【業務改革/ペーパーレス/RPA/情報銀行】
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 グループ12社の間接部門の改革及び企業文化の統一、それに伴う規定改定を行うと同時に、紙文化からの脱却を目指し、ペーパーレスシステムとデジタルトランフォーメーションを社内開発及び社会実験し、現在ではエンドユーザーへの販売に至る。未来投資会議やIT戦略会議等の会議にもモアノートという商品名で導入中 ■ 実績や成果 国家機関導入に導入に成功し、入札時にはモアノート同等以上という肩書を頂戴したが、機器導入のみならず企業文化の変革、具体的な施作、失敗経験等を唯一語れる責任者である。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 歴史ある企業文化変革へのプロセス、社内会議の進め方、機器選定で他社製品を試験導入したが結局、自社開発にいたるまでの経緯、業界内でのプレイヤー動向、協会等を巻き込んだロビー活動等の課題と解決策の知見あり ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 業界全ての機器をトライし、その性能、長短所を理解および実体験 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ペーパーレスシステム導入及びRPA導入を検討されている方へ、実務者とSier双方の実体験者として問題点や課題、進め方等について、ご支援可能。 現在、この分野のスペシャリストとして、導入検討から社内改革までのプロジェクト立上げをお話しできます。