel free to contact me 2000年～(継続中) 創業者兼代表取締役el)
The Asian Institute- TASI/ Japan Knowledge
イスラエル現地でAniwo ( http://aniwo.co.il/ )という会社を共同創業、運営しています。現地スタートアップ業界での活動と、クライアント(日系大手企業)様向けの業務で身に着けた知識をもとに、イスラエルで盛んなサイバーセキュリティやアグリ(農業)系などのスタートアップないしイスラエルの起業環境についてお伝え出来ます。 高い技術を求めてグーグルやアップル、マイクロソフトといったグローバル企業が進出する一方で、日本では知名度の低いイスラエルという国のスタートアップ状況をお伝えすることで、問合せをいただいた方と組織における事業開発や研究開発の一助になれればと思っています。 2014年10月～現在(2016.2) Aniwo (http://aniwo.co.il/) Aniwoは2014年イスラエルを本拠地に、現地拠点を持つ日系VCから投資を受けて日本人創業者が設立した世界初の企業です。現在、スタートアップと投資家をマッチングするオンラインプラットフォームMillion Timesの開発・運営を行っています。
aniwo
・大学時の専攻は商学部経営コース。 ・日本の制御機器メーカで法人営業経験有り(2年半)。 ・アフリカ・マラウイでセールス&マーケティングアドバイザーの経験あり(2年)。 ・その他、中国(2ヶ月)、カンボジア(2ヶ月)、インド(1ヶ月)に滞在経験あり。 ・2016年1月より南アフリカのケープタウン大学MBAに留学予定。 2010年に大学卒業をして就職し、法人営業に従事。営業経験は約5年。 株式会社キーエンス：法人営業(2010-2012) NPO法人かものはしプロジェクト：ファンドレイジング(2012-2013) PSI Malawi：Sales&Marketing Advisor (2013-2015)
PSI Malawi/青年海外協力隊
東アフリカのタンザニアにて、2013年10月～2014年12月の期間、農業機械のレンタルビジネスを実施しました。 具体的には、現地法人の設立や農機・パーツ等の輸入業務、レンタルビジネスの現場マネジメントをCEOとして担当 していました。 東アフリカの農業（稲作）現状や農機レンタルの実情についての知見を有しています。また、タンザニアにおける、 人脈（弁護士、税務局、政府関係、JICA、大使館等）も幅広く有しており、情報収集や紹介等、対応可能です。 期間：2013年10月-2014年12月 概要：現地法人設立、農機やパーツの輸入業務、現場マネジメント SeedAfrica (Tanzania) Ltd.
Seedafrica / None
10年以上GCC諸国においてビジネスを展開しております。単なる進出支援のお手伝いだけではなく、会社としてジェネラルトレーディングのライセンスを取得し、輸出入・小売り・飲食・投資事業など様々なビジネスを展開しているので、実経験に基づいたアドバイス・共同での事業展開も可能です。
謝礼金額 20,000〜
㈱アイアールジャパン
日本で最も活動している、ハラール（ハラル）の啓蒙団体（教育、調査、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ）非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会の設立以来理事として、海外・国内のイスラム市場への参入指導を行っています。 イスラム教の国ではない日本には日本流の参入方法があり、講座を通して３００社以上に指導をして来ました。 今では、協会会員からも多数の成功事例が出ています。 まだハラルールを知ったばかり、他でハラールのセミナーを聞いて興味が沸いたという方からのご相談をお受けします。初期段階が最も大事です。間違った方向に行き大きな損失とならないように私たちの様な宗教経験だけではない経営指導の出来る専門家に相談が必要です。 ハラール（ハラル）認証を取ることが目的になった時が最も危険な時です。 現在は全国から交通費、宿泊費をかけながら東京まで相談に来ていただく仕組みしかなく申し訳ない気持ちでしたが、このサイトで少しでも多くの方（全国の地方の方）のお役にたちたいと試験的に最大30分（30分1万円）としました。 当協会は、創立時から全国の地方を元気にすることを目的にしています。私のスキルは、ハラールの知識及び活用方法はもちろんですが、国内最大手のラーメンFCチェーンの役員経験、100人規模の不動産運営会社代表経験があります。 非営利一般社団法人八ラル・ジャパン協会 副理事長 大竹啓裕
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
青年海外協力隊（独立行政法人国際協力機構）として、２年間イスラム教圏にて居住。現地住民と共に生活し、地域開発を担当。 2009年10月から20012年1月
職歴：非表示
海外駐在経験（ロンドン、サウジアラビア、クウェート） 財務。経営企画。経産省管轄財団法人出向。経産省担当。中東地域への直接投資・市場開発促進業務。第一次安倍総理中東訪問に経団連一行として随行(2007) 関連企業役員。新規事業担当。人材養成。 （アラビア石油～） アラビア石油株式会社 執行役員 1973年4月 〜 2004年3月
現地の代理店の人たちとは、密にコミュニケーションを取っていたので、部署を離れた現在でも個人的なネットワークを維持しております。 特に中近東（ドバイ）におけるネットワークは強力です。 PILOT Pen Middle East FZE CEO 2004年7月 〜 2007年9月
