スタートアップや拡大成長期にの企業における採用や組織編制、事業計画書作成といった事業開発、経営企画、組織構築について

エキスパート

氏名:開示前


・採用(新卒・中途)業務に関するコンサルティング業務及び組織マネジメント
・事業戦略/計画策定、経営管理機能構築から事業推進・情報インフラ構築支援
・ベンチャー/中堅企業を中心に事業戦略/計画策定、経営管理機能構築から事業推進
・人材ビジネスにおける業務プロセス構築及びコンサルティング
・セールスプロセスにおけるKPI策定に関しての業務改善及びレポート作成
・SEOを中心としたウェブマーケティング業務設計及び企画推進
・ウェブマーケティング業務及びバックオフィス業務の導線設計及び実務支援
・新規メディア立ちあげにおける業務プロセスの構築

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1994-2016年
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ワークスエンターテイメント
株式会社インテリジェンス
株式会社スポーツデータコーポレーション
その時どのような立場や役割でしたか?: 責任者としてスキーム一切の設計および運用マネジメント。企業側に対する採用コンサルティングおよび情報公開にかんするアドバイス的なことを実施。
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 外部に提示する事業計画書作成ができないがゆえに、金融機関からの資金調達ができない。またその体制をつくることが人的資源不足(あるいは常勤では不要)といった理由で、手が回らなくなっている状況にて相談されることが多くありました。

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氏名:開示前

ベンチャー企業出身のため、自身の起業及びミドルオフィス、営業全般を経験しています。現在は短・中期事業計画の策定・各種企画立案と運用をベースに中小企業オーナーのパートナーとして、事業企画・開発・推進、組織構築等を中心にサポートをフリーランスとして行ってます。(組織開発と人材開発、事業開発が中心です)

・広く浅いユーティリティー性が特長
・「スタートアップ」+「新規事業立ち上げ」という事業ステージでの経験
・組織的には10名規模から200名規模への急成長ステージを経験
・情報システム室にて急拡大期の社内システム運用設計の経験
・拠点展開に伴うファシリティ(オフィス設備全般)担当
・FFS理論という組織編成最適化理論を中心に、「チーム生産性向上」の提案
・【企業理念】に基づく”コアバリュー”と”フィードバック”を重視する


職歴

職歴:開示前


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