ERP(SAPなど)導入プロジェクトでのChange Managementのポイントについてお話しできます。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容 Change Managerとしてユーザーの意識改革やトップマネージメントを巻き込んだ変革プロジェクトの推進のポイントについてお話できます。

■ 実績や成果 ユーザーとのコミュニケーション計画や各種ワークショップを通じて、システムの変更だけでなくビジネスプロセスの変更に対する対応を全社的に推進した実績とコンサルティングのノウハウがあります。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
変化に対する抵抗勢力への対応策について、トップマネージメントを巻き込んで対応しました。

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
製造業や小売業など

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 日本
役割: Change Manager
規模: 1400名程度

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氏名:開示前

現在、SAPのロールインプロジェクトを担当しています。
ベンダー管理、プロジェクト管理が強みです。これまでの社内ITでのベンダー管理やコスト削減事例についてお話し出来ます。
よろしくお願い致します。


職歴

日立Astemo株式会社

  • シニアダイレクター 2023/12 - 現在

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

  • Manager 2022/1 - 2023/11

DXCテクノロジー・ジャパン合同会社

  • 2020/4 - 2022/1

キャロウェイゴルフ株式会社

  • 2019/9 - 2020/3

QUNIE

  • 2018/11 - 2019/8

コンチネンタル・オートモーティブ株式会社

  • チームリーダー 2014/10 - 2018/10

SAPジャパン株式会社

  • サービスデリバリーマネージャ 2013/1 - 2014/9
  • サポートパートナーマネージャ 2011/5 - 2012/12
  • エスカレーションマネージャ 2009/10 - 2011/4

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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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