現有戦力を人材育成することで、組織を活性化させることについて話せます
■ 具体的な経験の内容
・人事評価の見える化(成果・役割)により、人材育成と組織力アップが図れた。
又、PDCAサイクルの「C」「D」に力を入れ、1TO1ミーティングで人材の
活性化に成功しました。
■ 実績や成果
・営業組織長14年間で実践し、年間最優秀組織表彰(全体の1割)14回受賞。
・2/6/2の下2割の社員の戦力化に成功。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・赴任時の組織は全国ワースト、かつ社員が下を向いていた状態。
・方向性の明示。何をどのように活動すれば「役割・成果」で評価されるのか明示。
組織内のインフラ整備、女性活躍の場提供、働き方改革、徹底した報連相仕組み
づくり。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・弱かった組織でも人材育成を兼ねながら活性化が図れること
・人事評価の見える化、女性活躍の具体策、PDCA効果効率的回し方、
下2割社員の1TO1ミーティングの活用による戦力化
■その他
地域: 沖縄県・福島県、土浦市・徳島市
役割: 支店長、支社長
規模: 従業員100名まで
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職歴
職歴:開示前
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人流データを活用し、地域振興並びにいかに活性化させるかについて話せます
問い合わせ■背景 地域において、素晴らしい観光スポット・食材等が埋もれているケースが多くあります。 点→線→面化させることで、データ活用が更に生きたものとなります。 もったいない現状と感じています。 ■話せること 地域において、素晴らしい観光スポット・食材等が埋もれているケースが多くあります。 データをスパイスとして、点→線→面化させることで、更なる地域振興を図っていくことが可能と考えています。 市町村、人流データ双方にとってお役立ちとなるお話をすることができます。
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人流データは、生損保保険会社・代理店販売強化に活用できますについて話せます
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マンション管理組合として、最善の取るべき対応策について話せます
問い合わせ■背景 ・マンションに係わる各種保険手配について、リスク管理面で係わりを持ってきました。 ・マンションの管理組合、住民が知らないことにより、将来的に不利益を受けることが 多くあります。 ・住民自体が多国籍化し、管理組合運営も難しい環境となっています。 ■話せること ・どうすれば効果効率的に住み続けることができるのか ・防災、水害等対策をどう図ったら良いのか