眼科機器製造における問題点と品質改善について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
製造部長として製造課、生産計画課、品質管理課、生産技術課をまとめていました。

■ 実績や成果
5s、セル生産方式導入、IE分析、レイアウト変更などを行い、生産効率を35%アップ、特性要因図などQC手法により品質改善15%アップを行った。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
生産効率アップでは現場全員を理解させる必要があるが難しい。他社での具体例を紹介したり目的を理解してもらうよう十分に説明を行った。
品質改善ではまずやってみせて現場をやる気にさせること。問題点の見える化を実感してもらう。

■その他
役割: 製造部長として製造課、生産計画課、品質管理課、生産技術課をまとめていました
規模: 80人

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氏名:開示前

私が経験して来た業種の中でも美容機器は他には無い独特な技術が必要です。特に安価で多彩な複合美容機器など中国製が多くありますが選択を間違えると企業として成り立たなくなります。また、中国企業の考え方、ものづくりの対応を考慮しないと失敗致します。
この辺りをアドバイス出来ますのでよろしくお願い致します。


職歴

職歴:開示前


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