ご利用の流れ
050-3186-4546 | support@visasq.com
ログイン
新規登録
スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
■ 具体的な経験の内容/: interior DESIGN .全般 shop.restaurant .office.企画立案 現場のdirection operationへの、アドバイス プロダクトの作成 ■ 実績や成果:/店舗デザイン１５０件以上 住宅、オフィス、マンションの特注デザイン３０件以上 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ある程度の、全般的知識は御座いますが、 更に専門的知識の場合、人脈による、ブレーンを手配 協力を得ることも出来ます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 商業店舗 施設 現地診断 業態や、店舗のの改善 企画のブラッシュアップ 新規出店 企画の相談役 各ブレーンとの、コラボレーションにて リーダーシップ育成相談 現状改善点、プラスアルファーの提案 センス良く 装飾、備品の、デコレーション、手配 提案 東京/恵比寿、六本木、赤坂、蒲田 ///::中国/香港 .深セン ヨーロッパ３回 NY３回etc.. 現地旅行、研修 新規物件デレクション、デザイン 企画提案 .空き物件の有効活用
経営/管理部門
謝礼金額 15,000円〜
Acty vision associates / チーフ クリエイティブ ディレクター&チーフデザイナー
■人事部の新規創設（立ち上げ）を、責任者として２社経験しております。 ■採用（新卒中途）・教育研修・制度設計の各分野において、プレイングマネージャー（部下1～3名）として、戦略立案から実施運用までを実行してきました。 ■人事職（10年）の他、人材サービス業界の営業職・コンサルタント職（約4年）も経験しております。 ■経験業界は、求人広告・メーカー・サービス・ITなど。経験地区は、東京・大阪・地方（瀬戸内海の離島）。 瀬戸内海 / 東京 人事部：部長
教育
株式会社直島文化村 / 人事部・部長
（１）UAE・ドバイでの「世界一高いビル」建設工事（空調・衛生設備工事）プロジェクトにおける立ち上げ時、現地労務マネージャとして駐在。 ・日本人駐在員（エンジニア、営業など）および現地外国人スタッフ（UAE、インド、シリア、フィリピンなど約10カ国）の労務管理 ・現地作業員（ワーカー約150人/日）のリクルート活動（インド・ムンバイでの面接試験） ・レイバーキャンプ（1000人規模のワーカー宿舎）設営 等の実務経験に基づくイスラム圏でのビジネス知見をお話しできます。 (2）中高年・シニア対象の早期退職優遇制度（転職支援）の担当者として制度運用、実績、効果等に関しての実務経験に基づく知見（リストラ、シニア活用、人財育成など）をお話しできます。 中東（UAE、カタール、サウジアラビア） 現地HRマネージャーおよび人財リクルーターとして
謝礼金額 30,000円〜
株式会社インフォエックス / キャリアコンサルタント
■ 具体的な経験の内容 社内監査部門の人事関係問題担当者として自社の幹部クラス（部長クラス、関連会社役員等）のコンプライアンス的な問題を含むいわゆる「不祥事」に対する、本人、関係者の処分対応。 ■ 実績や成果 当時としては非常に重要かつ過去に事例がない問題に対し、「時代にあった適切な対応」を心がけた。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 時代とともに変化する「コンプライアンス観」を推し量りながら、「昔はOKでも、今はダメ」の線引きを重視して、なかなか昔の栄光が忘れられないベテラン幹部社員と向き合い、最後は「理性と情」のバランスに腐心した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 業界のグローバル化、規制緩和、外資参入等による「ビジネスモデルの変化」を察知し、あらゆる業務でウォーターフォールからアジャイルへ仕事の進め方を変えてゆく時期に来ている。昔の国内での成功体験をいったん離れ、時代の変化に即したビジネスマインドの醸成とそれを支える「人財育成」の同時進行が求められている。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://life-shift.or.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・幹部クラスの不祥事とその懲戒処分を含む実務的対応 ・会社と社員の関係性の変化、新たな関係性の構築 など 東京 監査員（人事部門担当）
