コンサル営業や新規事業戦略(事業計画、ビジネスモデル)、ベンチャー連携、技術リーダー育成のポイントをアドバイスします。
■ 具体的な経験の内容
・大手生産財メーカーのコンサルティング営業、戦略策定コンサル、技術系リーダー養成を多数実施。経験業界: 素材、化学、半導体、電子部品、自動車関連、住宅、インフラ(電力、通信)など
・テック系ベンチャー投資・支援。特にものづくり系(ロボット・モノ×AI など)
・スタートアップと大企業とのマッチング
■ お役にたてそうと思うご相談分野 〜大手コンサル会社レベルの支援ができます!〜
・コンサルティング営業や新規事業開発、研究開発の戦略策定の具体的な手法・ノウハウ提供(事業計画、ビジネスモデル)、特に生産財メーカー向け。
・市場調査から戦略策定、スタートアップ連携まで基礎から最前線までノウハウを提供。
・戦略分野: 技術マーケティング戦略、アライアンス・M&A戦略、エコシステム戦略、競争戦略、オープンイノベーション戦略、技術ソリューション営業、技術者のためのマインドセットなどMOT全般
・半日セミナー、2日間研修、戦略検討ワークショップなど多様な形式で対応可能。
■その他
地域: 国内、東南アジア(特にタイ)
役割: コンサルティング営業の指導、戦略策定コンサルティング、技術系ビジネスリーダー養成などのプロジェクトリーダー経験多数、ベンチャー投資
規模: 経営コンサルティング会社、ベンチャーキャピタル