製造業向けFA機器の市場動向（アメリカ、メキシコ）、マーケティング手法、営業手法、将来見込み

■ 具体的な経験の内容
アメリカ、メキシコにおけるFA市場での画像処理の販売促進

■ 実績や成果
年平均で約５０％伸びを達成
主に輸送業界をメインとし、日系、非日系に関わらず大手メーカーを攻略
メキシコ現地スタッフも１５人から４５人ほどへ増加し、市場でのキーエンスシェアは２５％ほどから５０％近くまで上昇

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
競合メインの市場をどう開拓するかという課題に対して、
最適な組織構築（採用、育成）、戦略立案をベースとし、
競合に対する優位性のある製品を最も開拓余地の大きいエリアに投入し、大きく伸ばした。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
主に自動車産業のバリューチェーンと北米での今後のトレンドや、
新規参入する場合の余地

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
北米でのFA機器の営業拠点の設立や新規エリアへの展開
市場余地の見込みや営業戦略立案

■その他
地域: メキシコ現地法人（メキシコシティ、モンテレイ、全土）　アメリカ現地法人（アトランタ、南東部）
役割: 法人営業、マネジメント経験、技術営業
規模: メキシコ拠点では、管轄事業部の現地スタッフは当初の１５人から５０人ほどへ増加