【実施可能な研修】 ・国家資格キャリアコンサルタント養成講座（元東京リーガルマインド非常勤講師） ・高校生就職ガイダンス、外国人就労定着支援研修（厚生労働省受託事業 非常勤講師） ・内定者事前研修新入社員導入研修、新入社員フォローアップ研修 ・マナー研修 ・目標管理研修 ・キャリアコンサルティング研修 ・コンプライアンス研修 ・管理職リーダー研修 ・内部統制、内部監査研修 ・ＣＳ・接遇研修 ・メンタルヘルス研修 ・ハラスメント・防止研修 ・法務研修（下請法、労働者派遣法、個人情報保護法、女性活躍推進法、安全衛生法等） なお、静岡県受託事業からの依頼で、静岡グランシップにてキャリア支援講演経験あり。 関東・東海地域 執行役員管理本部長
謝礼金額 未設定
有限会社加藤軽合金・株式会社 白繁 / 経営企画室長・総務部部長
■ 具体的な経験の内容 http://www.ART-Sentan.co.jp/ ここに全ての情報があります。 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 アメリカ、ヨーロッパ、イスラエル IT製品輸入販売、技術サポート全般
エネルギー/インフラ
先端技術研究所 / 代表取締役
事業計画の数字をセットする際に、何をどう考えればいいのか、数字以外に何を考えればいいのか、等をお話しできると思います。
事業計画/KPI
謝礼金額 25,000円〜
ライフイズテック株式会社 / Director, Sales & Marketing
世界トップの戦略コンサルティングファームに新卒から7年以上在籍していました ケース面接のポイントなどから働き方、組織の中の実態、必要となるスキル、その後のキャリアパス、「アップorアウト」の実態など含めて全般的に共有できます
経営戦略
謝礼金額 20,000円〜
ベトナム(ホーチミン、ニャチャン、ダラット、ハノイ)、オーストリア(ウィーン)、中華人民共和国、。EU諸国、東南アジア諸国 拠点責任者として事業計画を作成し、原料の確保と生産量のバランスを取り在庫量を減らし冷蔵施設コストをさくげ
FC JAPAN / 代表取締役
製造、製薬、出版、証券、信託、冠婚葬祭、食品、印刷、給与計算等の企業及び市区町村での経験があります。 その他、些細なことからお答えします。 2000年くらいから2016年現在まで 大手メーカーにて、情報セキュリティコンサルティング、営業戦略。大手コンサルティングファムにて、情報セキュリティコンサルティング、外部委託先監査、内部統制コンサルティング
有限責任あずさ監査法人 / IT監査/KPMGジャパン サイバーセキュリティアドバイザリーグループ/マネジャー
■ 具体的な経験の内容 中国での3年半の駐在を経て、約７年半に渡りシャープの台湾代表（現地企業との合弁会社の為、職責は副社長ながら合弁先は表向きの社長職は置いたが経営にはサイレント）として企画、営業、サービス等の全てをマネージしておりました。 ■ 実績や成果 赴任当時は赤字経営でしたが、５年連続の増収増益を含み売上で2倍半、利益では赴任次年度に黒字化したベースから6倍にまで拡大させることができました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 強み（日本の会社、日本のブランド）を活かす戦略を展開。また競合する日本企業との差別化を商品や営業企画面で特化しました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 台湾市場構造は極めて保守的な市場であり、新規事業の展開には工夫が必要 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 台湾 シャープ代表者として実務も含む事業経営の全てをマネージ
シャープ株式会社 / 副社長
野村證券の10年以上の海外拠点、海外調査業務を通じて、国立シンガポール大学のMBAの取得、ビジネスレベルの英語力を獲得しました。 40歳で予備校を全国で経営する株式会社ナガセ（東進ハイスクール）に転じ、当初12年間はCEO直轄のコンテンツ部門の立ち上げを担当しました。カリキュラム、Eラーニングプログラム、模擬試験、映像授業のVODシステム化など戦略商品を企画し、社内外のリソースをとりまとめてプロジェクトを管理し、これらを統合した総合学習システムに発展させました。この間に、TOEIC975点、英検1級、通訳案内業(英語)を取得し、それらの試験の受験対策講座の企画立案、制作に取り組みました。模擬試験は開発8年で大学受験者の20％相当の10万人が受験する基幹商品に育てました。その後3年間で海外事業部門をゼロから立ち上げました。少子化で市場環境が厳しくなるなか、在籍15年間で売上げ3倍、経常利益15倍の業績向上に貢献しました。 2011年に日本アジアグループに転じ、グループ内のリソースをとりまとめながら太陽光発電事業の立ち上げに携わりました。 2013年からは株式会社マークアイの取締役COOとして、日本企業の商標、著作権など知的財産権のグローバル・マネジメントに携わるコンサルティング会社の業務全般を統括しています。 2014年からNPO法人Asuka Academyの理事として欧米一流大学、機関が作成した映像教材に日本語訳を付けて無料配信するサービスの立ち上げに参画しています。 東京 企画、開発、運用のマネジメント経験
