リブランディングおよびロゴ変更について

トーマツコンサルティングにて、再生支援プロジェクト、加工食品グローバル企業のシステム導入におけるプロジェクトマネージャー等(米国ロサンゼルス、香港)を経験。

NTTデータ経営研究所では、金融、司法におけるITを活用した新規ビジネスの立案に従事(被害者向け情報インフラ、電子令状システム等の構想)。

フロンティア・マネジメントでは、再生フェーズの企業における計画策定から実行まで関与。常時2-3件のプロジェクトのマネジメントをしつつ、フロンティア・マネジメント自体の業務改善のための資料作成ツール(エクセル、パワポアドイン)の要件定義からベンダーマネジメントまでを実施。

ベルシステム24では、専務付きのポジションで株主であるベインキャピタル、伊藤忠商事のメンバーと複数の特命プロジェクトに従事。特に新標準と銘打った日本コンタクトセンター最先端の運営モデル、契約モデルのデザイン及び社内での浸透をリード。2016/6より営業企画部部長に就任、2016/12より事業企画部部長(営業企画部兼務)。

ICI石井スポーツでは、社長、アドバンテッジ パートナーズと連携して戦略方向性を定め、その実現に向けて会議体の整備、CRMの基盤整備（MAの企画導入）、会員制度の刷新、計数管理の基盤整備（BIツールの企画導入）、ロゴ・ブランド名の刷新、教育トレーニング組織の組成、店づくりの基準整備、組織の専門化促進、NPS調査、次世代人材教育などのプロジェクトを推進。

現職のキャスターでは、経営戦略室室長として資金調達、中期経営計画の策定、戦略の策定、M&Aの検討などをしつつ、管理管掌執行役員として内部統制整備、開示資料の準備、組織設計、人事制度の刷新などを推進。