複合施設・商業施設運営管理(PM)及び開発経験に基づく不動産開発及びPM(主に複合開発・商業施設)についてお話しできます

  • 建設/不動産
  • 専門職
  • 経験内容

    職務要約
    【商業施設及び複合開発関連】
    -ラフォーレ原宿のプロパティマネジメント(PM)施設管理担当
    -六本木ヒルズプロジェクトにて開業後のPM準備としてPM経験に基づく必要諸室及び設備、動線等の整備とそれに伴う社内外との折衝
    -六本木ヒルズ テナントマネジメント
    -六本木ヒルズテナント窓口の部署一本化の為、PM部内に施設管理部署立ち上げ
    -六本木ヒルズタウンマネジメントとして街づくり条例に基づく公開空地の有効活用の提案及びテナントオペレーション調整
    -六本木ヒルズタウンマネジメントのとして情報一元化の為のインフォメーションセンター構築
    -上海ヒルズ・J6FRONT等開発プロジェクトの基本計画精査
    -チャスカ茶屋町(商業・ホテル・住宅)全体の商品企画及びMDプランチェック
    -鉄道高架下の有効活用提案
    -プレナ幕張リニューアルプラン作成
    -某市役所跡地の有効活用提案(商業・ホテル・オフィス他)
    - 都有地有効活用のための複合開発(商業・ホテル・温浴)の商業施設部分のMDプラン作成サポート
    -立地環境及び居住者特性分析、競合分析等マーケットレポート及びコンセプト作成等
    -ヨドバシカメラ梅田2期プロジェクト(リンクス梅田 約200店舗)内装指定業者受託
    【オフィス関連】
    -スタジアムプレイス青山リニューアルプロジェクトにてPM経験に基づく利便性向上及びコスト削減の為の設計変更及び施工会社との折衝
    -スタジアムプレイス青山テナント誘致の為のモデルオフィス設営
    -オフィスビルのPM業務(稼働率向上)
    【出店エージェント等】
    -日本旗艦店等の出店戦略策定及び物件提案、条件交渉等出店サポート
    -路面店のマーケット分析、物件調査、想定賃料算出
    -マーケット賃料、店舗賃料負担率分析及びレポート作成等賃料削減サポート
    -国内における地歴の知見を活かしたエリアブランディングサポート
    -タウンマネジメント経験に基づくエリアマネジメント戦略の立案

    地域

    東京都

    期間
    2000年 〜 2012年頃