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地域 上新電機→大阪府高槻商品センター 兵庫県伊丹店 大阪府千里中央店 群馬県伊勢崎店（新店） 群馬県藤岡店（新店） 栃木県足利店（新店）大阪府石橋店にて冷蔵庫粗利益日本１を達成して 独立するも借金をかかえて失敗。 イオンリテール→家電 ステーショナリー（文房具）自転車 リフォーム のマネージャです。
小売/飲食/生活
謝礼金額 15,000円〜
イオンリテール株式会社
小売業の売り場作り全般のコンサルタント事業を行っている。 ○売場の心理学＝ビジュアルマーチャンダイジング歴35年、売れてしまう仕掛けを作る専門コンサル。 ○装飾ツールから販売促進に関わる全てのデザインから立ち上げまでを行なっている。 ○経営者、管理職へのビジュアルマーチャンダイジング、仕組み、仕掛け教育 ○プロモーションの分析調査と未来予測を数値化。 ○市場調査と商品企画発案 ○50人のマネージメント経験あり
謝礼金額 40,000円〜
有限会社 ファンティック / 代表取締役
中国での電子製品の開発製造を10年以上経験。中国OEM/ODM製造を熟知。 ・日本語、英語、中国語を話す。 ・中国での工場の立上げや工場管理経験あり。 ・開発製造に関わった製品出荷数は100万台以上。 ・ハードウェアエンジニア→品質管理→製造管理→プロダクトマネージャー→経営者 ・大手液晶メーカーや自動車部品メーカーなどの中国調査のコンサルティング経験あり。 中国の電子業界に関する情報提供や現地調査が可能です。
謝礼金額 未設定
JAINAL SERVICE LIMITED / 代表
通販の構築〜運用〜売上UP全般お話できるかと思います。 (システム,物流,マーケティング,集客,SEO,サイトパフォーマンスUP..,etc) ネットコンシェルジュ, VASILY 2011年から5年間
WHITE株式会社 / コンサルタント
株式会社フランチャイズアドバンテージ IT＆マネジメントコンサルタント 2005年4月 〜 2017年3月
株式会社パーソナルタッチ / 代表取締役
株式会社パーソナルタッチ 代表取締役 2012年12月 〜 継続中
さいたま市初のクラフトビール会社の立ち上げプロジェクトを行いました。店舗オープン後は主に現場にてビール醸造と調理、各種マーケティング戦略など、幅広く経験しました。 現在は飲食店に限らず、整体院やエステサロンなど業界を問わず、小規模店舗が勝ち続ける為の戦略的仕組みづくりと集客サポートを行なっています。
謝礼金額 17,000円〜
B-Works Marketing Shirokuma / 代表
ECサイトリニューアルの責任者として、主にコミュニケーション設計を担当。 具体的には、ECサイトの情報設計（サイトストラクチャ・フロー設計・画面設計）、レコメンデーション設計、メールマーケティング（CRM）設計、ユーザー成長戦略策定、並びにクリエイティブディレクション。
謝礼金額 20,000円〜
femage / プロデューサー
●調達構造再構築（物流、業務プロセス）による価格安定性／物流プロセス透明化／商品価格構造透明化に寄与。 ●自ら現場に入り、現場を巻き込み、現場のヒト（能力開発／モチベーションアップ）・業務プロセスの改 善を図り、成果を高める事で店舗数増＝人員増とならないチームビルディング。 ●業務プロセスにおける問題発見、仮説構築及びその解決策立案、遂行（改善） Four Seeds Managing Director 2008年1月 〜 継続中
Chikaranomoto Holdings / General Manager Procurement and Logistics
[直近の企業での経験職務] 業種：その他メーカー(その他)、雇用形態：正社員 └ 管理職【その他】 （2007年10月 ～ 現在） 2007年10月～2017年10月 株式会社ヘンミ企画 （株式会社日元倶楽部 専務取締役） 【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】 ・関連会社である株式会社日元倶楽部の経営全般、商品開発、店舗運営 【ポイント（成果や実績、工夫）】 ・2008年6月、東京都台東区浅草橋にオーダーインソール専門店『クイスクイス』をオープン。 ・ブランディング戦略、商品開発、店舗開発、特許・商標戦略、マーケティング戦略を担当。 ・オープン10年間でメディア取材20社以上。 ・述べ15,000人以上のカウンセリングに携わる。 ・健康に関する知識（特に足関連)を習得。 ・『コーチング』スキルを習得。 コーチングとは、会話によって相手の気づきや自発的行動を引き出し、イキイキとした生活や、目標の実現をサポートする、コミュニケーションのスキル。
