複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
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■ 具体的な経験の内容中小企業向けSaaSで2年間プロダクトマーケティングマネージャーを務め、PMF達成できなかった経験についてお話できます■ お話できること経営者・投資家との事業計画の握りPMF前の適切なチーム構成PMF前の開発優先順位PMF前のビジネス業務優先順位■ 関連する論文やブログ等があればURL担当プロダクトhttps://ecbooster.jp/会社https://www.feedforce.jp/■ お役にたてそうと思うご相談分野SaaSの成長に向けた壁打ち役になれるかと思います プロダクトマーケティングマネージャー（SaaSのビジネス側責任者）
事業計画・商品企画・先行開発企画の立案（2018/4-2019/11）次世代CVTシステム、サブシステム先行開発（2014/4-2018/3）EV/HEVシステム先行開発（2010/4-2014/3）トロイダルCVT・7速AT商品開発（2002/8-2010/3）
中国系インターネットの日本支社にて、日中間のゲームライセンスビジネスに従事。日本製のモバイルゲームの中国へのライセンスインや、中国ゲームの日本へのライセンスアウトの経験あり。お話できる内容:中国のゲーム市場概況・特徴、マーケットプレイヤー、中国ユーザーの特徴、市場参入のハードル、ローカライズのポイント、提携パートナーの見極め
中国大手インターネット企業にて、自社モバイルスマホ決済の日本進出、パートナー及び加盟店開拓に従事。お話できること:銀聯、Alipay、WeChat Pay含む大手モバイルスマホ決済プレイヤーの市場動向、日本進出の状況、ビジネスモデルなど
以下、私の経歴です。【日本】・医療関連会社の「ワタキューセイモア」に入社医療・福祉施設のトータルサポート業として、主にリネンサプライ業、業務委託、薬局、院内給食、医療材料販売などの営業を行う。病院長、事務長、社会福祉法人理事長に提案・営業を行い、新規開拓は約50％程度。独自で病院・福祉施設も運営していることから、顧客目線のニーズを汲み取り、的確な営業方法を推進。建設会社も有しており、福祉施設の建設時からの立ち上げ経験も有。【カンボジア】・海外医療専門コンサルタント会社「株式会社ボーラボ」に入社し、海外事業部統括責任者となる海外専門の医療コンサルタント兼、カンボジア プノンペンにある日系クリニック「Sun International Clinic」の運営。海外での医療ビジネス・投資を希望する医療関連、介護・福祉関連企業・法人の方向けに、海外進出先の選定から開院後の支援までトータルサポート。【フィリピン】・フィリピンのセブ島で日系クリニックで事務長として立ち上げ、運営フィリピン セブでのクリニックの経営、管理、総括業務全般。 医療周辺サービスとして介護士派遣業務も提供【UAE】・株式会社エス・エム・エス（東証一部上場）に入社・UAEドバイ支社責任者と新規事業開発責任者としての2つの部署を担当IT×医療、介護を軸としたシステム開発、運営、インターネットサービスを国内、海外で提供職務要約のキーワード：医療、ヘルスケア、海外、新規事業、病院クリニック運営、プロジェクトマネージャー、マーケティング、IT
■ 具体的な経験の内容：講座の企画開発、テキスト執筆、監修者の選定、模試の作成・添削、学術学会での研究発表■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：基礎的な知識と実践的な技術をバランス良くカリキュラム化するため、学術論文等の先行研究を調査した。また、インターネットの黎明期からオンライン・カウンセリングの研究に従事する大学教授を監修者として選定し、信頼性の高いテキスト内容とした。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無：オンラインによる相談支援サービス全般についての知見を有する■ 関連する論文やブログ等があればURL： https://www.mental-c.com/taikai14_03.html■ お役にたてそうと思うご相談分野：オンライン・カウンセリング・サービス全般に関して、心理学の専門家としてコンサルティングが可能 東京都 開発責任者