日本の大手小売チェーンの、ドバイでのスタートアップに携わりました。 会社設立前のフィージビリティスタディ、事業計画の策定、現地での店舗物件交渉などを実施しました。 Seven Emirates Investment LLC (Dubai, UAE) Head of Store Development / Strategy 2013年9月 〜 2015年9月
謝礼金額 30,000〜
2015年8月4日に東京で開催のケニア国モンバサ経済特区セミナーに参加、 国際協力機構（JICA)、ケニア国産業化企業開発省 モハメッド長官他の貴重講演を 聞きました。その後の質疑応答の場でモハメッド長官と個別にお話を伺い、ケニアの投資優遇については、自動車修理工場のような業種でも大歓迎という確認を得た。 タイなどのアセアン域内の先進国では外国投資は付加価値の高い戦略的な業種でないと外国投資許可が取得できないのと比べるとケニアへの投資のハードルが低いことを確認した。またケニアを含め東アフリカ周辺国の人口は各国1億人前後と市場規模が大きいことも確認できた。 中小企業の投資先としては遠隔地の東アフリカではあるが、インターネットなど情報技術、またJICAのODAを使うプログラムを地用すれば中小企業にも大きな事業機会があることを確信しております。 東洋大学大学院経営学研究科 1995年から 〜 2014年6月に三菱商事のいすゞ事業本部にて自動車ビジネスを経験 2014年3月～2016年3月東洋大学大学院経営学研究科 演習において日本からの右ハンドル車の東アフリカ諸国向けの中古自動車輸出の状況を調査
イランの地方都市のカーペットの産地（イスファハーン、タブリーズなど） の織物業者を訪問、カーペットの製造現場を沢山見ました。 三菱商事 部長代理 1978年4月 〜 2014年6月
以下の海外駐在経験があります。 フィンランド（1年間）、シリア（4年間）、サウジアラビア（5年間） また、2015年中は香港、マレーシア、ミャンマー、スリランカに出張ベースで訪問していました。特にスリランカは月一回のペースで出張していました。 現地での新車、中古車の販売やマーケティング、また、新規取引先の発掘などについて担当していました。 フィンランド（1995年）、シリア（2000年〜2003年）、サウジアラビア（2005年〜2009年）、香港、マレーシア、ミャンマー、スリランカ（2014年〜2015年） 住友商事株式会社、（株）キングスオート
謝礼金額 40,000〜
韓国、中国、ドイツ、アメリカ、シンガポール、タイでビジネス経験を持ち、ドバイにビジネスの拠点をおいて、約3年が経過しております。 300社を超える日系企業のあらゆるニーズに答えながら、様々な経験を積んできました。日本の企業には、まだ知られていないドバイを中心としたドバイの事業展開を今までの失敗経験、苦労経験を含め、成功事例にアドバイスできると存じます。 今は、ドバイとアブダビの最高クラスの王族の企業で、国際事業を専門に担当しながら、日本、韓国、中国の企業の中東進出をバイヤーマッチングを中心に企業アドバイスを行っております。日本語はまったく問題ございません。 英語、韓国語、中国語、日本語が堪能で、現在、アラビア語を習得中です。 良いビジネススキームとビジネスモデルであるなら、ドバイ最大級の王族投資ファンドからでの資金誘致もお助けできるかと存じます。 アカデミックなコンサルティングよりは、現場の経験と人脈に基づいたリアルで実践的なアドバイスをストレートに行っているのが特徴かと存じます。 精神誠意、ご縁を大事に、ありのままストレートにお伝えしておりますので、 これから益々経済が拡大しているドバイを中心とした中東進出のことなら、お気軽にご連絡下さいませ。 1990年から26年間、海外の事業、営業、バックオフィス、駐在員、海外投資、海外市場開拓を経験してきました。 10,000人以上の東証一部上場企業の海外事業部部長 世界的なファイナンシャルグループ（ドイツ）で、極東アジア担当の責任者 ドバイの最高級の王族企業で、国際事業のディレクター
Gtrade MENASA FZE
イギリスの経験5年以上 中東の経験5年以上 再生可能エネルギー・ベンチャーキャピタル・資金調達の実績豊富
イスラエルでのスタートアップの立ち上げ、採用、投資イベントの開催、VCのディールフローのサポートの経験があります。
Aniwo
中東 / 既存取引のフォローのみ / 北米 / ベトナム / 欧州 / 中国 / 韓国に関する知見をもっています。
S COMPANY
欧州本社（事業計画・マーケティング） 中近東地域 アフリカ地域 中国独資自動車事業 総経理 中国合弁自動車事業 副総経理 1990年から勤務、一貫して海外事業関連（欧州、中国、中近東、アフリカ） 欧州駐在5年、中国駐在4年（北京＆広州）、マーケティング業務歴8年 社内横断課題解決Expert認定
日産自動車株式会社
日本発・東大発の「デジタルグリッド」技術を活用して、途上国の電化に取り組む「デジタルグリッドソリューションズ（株）」を設立しました。タンザニアが活動の拠点です。社内でBOPビジネスを考えているイントレプレナーの相談ですとお役に立てるかもしれません！
None
・中東における建設機械販売代理店の立ち上げ ・中東、アフリカ向け中古建設機械販売 中東三菱商事 2013年から2016年
2013年から2016現在まで 営業、マーケティング、経理財務、人事、総務、インドからの商品輸入全ての責任者として業務を行いました。
謝礼金額 10,000〜
2001年以降 外務省、JICA、雑誌等
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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