株式会社マークアイ / 取締役COO
ガソリンスタンド、車検場、中古車販売会社とゴルフ場経営会社の役員を兼任。 決算書分析やp/l,balance sheet,cash flowの短中長期計画作成→具体的な経営戦略立案→現場への落とし込み→実行を経験。 特にゴルフ場では営業利益赤字を黒字に転換。 商売の原則である、客数×客単価＝売上と経費削減、サービス改善、人材育成、ブルーオーシャン(差別化)、組織作りと改善、QSCの徹底を具体的に立案実行した経験。 特に中小企業の経営改善を行なっていた。 山口県 マネジメント全般 経営企画 役員 取締役
小売/飲食/生活
PASSION PROGRESS ltd / 営業マネージャー 組織改善
県内27あるゴルフ場のうち、入場者数を26位から1位にし、赤字経営を黒字化させた経験があります。 営業→企画→経理財務→支配人→経営企画を役員の立場でマネジメントして参りました。 特に経営改善、組織改善、問題抽出、教育が得意であり、その部分でお力になれたら幸いです。 コンサル経験も若干あります。 山口県、兵庫県 取締役や支配人等、特にマネジメント
■ 具体的な経験の内容 ゴルフ場業界の営業→企画→経理財務→支配人→経営企画を取締役役員として歴任 ■ 実績や成果 山口県入場者27コース中26位のゴルフ場を18Hゴルフ場で1位にし、年間2000万赤字を黒字1000万へ改善。 組織改善、教育、も得意分野 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 特別会員制度を作り、リピート率と新規顧客獲得を増やした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ゴルフ場の経営コンサルタントの経験もあり、問題提示得意 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営改善、組織改善、教育とオールマイティにご提案できます。 山口県 経営企画、役員、支配人として50人以上マネジメント
貴社のご状況を理解した上で、 ・人事体制管理とその改善 ・事業部をまたがる制度の導入 ・社内・社外のシステム導入やプロセス管理過程 など、大企業や中小企業でのコンサルティングの実経験をお伝え・アドバイスさせて頂きます。 東京・ドイツ・シンガポール・オランダ コンサルタントサイド
オレンジコンサルティング（蘭系コンサルティング会社） / 代表
■ 具体的な経験の内容 法務部門や知的財産権の立ち上げや業務プロセス改善 ■ 実績や成果 法務業務のプロセス整備 知的財産権業務のプロセス整備 弁護士事務所・弁理士事務所・外部団体とのネットワーク構築 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 新規ビジネス・会社立上げ時の法務面を効果的に対応 知的財産権が適切に管理できていない状況を再整備 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT、アパレル、自動車は、取引形態・ビズネス形態を熟知 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 法務部門立上げ、知財部門立上げ、模倣品対策、ネーミング戦略 本社（東京） 企業内の法務・知的財産権のマネジメント
メディア
株式会社ACCESS / 法務知財部 部長代理
■お話できること ・起業前の具体的な事業アイデアの構築 ・起業時のメンバー集め ・起業時の関係ステークホルダーの折衝（プロダクトローンチ前） ・起業後のオフィス選択や消耗品調達 ・起業後の資金調達 ・プロダクトのリリースのPR ・toBとtoCの巻き込み方 ・事業会社との提携 etc ■ 実績や成果 ・4カ月でライブコマースアプリのローンチ（全て自社開発） ・複数の事業会社との提携 ・資金調達の成功 ・媒体との提携 etc ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・サロン領域の業界構造の知見 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ・https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180130-00000064-wwdjapan-bus_all ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・上記にあてはまるところがあれば何でも まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 全国 経営