■DeNA時代の職務モバゲーのアバター事業部でのサービス企画・SQLでの分析・版権獲得営業に半年間従事。新規事業立ち上げ部署に異動後、グループ通話サービスのチームにローンチ直後に加わり、サービス企画（ディレクション）、分析、マーケティングを担当。上記サービスの引継ぎ後に0から自分で企画したSNSサービスの立ち上げ、プロデューサーとして、サービス企画（ディレクション）、分析、マーケティングを担当。上記サービスのクローズ後、ライブ配信サービス 「Pococha」に2人目として参画。月の売上十数万円から約4000万円までグロース。主に戦略設計や配信者獲得、育成、事務所との契約・交渉周り、リスナー獲得のマーケティングなどを担当。■ピックアップ 株式会社での職務DMM子会社のピックアップ株式会社に転職。ライブ配信サービスLive×Live（ライブライブ）事業責任者として、戦略の策定、プロダクト企画、開発ディレクション、配信者の事務所開拓、マーケティングなどほぼ全域を担当。2019年の2/1にリリースし、初月1000万円、次月1500万円とサービスグロース及び、事業計画も達成していたが、社内の政治的な理由からクローズ。 DeNA 2014年から約4年
サニタリー商品を開発にあたり、基本構成素材である、不織布、フィルム、ホットメルト、高吸収性ポリマー等の高性能化研究を行い、種々の機能性素材の開発、実用化を果たした。具体的な成果としては、スキンケア機能を持った新規立体凹凸不織布の開発、高吸収性の特殊機能紙、特殊紙と高吸収ポリマーの複合体の開発 等々これらの高機能性素材の開発により、肌に優しいスキンケア発想の生理用品や超極薄生理用品の開発に成功、いまだにロングセラーブランドとして生理用品市場で高いシェアを持っている。不織布や紙の高機能化、高吸収ポリマー吸収ポリマーの機能化の設計等々にお役に立ち立てるかと思います。 日本及びアジア（中国、台湾、インドネシア、タイ、ベトナム、シンガポール、香港、マレーシア ほか） 研究開発責任者
■ 具体的な経験の内容 Web/アプリの行動ログを活用したDMP構築■ 実績や成果 広告配信による既存ユーザーのリテンション引き上げ、LTVの向上■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ディベロッパーとの密な連携■ お役にたてそうと思うご相談分野 データを活用したマーケティング施策を検討している広告主 東京 企画/マネジメント
■ 具体的な経験の内容縦型炉の反応室、搬送系など一通り設計経験あり。■ 実績や成果■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 富山 縦型炉機械設計
飲料業界市場、充填会社の状況1飲料メーカーランキング2飲料包材に動き(ペット、缶、その他)3主なOEM会社4充填方法のポイント 飲料、食品のパッケージおよびパッケージの特徴缶、ペットの種類と特徴パウチ、プラスチック、スパウトパウチ等に参入メーカーの状況等各包材の特徴(ペット、缶含む)主要充填設備関係 東京、静岡 責任者として市場、競合、設備、市場商品分析、営業開拓、フォロー、契約、事業資産、借入、財務分析
■ 具体的な経験の内容ロボットスタートアップをやっています。この経験についてお話、相談が可能です。■ 実績や成果・2019/6に起業・2019/12にANRI / DEEPCOREより資金調達を実施・2020/6 NEDOの事業に採択・日本政策金融公庫より融資■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか・スタートアップでは課題がいっぱい降りかかるので、そこを乗り切るにはハード、ソフト両面で強固なものが必要になります。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無・ロボット業界では知り合いは多いです。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://www.smilerobotics.com■ お役にたてそうと思うご相談分野・起業・資金調達・ロボット開発・露出
