金融機関(特に銀行)の営業店・センターの業務改革について話せます

エキスパート

氏名:開示前


【経験プロジェクト(現職)】
1.都市銀行 事務部門BRRプロジェクト(2004年01月~02月)
2.信託銀行 リテール部門BPRプロジェクト(2004年03月~09月)
3.地方銀行 次世代勘定系システム導入検討プロジェクト(2004年01月~04月)
4.信託銀行 次世代勘定系システム導入検討プロジェクト(2005年02月~04月)
5.消費者金融 チャネル変革プロジェクト(2005年05月~06月)
6.地方銀行 次世代勘定系システム導入プロジェクト(2005年07月~08月)
7.地方銀行 情報システム再構築プロジェクト(2005年09月~11月)
8.地方銀行 財務システム導入プロジェクト(2005年12月~2006年03月)
9.地方銀行 業務要件定義支援プロジェクト(2006年04月~05月)
10.製造業 融資業務参入機会分析プロジェクト(2006年07月~08月)
11.カード会社 次世代勘定系システム基本構想支援プロジェクト(2006年08月~09月)
12.国内銀行 内国為替事務構築支援プロジェクト(2006年10月~12月)
13.ATM運営会社 社内業務改革支援プロジェクト(2007年01月~05月)
14.社内 銀行標準モデル作成プロジェクト(2006年06月~07月)
15.都市銀行 IT中期計画支援プロジェクト(2007年11月~12月)
16.地方銀行 情報系システム基本計画策定支援プロジェクト(2008年01月~03月)
17.地方銀行5行 共同化チャネル検討支援プロジェクト(2008年04月~06月)
18.社内 金融SOAモデル検討プロジェクト(2008年06月~08月)
19.信託銀行 住宅ローンBPR支援プロジェクト(2008年09月~09月)
20.地方銀行 営業店業務改革プロジェクト(2008年10月~12月)
21.カードシステム会社 次期システム導入プロジェクト(2009年02月~03月)
22.国内銀行 円借款業務検討支援プロジェクト(2009年05月~08月)
23.消費者金融 要件定義支援プロジェクト(2009年09月~12月)
24.信販会社 イメージ化システム導入支援プロジェクト(2010年05月~2011年1月)
25.国内銀行 営業部門の情報活用支援プロジェクト(2011年02月~03月)
26.信販会社 イメージ化システム導入支援プロジェクト(2011年04月~2012年01月)
27.地方銀行 業務改革支援プロジェクト(2012年02月~04月)
28.信販会社 イメージ化システム導入支援プロジェクト(2012年05月~08月)
29.都市銀行 業務改革PTのプロジェクト管理・要件定義支援プロジェクト(2012年08月~2016年03月)
30.信託銀行 リテール事務再構築支援プロジェクト(2016年04月~12月)
31.流通業 銀行設立支援プロジェクト(2017年01月~03月)
32.金融機関 法改正PMO支援プロジェクト(2017年06月~2018年6月)
33.カード会社 開発PMO支援プロジェクト(2018年08月~8月)
34.金融機関 法人営業改革プロジェクト(2018年09月〜09月)
35.会計データ・オン・クラウド推進プロジェクト(2018年12月〜2019年04月)
36.新入社員研修 講師インストラクター(2019年03月〜07月)
37.金融機関 センター改革プロジェクト提案(2019年07月〜09月)
38.信販会社 加盟店稟議改革プロジェクト(2019年09月〜2020年09月)
39.金融機関 システム要件定義支援プロジェクト(2020年10月〜現在)

【経験プロジェクト(前職)】
 1.大手流通業 新銀行設立支援プロジェクト(2000年03月~2000年12月)
 2.大手都市銀行 原価計算プロジェクト(2001年02月~2001年05月)
 3.大手信託銀行 原価管理システムプロジェクト(2001年06月~09月)
 4.大手信託銀行 原価管理システムプロジェクト(2002年02月~04月)
 5.大手地方銀行 コスト削減プロジェクト(2002年04月~05月)
 6.大手総合商社 BPR(ERP導入)プロジェクト(2002年06月~2003年11月)

■その他
役割: 業務コンサルタントとして業務改革・要件定義支援およびプロジェクト管理支援を提供
規模: クライアントは国内メガバンク・大手地銀や大手信販会社

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氏名:開示前

大手都市銀行にて「本店 事務部 国内決済担当・西暦2000年問題担当」「八重洲中央支店 デリバティブ商品担当」に従事後、2000年より前職のコンサルティング会社へ入社。銀行等 金融機関を中心に、業務改革および業務要件定義・プロセス設計に約20年のコンサルティング経験を持つ。


職歴

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