株式会社日元倶楽部 / 専務取締役
【独立前】西武百貨店では婦人服飾バイヤーとして海外買付けやプライベートブランドの開発に従事し、常に売場の鮮度を保ち、話題作りをするとともに売場販売スタッフのマネージメント、教育まで実践。現在でも当時の西武百貨店社長の水野氏とはコンタクトを取り、指導を仰いでいる。その後、婦人靴の卑弥呼に転職、旧態依然とした企業体質に新たな考え方を導入。婦人靴SPAのビジネスモデルを構築。小売である以上、売場を最優先に考え、スタッフ教育まで着手。ファッションに関してはウエアからシューズまでトータルで仕事として従事し、諸々の課題解決に取り組み、売上、利益の拡大及びコスト削減に務める。 【独立後】いままで培ったキャリアを活かし、世の中にあふれる作ったけど、なかなか売れないモノ、サービスのリブランディングを実施。関連業界では神戸のシューズファクトリーの支援に携わり、オリジナルブランドのブランディング、マーケティング、チャネル開拓を実施。本来は今までのキャリアを活かしてファッション関連を中心に支援する計画でいたが、口コミで実績が広まり、新規化粧品ブランドの立ち上げ、地方日本酒小売のOEMブランド開発、海外進出支援、PR、新SNSサービスのマーケティング〜ブランディング、BtoBモデルの開発、京都のデザインオフィスのコンテンツマーケティングプロデュースまで守備範囲が多岐に渡る。
株式会社イントロダクト / 代表取締役
外食産業、自動車販売店などを中心に、中小企業に対して人事サービスを提供。 ・新卒採用、中途採用の企画、運営 ・人事制度、評価制度の企画、構築 ・幹部社員、新卒社員、アルバイトスタッフ等への教育研修 ・企業理念の構築、浸透 等、特に中小企業の人事に関しての知見をお話しできます。
株式会社ロペライオ
・カタログ「ベルメゾン」のレディスアパレル部門に所属、主に商品の企画、開発、MDを担当していた。またスポーツブランドメーカーからの買付け、販売企画を担当。同業務では30人程のチーム責任者（マネージャー）として売上管理、企画開発責任者、在庫管理等々を担ってきた。 ・カタログ制作部門のにも所属しており、VMDの立案、40人程のチーム責任者を任され業務にあたってきた。 ・ECサイトの運営管理部門にも所属、20人程のチームメンバー責任者としても活動。 ・法人事業部に所属し、BtoBにて通販ノウハウの提供、コンサル業務責任者も歴任。
株式会社千趣会 / 法人事業部マネージャー
日本において、ほぼ広報体制の確立していない企業、および旧式の広報ノウハウしか持ち合わせていない企業において、変化しゆくメディアやネットの状況に即応しながら最先端の広報体制を構築し運用する一方、グローバル化にも対応できる体制を作り上げた。新聞やテレビなど旧メディアに対する広報的アプローチにとどまらず、WEBサイトやSNSを通じじたダイレクトコミュニケーションの体制作りも行った。現在は子会社などの広報コンサルティングも行っている。 ゼンショーにおける労務問題等の危機管理広報を2014年から主導。リスク対応に通じている。
株式会社ゼンショー総研 / 室長
かばん屋を夫婦で、営んでいます。 実務は、妻が、メインですが、十年位前の不況や商店街のシャッター通り化により、売上が、ガタ落ちとなりました。 復活させる為に、取扱い商品の見直し、不良在庫のたたき売り、新規メーカーや新規問屋の開拓を行い、色々なアイデアを出して復活させている途中です。 経験談を基に、アドバイスやヒントを提供出来ると考えます。
ウサミカバン店 / 社長
日本全国 主要都市でのアパレル店舗展開 ショップ統括責任者（最大32店舗） スタッフ80人 （販売員 社員、アルバイト、マネキン他） ショップ立ち上げ準備 店舗イメージ作成 計画図面 新規求人 販売員教育 商品展開 予算作成
株式会社ファイブス / 代表取締役
当方直接的に飲食ビジネスを行ってきたわけではありませんが、5年間のインドネシア駐在の中で、外食産業について見てきたこと調べてきたことをお話しいたします。 記事は少ないですが、ブログにもまとめております。 http://hilogu.com/?cat=27
RM Group / 創業者
