ITサービスの導入により企業の生産性がどう変わるかについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
のべ800社(従業員総数17万人)の働き方改革、テレワーク導入、事業開発を支援してきました。
労働時間の削減と共に利益向上、働きがい指数の向上を支援してきました。

■ 実績や成果
テレワークの導入支援 : 517社
ITサービスの選定・導入・定着の支援:175社
従業員の行動履歴ログ: 16万人分
導入したITサービス:128(208サービスの試験・検証)
ビジネスチャット導入により社内会議時間を20%以上削減:58社
ITサービス浸透・定着を目指した現場主導プロジェクトの組成:39社
働き方改革・社員育成に関する書籍出版:15冊、累計32万部発行

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
①課題
働き方改革は3年目で壁にぶつかる(途中でやめる企業が続出)
効果が見えないので投資対効果が見いだせない
②対処策
・経営陣・経営企画を主導としたトップダウン型改革と、現場の有志プロジェクトメンバー主導のボトムアップ型改革の両方向で実行し、「腹落ち感」を作る
・膨大なデータを元に、具体的な効果を数字で表現することにより納得感を作る

■ 関連する書籍
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■ お役にたてそうと思うご相談分野
・企業へのITサービスの導入を目指すサービス提供事業者向け
・クライアント企業を説得するために導入効果などのデータを活用したいコンサルティングファーム向け
・自社の働き方改革(テレワーク)と社外の比較をしたい事業会社向け

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氏名:開示前

NTT, WebExを経て、2005年マイクロソフト米国本社に入社、その後日本マイクロソフトでクラウド戦略担当 執行役員、米国本社データセンター設立計画メンバー、Office 365, SharePoint, Teams, BI などの事業責任者(業務執行役員)。2017年に株式会社クロスリバーを設立、815社の働き方改革アドバイザーと新規ビジネス開発支援、ITコンサル、17万人の働きがい調査。ベンチャー企業の執行役員を兼務。著書は28冊『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』など。オンライン講演・講座は年間400件以上。
http://cross-river.co.jp


職歴

株式会社クロスリバー

  • 代表取締役 2017/1 - 現在

マイクロソフト

  • 業務執行役員 本部長 2015/7 - 2016/12
  • 業務執行役員 2014/4 - 2015/6
  • 業務執行役員 最高品質責任者 2011/1 - 2014/3
  • 本部長 2008/7 - 2010/12
  • 部長 2005/7 - 2008/6

マイクロソフト米国本社

  • 建設企画 2011/1 - 2015/6

WebEx Communications Japan

  • カントリーマネージャー 2002/4 - 2005/6

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