リフォーム事業全般について話せます
■ 具体的な経験の内容
リフォーム会社のM&A、M&A後の事業構造の見直し、リフォーム会社の経営全般
■ 実績や成果
リフォーム会社のM&A、M&A後の事業構造の見直し、リフォーム会社の経営全般
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
売上減少に対する施策の実施、事業構造の見直し、品質向上に関する施策実施
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
あり(M&Aの際に調査したレベル)
■ 関連する論文やブログ等があればURL
なし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
リフォーム会社のM&A、M&A後の事業構造の見直し、リフォーム会社の経営全般
■その他
地域: 横浜市
役割: 代表取締役社長、経営全般
規模: 6名
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職歴
職歴:開示前
このアドバイザーのトピック
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ベンチャーキャピタリストについて話せます
¥30,000~■背景 CVC運用に従事。過去10社以上のデューディリジェンス、投資判断を行う。結果、5社に出資、1社はバイアウト、4社はサポート中。うち1社は、シードラウンドでの出資のため、執行役員としてハンズオンでのサポートを実施中。 ■話せること 投資関連業務全般について体験を加味して、お話できます。 ・ディールソーシング 投資案件を幅広く集めてアプローチを行う業務。役員からの持ち込み案件、CVC運営策からの情報収集、投資先ファンド運営者との情報交換を行いました。 ・デューデリジェンス 10社以上の投資案件候補の中から実際に投資すべき案件を見いだし、投資の適格性を精査を行う。精査する分野は、ビジネスモデル・市場規模・成長性・財務状況・経営陣・人事・競合他社・株価・株式マーケットの状況のほか、税務・法務・労務など広範にわたる。投資するかしないかの判断のみならず、その企業がイグジットするために解消しなければならない問題や改善点などを洗い出す業務も実施。弁護士や弁理士など、外部の専門機関にデューデリジェンスを依頼実績もあり。 ・意思決定 デューデリジェンスで得られた情報を分析し、投資をするかしないかを検討、取締役会(投資委員会)に付議。投資をする場合は、投資金額、株価、資本政策などを検討し、意思決定サポートを行う。 ・経営支援 被投資企業と投資条件の合意ができ、無事に投資実行に至った後、投資先企業の成長を図るべく経営支援の業務を手掛ける。主な業務内容を挙げると、モニタリングや、株主として経営に関与。そのほか、投資先企業のオブザーバー執行役員にも就任。投資の実行後、経営陣に対する事業推進のためのアドバイス・取引先や提携先の紹介・組織体制の強化・追加の資金提供などを通じて、投資先の企業価値が向上するようハンズオンで支援を行う。 ・イグジット 投資先企業が描くイグジットの理想像に近付ける為の各種支援を行い、投資先企業に、その理想像を描くための協議を行った。投資先企業のイグジットに成功。若干のキャピタルゲインの獲得を得る。投資から回収までの期間は2年。親会社の中期経営計画変更にも影響されるので、常日頃のキャッチアップが大切。
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保証事業に関することは何でもお話できますについて話せます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 保証商品の開発、損害保険会社との調整、システム開発、運営など全般 ■ 実績や成果 現在、事業開発責任者として実施中 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 保証事業の立ち上げ等全般 ■その他 地域: 国内 役割: 事業開発責任者 規模: 140名
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中小企業の管理部門における構築・再構築について話せます
問い合わせ会社立上げ、M&A後の再構築、上場前準備にかかわることも、5社20年にわたり経験してきました。 一般のコンサルティングのように、助言だけでなく、現場に入って再構築することを得意とします。 ■ その時どのような立場や役割でしたか? 決裁権限を持って、現場で実務を行いながらの手取り足取りの指導 ■ 得意な分野・領域はなんですか? 経営管理全般、総務・経理、業務・システムなど