IT業界出身の経験を活かし情報システム部の立上げを行いました。予算の確保から末端のオペレーションまで情報システム部門が行う全ての作業を責任者としてフルマネージメントしました。社内の全ての部門と交渉や連携を行い、単なる社内サポート部隊の枠を超えてITツールを使用した販売戦略を統括するなど経営に貢献する部門作りの経験があります。特に管理本部と現場（末端社員、販売店）のギャップ（IT面でのガバナンス統制等）を埋める施策については成功を収めております。 ・社内ヘルプデスク、ガバナンス統制 ・業界のIT面の弱点や構造分析、改善ノウハウ ・新規部門設置における工夫や総合アドバイス ・ITポリシー、契約、罰則規定の制定、保守 ・低コスト、高効率な情報システム部運用ノウハウ （1名でグループ8社、社員2000名のITマネージメント） ・Assetマネージメント ・BCP対策 ・セキュリティマネージメント ・ITリテラシー教育、形骸化防止 ・社員教育 ・システム要件定義、サービス選定、契約管理、運用フローの策定 ・インフラ保守、運用 ・社内IT技術支援、業務プロセス改善支援 ・備品調達、サービス導入における交渉ノウハウ 以上、専門的な知見からお話できます。 講演会、講習会やWEBの記事で紹介された実績もございます。 ご質問等がございましたらお気軽にご連絡ください。
謝礼金額 16,000円〜
Vermilion International Co.,LTD. / 代表取締役
▼プロフィール情報 株式会社D2Cのスマートフォン向け新規事業を立ち上げメンバーであり、様々なソーシャルゲーム、アプリの立ち上げを通じ、D2Cのアプリビジネスの最前線で活躍しておりました。 D2Cを日本のアプリディベロッパーとして2011年、2012年とBest10位にまで、伸し上げ続けたアプリマーケッターとしても有名になりました。 また、その生々しい実体験のアプリビジネス、アプリマーケティング情報を、当時より、常に業界にも発信し続けており、業界でもアプリマーケティングの先導者としても少しは有名だったみたいです。 更にアプリ市場を盛り上げるべく株式会社D2C Rというアプリ専門の広告代理店の役員として、様々な企業のアプリビジネス支援、プロモーション支援をしつつ、様々なセミナー講演を毎月のように行っていました。 で、2015年度になって同社を退職し、今は様々なスマホ関係の会社、新規事業のアドバイザーを多数しまくっています。 現在、アドバイザー先の会社にて経験しています。 2015年3月 〜 現在
10社ほどアドバイザーしています。 / アドバイザーとか
Instagramを活用した公式アカウントの運用や Instagramを活用したPR施策の企画について話できると思います。 アドバイザー先に、Instagramの運用ツールを提供する会社もいますし インフルエンサーを活用したPRを得意とする会社もいるので、企画して実行することが、色々と幅があります。 自身もインスタグラマーですし。企業アカウントの運用もしており 生々しく、人気の投稿への掲載ロジック、タイムラインのアルゴリズムを分析しまくっていますので 具体的な価値ある話ができると思います。 アドバイザー先の会社で経験しまくっています。 私の経歴など見ていただければ幸いです。 ここ2年くらいです。 自身もインスタグラマーぐらいの有名人です。
32年間、職務として婦人プレタポルテ商品を百貨店と取引を行う中で、生産から販売まで関わってきました。特に販売面における予算管理、在庫管理、店頭オペレーション、販売員の採用・教育、販売促進活動が主な業務です。 今までの営業経験と退職後に体系的に学んだことを活かし中小企業診断士として登録して、コンサルティングオフィスを開業しました。
謝礼金額 5,000円〜
オフィス マート / 代表
2016年6月 〜 継続中 株式会社JABOON 執行役員
株式会社JABOON / 執行役員
新参メーカーという立ち位置で、急成長している市場商品の営業をしております。 大手企業が営業先である中、 新参メーカーでも競合他社が無し得なかった新規取引を獲得し、 実績を残しております。（現在も営業継続中です） DMM.com セールスマネージャー 2015年4月 〜 継続中
謝礼金額 12,000円〜
DMM.com / セールスマネージャー
株式会社リクルートキャリアにて、中途採用支援のコンサルタントとして ２０１３年〜２０１７年にかけて
職歴：(開示前)
全社プロジェクトであったが、そのバックアップとして細部に細かな仕掛けを実施。 社内メディアの構築 ・CS Magazine ・毎月のアワード実施 ・毎月の全国のブロック責任者の会議の実施 など 大きな改革を起こすために、全体的な取り組みと細部の取組の両方が必要であることを実際に経験できた。 「お客さまの声」を集める仕組みづくりと全社での改善取組を実施 3年
LIXIL Advanced Showroom / なし
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約70,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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