株式会社ペルソナイズ / 代表取締役CEO & Founder
■ 具体的な経験の内容 新電力事業の立ち上げ・電力小売事業及び電力小売媒介事業（代理店）の運営。 ■ 実績や成果 約2000社の高圧需要家に電力販売を行い、電気料金の削減を実施。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 電力自由化が世の中で浸透する前から営業活動を行い、業界に先駆けて実績を作ってきました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 現在300社を超える小売電気事業者の中で、33番目に小売登録の承認を受けており、業界内での実績はあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新電力事業・電力販売(代理店)の立ち上げをご検討されている企業様のご相談に乗れます。 大阪 代表取締役・企画・営業全般
電力窓口株式会社 / 代表取締役
コミュニティ型のコワーキングスペースの立ち上げから、日々の運営、イベントやワークショップの企画設計運営、コミュニティ作りのコツ、などについて実際の経験をもとに、立ち上げや企画運営のアドバイスをさせていただきます。 コワーキングスペースは施設をつくった後が本当の勝負です。人が集まるだけでなく、関わり合い新しい事業やプロジェクトが生まれるコミュニティをどのように作ればよいか。企業内の人材育成や組織づくりのコンサルティング経験にもとづき、コミュニティづくり、ワークショップの企画運営などを体系的に整理しています。 コワーキングスペースでの実績 ・年間イベント200本 ・年間利用者数4,000名～5,000名 ・コミュニティメンバー数100名(延べ入会数) こんな悩みをお持ちの方にはお役に立てます。 ・これからコワーキングスペースを新しくつくりたい ・スペースを作ってみたけれど人が集まらない ・利用者はいるが、コミュニティとしての関係性が生まれない ・イベントの企画の立て方や運営の仕方がうまくいかない ・コミュニティが思うような雰囲気にならず、メンバー間のトラブルが起きている ・利用料以外の収益の柱がほしい など 東京、湘南エリア、その他エリア 立ち上げ、事業マネジメント、プログラムの企画運営、コミュニティ運営
ヒトコトデザイン株式会社 / 代表取締役
35億円の倒産寸前の病院を再建。現在は無借金経営。かつ17億円のキャッシュを内部留保 日本医療機能評価機構サーベイヤとしても30代半ばから従事。現在は、加えて日本医療機能評価機構第1次評価部会員。日本中の病院を審査しますので経営状況や課題など医療業界の実態を深く把握しています。 兵庫県民間病院協会 事務長会幹事.経営労務委員 神戸支部参事 事務長会 副会長・会長・神戸市第2次救急協議会実行委員 従業員350名 病床数約180床のケアミックスの医療機関 32歳から59歳の現在まで
医療/ヘルスケア
職歴：非表示
■ 経験およびお伝えできる内容 ウェブからのお問合せの進捗・売上など包括管理できる顧客管理システム導入検討をし、複数のシステム比較をへてsalesforce導入まで至った経緯や優位性などお伝え出来ます。 ■ 初期設定など開発 開発ベンダーと共に企業ニーズにあった初期設定を共に行ったことで、初期設定構築など自ら可能です。 東京 経営層
株式会社worth style home / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 「今にも潰れそう、、」とご相談頂いた歯科 ■ 実績や成果 １年で売上2倍、１年半で2.5倍になりました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 第三次産業である限り、歯医者も「商人」であることを認識して頂き、販促ツールを徹底的に見直しました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 これから開業を考えている方、売上が伸び悩んでる方に良き販促ツールの作り方、使い方をお話し出来ると思います。 北海道/札幌 販促コンサルタントと販促アイテム製作指導を行ってます。
謝礼金額 7,000円〜
