経営視点から人財・組織要件を設定する戦略的アプローチについて話せます
■ 具体的な経験の内容
長期ビジョン・中期経営計画や役員層、事業部の想いをベースに、事業に必要となる人財像・組織像を明らかにし、現状分析からその実現への課題を設定。
課題解決に必要な人財開発・組織開発の方向性を定めて、具体的な施策に落とし込み、運用まで一気通貫で手掛けてきた経験。
■ 実績や成果
管理職昇格者(試験合格者)の大幅増加、イノベーター(新規事業部門への異動者やテーマアップ成功者)の輩出
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
社内(経営層、人事関係者、事業部組織長、メンバー層)および社外(事業開発や人財開発の有識者、他社人事関係者)と対話を繰り返し、これから自社に必要な組織としての仕事のしかた、個人が持つべきマインドとスキル、その実現を図るためのコンセプトづくりを協働して進め、実効性の高い施策に結実させた
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
質の高い人財開発領域の専門家とのネットワーク
■ お役にたてそうと思うご相談分野
経営課題から人財戦略を立て、人財開発・組織開発の具体的なテーマに落とし込むにあたっての考え方、やり方を伴走しながらご相談に応じることができます
■その他
役割: 人財育成分野専門職および教育総括マネジャー
規模: 1万名規模および2000名規模の企業における人事
プロフィール 詳細を見る
職歴
インフロニア・ホールディングス株式会社
- プリンシパルディレクター(次長クラス) 2023/12 - 現在
東芝ライフスタイル株式会社
- 参事 2022/7 - 2023/11
武田薬品工業株式会社
- マネジャー 2022/2 - 2022/6
住友精密工業株式会社
- マネジャー 2020/6 - 2022/1
オムロンエキスパートリンク株式会社
- アソシエイトエキスパート 2007/9 - 2020/2
株式会社インターグループ
- プロジェクトリーダー 2004/8 - 2007/5
日本エヌシービー株式会社
- 2001/1 - 2004/7
ビーマインド株式会社
- 2000/4 - 2000/6