大企業出身者がベンチャーを起業し、5億円を調達して10年事業を継続する方法

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経験内容

  • ベンチャー企業/スタートアップ

起業するだけなら誰でもできますが、継続すること、利益を出すには、ノウハウが必要です。



大企業出身者ほど、大企業時代の悪弊が抜けず、ベンチャーでの成功率が落ちてしまった例を多数見てきました。



私は「大企業勤務の経験」の中から、何を残すべきで、何を捨てるべきか(アンラーニング)について、起業志願者に語ることができます。現役経営者の本音ですから、利害関係者も多いため、マスコミやブログには書けませんが、対面であれば、また経営者および経営者志望の方にだけであれば、ノウハウをお話することができます。



実は私も、三井物産勤務を経て起業したのですが、同じく大企業を経て起業を成功させた先輩経営者から、起業当初にいろいろ原理・原則を教えれもらえたからこそ、今があると思ってます。



私自身、まだまだこれからの発展途上の経営者でありますが、ベンチャー創業が増えて日本経済が活性化するように、微力ながらお手伝いができればと思います。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

あゆみトラスト・ホールディングス株式会社 / ファウンダー 代表取締役社長


1999年東京大学卒業後、三井物産株式会社に入社、海外投資審査、情報産業部門における新規事業立ち上げやM&Aに従事。2005年、あゆみトラストグループ(旧アブラハムグループ)を起業、ヘッジファンドダイレクト株式会社等のグループ各社の代表取締役社長に就任し、フィンテック領域にて富裕層向け金融事業・メディア事業を行う。

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