営業組織（The model）の立上げ、インサイドセールスMGR経験者です。ノウハウシェアや具体的アドバイスが可能です。

■ 具体的な経験の内容
・インサイドセールスマネジャーとして、インサイドの再立ち上げを実施。
・カスタマーサクセスマネージャーとして、営業組織全体のオペレーションを再構築
・事業戦略メンバーとして、営業組織全体の数字管理

■ 実績や成果
・フィールドセールスプレーヤーとしては、12ヶ月蓮月予算達成
・インサイドセールスとしては、倍化させた予算をマネージャーを継承するまで毎月達成
・新たな営業オペレーションの確率により、実利アップ
・マネージャー時代に全社MVP取得

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・オペレーションが組まれていない
・抑えるべき数字が明確でないこと

■ お役にたてそうと思うご相談分野
業界に関わらず、営業組織全般にお役に立てます。

■その他
地域: 東京都
役割: プレイングマネージャー
規模: 社員数100名程