■ 具体的な経験の内容トヨタ自動車ではHSRという新規プロジェクトをほぼ立ち上げ時期から経験させてもらいました。大企業内でどのようにロボットプロジェクトが立ち上がり、どのような問題が発生するのか、そのあたりの経験、知見があります。また、グーグルにおいては革新的プロジェクトが社内でどのような立ち位置にあり、グーグルがどのような文化で新規事業を立ち上げているのか、中から見てきました。■ 実績や成果・トヨタ自動車のHSRでは完全にゼロからのソフトウェアチームの立ち上げ・グーグルでは二足歩行ロボットの研究開発■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無・日本国内、米国、どちらの事情もある程度詳しいです。■ お役にたてそうと思うご相談分野・大企業内で新規事業としてロボットを始めるときのトータルコンサルティング 東京 マネージャー
BtoB・法人向けwebサービスの、マーケティング、広報の立ち上げを担当しました。立ち上げ時から成長フェーズに至るまでの、具体的なタスクや体制作り、施策等について、事例を元にしてご紹介できます。（もちろん万能な施策ではありませんが、一つの生々しいケースとして参考にいただければと思います）
■ 具体的な経験の内容・営業企画グループのマネジメント・人材紹介の営業戦略立案・各種KPI設計・外部ベンダー採用■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無・人材紹介会社のプレーヤー、戦い方などについては知見があります■ お役にたてそうと思うご相談分野・営業企画組織について・人材紹介の戦略について 日本（東京） マネジメント/営業戦略担当
■ 具体的な経験の内容新卒より株式会社NTTデータ勤務。在職7年間のうち、5年間ほどエンタープライズ向けSAPシステムの導入コンサルタント、およびE-Commerceシステムの事業開発推進など、国内テクノロジービジネスを技術面/ビジネス面の双方でリード。2年間は海外法人へ出向し、アメリカ・ロサンゼルスに本社を構える現地法人のシステム統括、インドにおけるITデューディリジェンスのチームリーダーなどグローバルビジネスを推進。その後、株式会社メルカリに転職し、事業開発部において、決済関連事業の新規立ち上げおよび自動車関連事業の新規立ち上げをBusiness Developmentリーダーとして推進。
１）具体的な経験＆成果： 1-1）新製品立ち上げ時、設計デザインレビュにて、DRBFM手法(GD3)を活用して新規採用部品の 採用時を部品DR＆プレ現場監査を実施し、品質を確保した。 （成果）新規採用部品について、固有技術の問題点、管理手法の問題点を事前に、現場で 発見し、写真で証拠を取って量産前に改善を行った。 1-2) 海外製造工場の品質管理にいち早く、品質データベースと電話会議システムを組み合わせて 製造品質データをリアルタイムで監視出来るよう仕組みを構築した。 （成果）共通の品質データベースを構築することで、問題点のリアル品質改善が素早く、 正確に実施することが出来るようになった。 1-3) 製造工場での品質管理教育（QC教育：マル１日）を各メイン工場（4工場）にて実施し。 内容は、午前中はQC手法の習得（パレート図、特製要因図、層別化他）、午後は、具体的な 各自の製造品質テーマの分析、全体発表会を実施した。 （成果）製造会議にて、その成果を各責任者かたトップ層へ発表頂き、製造品質の課題と改善 の方向性が明確にでき、品質改善の方向性が数値的に把握出来るようになった。
Industry4.0で製造業がIoTに取り組まないといけないと思ってますがなかなか進んでいないのが実際かと思います。まずはIoTの誤解を解く事が必要であり、日本の製造業は今後数年後を見据えて活動する必要があります。各社スモールスタートから始める事をお勧め致します。 東京 営業サイド
新規事業としての立上げから事業拡大、経営戦略はもとより営業から施工、アフターサービスまでの事業全般 2002年から2009年 住友不動産株式会社（本社企画部、事業本部、札幌支店、東京東支店）
旧帝大大学院を卒業し、現在は日系大手企業にてスキンケア、コスメティック製品の研究開発に携わっています。・皮膚科学、ヘルスケア全般に関する科学的知識の提供・スキンケア、コスメティック製品の一般的な開発フロー・業界における研究開発の体制・化粧品効能表示ガイドラインに基づいた情報開発戦略の提案・研究開発戦略の立案など機密情報に抵触しない範囲での情報提供やご支援が可能です。詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。 東京都 基礎研究、処方開発、情報開発、競合解析など幅広く実務経験あり
