IPO前後の課題解決、M&Aの要諦、ベトナム進出に関するメリット・デメリットなどについてお伝えできます

■ 具体的な経験の内容及び実績や成果

ソフトバンク株式会社
◆大型ファイナンス（時価発行増資、SB・CB発行、銀行借入など）及びM&A（Yahoo! Inc.への出資・ヤフー株式会社設立・株式会社テレビ朝日買収・JskyB設立・Kingston Technology Company, Inc.買収等）
◆子会社群のIPOプロジェクト（ヤフー株式会社・トレンドマイクロ株式会社・株式会社パソナソフトバンク等）
◆株主総会対策・IR対策・マスコミ対策
◆ソフトバンク本体の東証一部直接上場プロジェクト
上場申請書類（主にⅡの部）作成など
◆孫社長の資産管理会社及びインセンティブスキーム会社（日本で最初の擬似ストックオプション制度の構築・運用）の管理

シーアイエス株式会社（現ソニーグローバルソリューションズ株式会社）　従業員数約200名
執行役員CFO
◆上場プロジェクトの責任者として一切のプロセスを指揮
規程集の整備、会計方針の確立、管理会計制度の構築、申請書類の作成、社内教育、従業員持株会の設置、ストックオプションスキームの策定、資本政策の立案・実行、機関投資家・アナリスト向け説明会（largeからone on one MTGまで）
◆上場前資本政策の一環として、米国マイクロソフト社との資本提携（約25%）及びマイクロソフト株式会社との業務提携を実施。米国マイクロソフト社の部分出資は、世界初の事例。
価格（企業価値算定）交渉のほか、事務作業としてのdue diligence対応や契約書（Investment Agreement, Shareholder’s Agreement, Business Cooperation Agreement）作成など
◆2000年6月ジャスダック上場
公募価格@1,350万円（額面5万円）、初値@2,000万円にてジャスダック市場に上場を果たす（時価総額1,500億円）
◆上場企業CFOとしての役割（有価証券報告書・決算短信作成、監査対応、株主総会対応、株価対策等）をこなしつつ、IPO資金の使途として、優良な投資案件の発掘ならびにグループ化を推進
◆2003年、ソニー株式会社からの買収要請に基づく完全売却（株式交換）ならびに上場廃止。
株式交換比率の算定および交渉、ならびにPMIの策定など
◆ソニー100％子会社（SISS）と合併し、ソニーグローバルソリューションズ株式会社へ商号変更
◆同社財務管理部長　部下約120名
（管掌部門）
管理会計　 部下約70名
経理　　　 部下約20名
法務　　　 部下約15名
MIS 部下約15名

株式会社ビーコンエヌシー
◆自社インターネットデータセンターによる顧客サーバーのフルマネージドホスティング、ハウジング（大手企業・政党など顧客数400超）およびＩＴコンサルティング全般、Ｗｅｂ制作、システム開発など。
◆日経企業のベトナム進出、現地事業立ち上げ支援
東急電鉄のベトナム進出に関する提案ならびにコンサル、同社役職員の現地アテンド、各種アレンジなど。その他、ベトナム進出希望事業者（個人向事業）向けの各種セットアップ

BeaconNC Vietnam Co.,Ltd
◆ベトナム（ホーチミン市）における現地国営通信事業者との協業による、在越企業（日・越・中）へのデータセンター事業（事業内容は国内と同様）。顧客数120程度。大手日系企業としては、イオン、ファミリーマート、ソフトバンクテレコム、オロなど
◆ソフトバンクテレコムとの業務提携による、日越企業向けＩＴサービス提供、コンサルなど
◆ブライダルウェブポータルを立ち上げ、ベトナム（特にホーチミン市）における結婚式のグレードアップ、洗練化の提案ならびにブライダル関連（式場・宝石商・カメラマン・衣装など）事業者とのタイアップによる実装

■その他
地域: アメリカ（カリフォルニア）、オーストラリア（ゴールドコースト）、ベトナム（ホーチミン市）、東京
役割: CEO, CFO