中堅・小規模製造業における経営マネジメント、品質管理、人材育成、組織強化、生産性改善についてアドバイスできます

■ 具体的な経験の内容
　機器開発設計　製造生産性改善　品質管理　ISO９００１立ち上げ　ISO９００１内部監査
　事業運営損益改善

■ 実績や成果
　iso９００１立ち上げ　　監査実施による改善　　人材育成　　損益改善　　生産性向上

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　iso９００１はゼロからの立ち上げで規格の習熟と部門内への周知、計画立案と実行フォローの徹底
　海外製造委託品の品質改善指導　不良率４０％⇒０％
　事業部門損益改善　経常利益　赤字を大幅黒字化
　生産性改善　　３現主義による課題抽出と改善実施指導
　新規事業立ち上げ　５０億円規模の新規プロジェクトの成功
　事業育成強化　　　人材派遣事業の育成

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://ci.nii.ac.jp/naid/40003374962/
https://www.furukawa.co.jp/jiho/fj109/fj109_12.htm
https://dl.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/3281419?tocOpened=1
他

■ お役にたてそうと思うご相談分野
中堅・小規模製造業のマネジメント強化、品質改善、生産性改善、新規事業立ち上げ、人材育成、組織強化

■その他
地域: 日本国内
役割: 事業推進責任者　　中堅企業取締役　　企業合併
規模: １００～３００人程度