エスビー食品（香辛調味料メーカー）において主に商品企画・営業部門に従事。2014年からは、執行部門として全社最適を目指したプロモーション企画の立案・実施、また東日本担当として関東甲信越・東北・北海道の得意先対応にあたる。（主な企画商品）「カレー曜日（レトルトカレー）」「生風味たらこ・明太子（パスタソース）」「ごはん（無菌米飯）」「チーズ風味のクリームシチュー」//NB「セブンプレミアムレトルトカレー」「イオントップバリュ即席カレー」//PB（最近の主なプロモーション）2016年 ゴールデンカレー50周年（吉田羊を起用したゴールデンカレー復活作戦）2017年 本生わさび30周年プロモーション2020年7月 上記の経験を経験をもとにした「実務者向け ヒット商品の作り方」 をタイトルとしたセミナー講演を行う 東京本社・北海道支店長・東日本担当役員 商品企画責任者・東日本営業担当執行役員
■ 具体的な経験の内容・2012年に株式会社エムティーアイにおいて医師健康相談サービスを立上げ■ 実績や成果・有料会員数15万人、年商12億円まで成長・業界満足度１位を記録・事業規模が拡大し、2015年に株式会社エムティーアイから分社化。（株）カラダメディカの代表を務める・2018年メディパルHDと資本提携、現在はオンライン診療の領域へ投資■ お役にたてそうと思うご相談分野・ヘルスケア関連事業のマネタイズやビジネススケール手法・満足度向上のサービス設計・医師の確保や医療コンテンツの注意事項・ヘルスケアサービスの市場やキープレイヤーについて 新宿区西新宿東京オペラシティ 代表取締役
■ 具体的な経験の内容私はこれまでスタートアップの立ち上げに2社参画し、現在は自分で会社を経営しています。それぞれ0からWebサービスなどのオンラインで行うサービスを立ち上げてきました。また、現在の会社では企業の新規事業立ち上げに伴う開発チームの提供も行っています。■ 実績や成果・株式会社schoo,株式会社ASOBIBAでの事業立ち上げを経験。・個人事業主の経験も含めて、これまで50社以上の新規事業立ち上げの壁打ち相手を経験。■ 新規事業立ち上げの留意点①業界の知見に加えて、新規事業を立ち上げるという部分にノウハウや経験が必須。②受託会社さんや採用ではカバーしにくい伴走型の支援が必要。■ お役にたてそうと思うご相談分野・Webサービス、アプリサービスの立ち上げ・御社内のデジタルトランスフォーメーション・新規事業立ち上げ
資産運用会社、銀行他で、株式、債券、デリバティブ、不動産、ベンチャー、クレジット等様々な投融資業務を経験。さらにベンチャー企業の立上げ、資金調達アドバイス、借換え指導、さらには顧問としてベンチャー企業経営にも携わる。また、金融・経済評論家として、執筆やセミナー、講座、社員研修講師のほか、国会議員の政策顧問、FPの継続セミナー講師等実施。金融・経済に関る様々なニーズに対応させて頂きます。
ベトナムにコンビニエンスストアを根付かせる。コンビニ文化のないベトナムにてマーケットに合わせたものづくりを行い、東南アジアで初めておにぎりを根付かせた。顧客の生活習慣を見て辛いおでんを考案し、大ヒット商品となった。同様の商品をマレーシアで展開し、30分の行列ができるまでになった。キャラクターの中華まんを作り、日本でも話題になるような商品を作った。ベトナムには日本のように既存の取引先に言えば商品ができるということがなく、チームづくり、商品コンセプト等をお取引先に説明し、協力を仰ぎ、成功を共に享受してきた ベトナムとマレーシアの大手コンビニエンスストア、ベンダー コンビニエンスストア、商品部長、営業部長、ベンダー副社長
大手通信機器メーカに入社して、通信用部品のスイッチ、コネクタ、光部品、光デバイスなどの研究開発、実用化のための量産化技術などに携わり、通信用に要求される高品質と低コスト化に創意工夫しながら取り組んできた。その経験をもとに、通信用に使用される光部品や光送受信機などの商品企画、事業開発のための会社の設立に携わったり、低迷していた光半導体の会社経営を受けて立ち直したり、経営や製品の事業化などの経験があります。 関東地区 光通信用部品の開発、生産、事業計画、商品企画のマネジメントや子会社の経営を経験
静岡県内にてソーラーシェアリング事業を多数展開中、立ち上げから許認可、開発、工事までの実績豊富 日本国内 事業開発、マネージメント
