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謝礼金額の目安(1時間あたり) 5,000 〜
中小企業におけるWEBサイト構築やシステム導入の是非についてお話できます。
基本的にはシステムが中心の回答となりますが、
「モノを売りたいんだけど、WEBサイト作るのにどのくらいかかるの？」
「いきなり保守業者がいなくなっちゃったんだけど、うちのサイトどうすればいいの？」
と言ったところから、
「顧客管理システムっていろいろあるんだけど、どれ選んだらいいの？」
「WEB広告打ちたいんだけど、実際どのくらいかかるの？」
というご相談まで、中小企業のシステムにちょっと関わりそうなところでしたら、
何でもご相談ください。
【実績】
・2015年は3社の新規立上案件に参画。
そのうち、2社はWEBサイト構築に関わり、
2015年末時点で1ヶ月の売上が1000万を超える形となった。
・2015年は5社の問題解決に関わる。
監査対応をした1社に関しては、
年間保守費用を1500万円→500万円にを削減することに成功。
WEBサイト再構築を対応した1社に関しては、月間成約率が250％UP。
・2016年も、3月時点ですでに1社の立上案件に参画。
現在は2社目に着手中。
2010年～6年程度です。
大企業から中小企業まで、複数社で経験しました。
中小企業に対しては、一緒に戦略を立てる側として行っていました。また、戦略を立てるだけではなく、時にはプロトタイプを作り、お客様と一緒に作り上げていく立場でも経験があります。
「システムにあまり詳しくないからどうすればいいかわからない」方や「困っていることはわかるんだけど、相談したいことまでブレイクダウンできていない」方。
整理整頓からお付き合いさせてください。
中小企業の場合に絞りますが、
「QCD」についての調整がいつも課題だと思っています。
QCDとは「“Quality”(品質)、“Cost”(費用)、“Delivery”(納期)の頭文字をつないだもの」です。
残念ながら、ITの業界では特に「早く、安く、品質が高く」という要望について、これを全て叶えることは残念ながら難しいと私は感じます。
その辺りを説明せずにプロジェクトを始めてしまうと、トラブルの元になると思っています。
よって、毎回お客様にプロジェクトが始まる前に、
「QCDについて」や「ITのPJの進め方」について説明し、合意したうえで進めております。
事前に話があれば、お客さまとも調整しやすいですので。
アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか？
アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。
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