アチーヴジャパン株式会社 / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 起業から現在までの企業の軌跡 ■ 実績や成果 資本金６０万程度から年商６億程度まで成長 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 起業時の資本金の少なさや法改正での業態変換を迫られた際に上手く対応した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 地域密着のドミナント戦略により地域での圧倒的認知度を獲得した ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 介護事業全般で特に障害分野 兵庫県 経営者
合資会社ケアスタッフサービス / 代表社員
１棟アパート及び区分マンションの営業・販売を経験しております。 販売開始約１ケ月で１０件の物件売買を達成。 その時の具体的な販売方法や販売に使ったツール、営業方法を伝授致します！！ また、不動産業と建設業を両方経営しているからこそ知りえる ２つの業界の構造。 また、建築不動産だけでなく、太陽光発電投資に関しても精通しております。 茨城県、東京都 営業経験、マネジメント経験
株式会社ＵＷＡＳＯ / 代表取締役
・イギリスでの海外進出、ビザの取得、子会社の立ち上げ 外資系コンサル業界 海外案件を中心に市場調査、データ分析、戦略立案、ビジネスDD、企業価値評価、PMI：合併後統合業務、財務分析、PMO、進捗課題管理、SOX関連文書作成・分析、新業務説明会講師、システム移行、データウェアハウス構築、データベース設計、帳票作成など 2011年から現在
謝礼金額 6,000円〜
CARDANO
■ 具体的な経験の内容 ITおよびソフトウェアに関する契約のチェックおよび交渉を1６年以上にわたり年間約200件こなしました。この業界の契約については自信があります。英文契約も対応できます。秘密保持契約、開発受託契約、取引基本契約、ソフトウェアライセンス契約、サポート契約、保守契約、クラウド利用規約、IT機器の販売契約等何でもご相談ください。 ■ 実績や成果 日本を代表する複数の大手メーカーとの契約交渉経験、中国、台湾、ベトナムでの契約交渉経験があります。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL WEBには掲載されていませんが、SOFTICの委員を務めたときに、判例評釈を執筆しました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 IT,ソフトウェア業界における契約に関するご相談。英文契約も可です。注意点、交渉スタンス、ひな形やカウンター案の作り方等なんでもご相談に応じます。また、IT業界における請負に関するご相談にも応じます。 川崎本社 マネジメントおよび契約実務
個人事業主
化学業界、不動産業界における法務・知的財産・CSR・M&A組織再編等についてお話できます。 （守秘義務がある内容を除く） 国内外（東京、大阪、中国、韓国、台湾、東南アジア等） 法務のマネージャー、社内弁護士としての各種の経験
日東電工株式会社 / グループ長 社内弁護士
■ 具体的な経験の内容 環境、CSRといったサステナビリティ戦略全般の知識 ■ 実績や成果 社内のサステナビリティ啓発 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか サステナビリティ意識ゼロの社員へ、環境問題や業界特有の問題を例に挙げ、講義を行った。 ■ 業界構造 食品業界に属し、水産、冷凍食品、加工食品と幅広い食料品に携わる業界。故に環境やCSRと言ったサステナビリティ意識は今後需要が拡大する。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 サステナビリティ知識がない方に対して分かりやすく説明します。 東京本社 サステナビリティ推進グループ
マルハニチロ株式会社
ローソングループでの、複数4店舗のオーナーです。 （ローソン・ローソンストア100・ナチュラルローソン） コンビニのオーナーは儲からない？ キツイ？大変？ そう言うイメージをお持ちの方々もいらっしゃると 言いますが… 全く違いまーす。(^-^)/ やり方次第で、大手企業の社長さん以上稼げるのです。 転職を考えている方、良い副業を考えている方、 そして不労所得を考えている方、ビジネスチャンスは やり方次第です。 私のビジネススタイルをお話しできればと思います。 宜しくお願い致します(^-^)/ 東京 オーナー
株式会社ローソン / オーナー
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
×
アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
閉じる
公募する