■ 具体的な経験の内容 OEM用よは使用条件や消費者ニーズが異なるアフターマーケット用自動車部品に関して、スペックの在り方を見直し、 OEM用途は異なるスペックとした。また、OEM向けをベースとした経営TOPに対して考え方の転換を説明し、承認された。■ 実績や成果 全14製品に関してOEM用とは異なるスペックを設定した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 品質第一の会社方針に対して、アフターマーケット用部品の置かれた状況の違いを説明し、従来とは異なる設定の考え方 を経営TOPに理解してもらうこと。 実際の使用状況をデータで示し、問題ないことを立証した。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 販売ルート別でのニーズの違いや、海外各国の消費者ニーズに違いを踏まえての設定を行った。■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野 OEM製品のアフターマーケットへの転用を考えているメーカーや、OE相当の品質で差別化を図っている販売業者にとって、 OEM製品のコストが高いことや車両メーカへの配慮からOEM向けとは異なる製品を設定したいと考えた場合に、設定の ポイントに関して助言できます。 北米：デトロイト、ロスアンゼルス 国内外で商品企画や製品の技術・品質保証・調達の検討や上市を担当。国内では35名程度のグループをマネージ。
■ 具体的な経験の内容主力サービス部に属しながら、新規サービスを立案立ち上げを3回経験。グループ企業と提携したクイックスタートから、取締役会決議でのスタートまで、豊富なバリエーションを経験■ 実績や成果どのサービスも3年単年度黒字達成その後全社の看板サービスに成長に■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか味方になる上司の見極め実ユーザ＝金の匂いをさせる社外パートナーからのマーケット動向の収集■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無ネットワーク〜クラウドとの関係性については、日本でトップクラスで、実務に精通■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nnw/18/052200024/https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00765/052100002/■ お役にたてそうと思うご相談分野大企業の中での、新規サービスの立ち上げ方。 大阪、東京 新規サービス開発のPM。3サービス立ち上げ経験
◆新規事業プロデュース：事業会社・スタートアップ企業とともに、推進テーマ、デジタル事業戦略・ビジネスモデルの策定。オープンイノベーションによる事業開発を推進しており担当プロジェクト36件から11件(主にAI・IoT・ロボット)を事業化。具体的な成果としては、市場投入の短縮化(2年→1年)で実現し、2019年度25憶円の売上を出す。 ・日経新聞掲載：富士通の配車システム、平城宮跡の自動運転バスに導入＊ ・日経新聞掲載：TOEIC960点並み 富士通がAI翻訳サービス＊ ・日経新聞掲載：気持ち理解し会話、富士通がロボ＊ ＊詳細はWebで検索◆スタートアップ協業のオープンイノベーションの仕組み化：推進事業テーマを選定し、場や枠組みを主体的に企画し事業会社・スタートアップ企業とともに実行。AI、ロボット、自動運転などデジタルトランスフォーメーションの強化に向けてベンチャー企業との協業を促進するプログラム「FUJITSU ACCELERATOR＊」を企画・運営を実施、これまで150社との協業検討と85件の協業成約を実現。＊http://www.fujitsu.com/jp/innovation/venture/◆お役にたてそうと思うご相談分野・新規事業開発(主にAI・IoT・ロボット)・スタートアップ協業の仕組化（アクセラレーションのプログラム開発・運営、社内調整・障壁の回避など） 日本 新規事業開発のプロデューサーとして、全体を統括
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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