成果の出るマーケティング施策、組織デザイン、SFA設計運用方法と 企業イベント&アウトソーシング業界市況をお伝えできます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
1、短期、中期目標の設定、また達成に向けた戦略を立案
・事業計画の策定、売上
・利益目標の設定
・事業部予算作成
・組織体制の企画、人員配置計画
・売上データ収集、管理、分析

2、デジタル化推進
・SFAの導入
・運用体制立案と実行
・RPAの導入
・運用体制立案
・契約、チャットツール、タスク管理ツールの導入
・MAのリプレイス、運用設計

3、部署の戦略策定、実行マネジメント
・KGI、KPI設計
・パイプライン管理の仕組み構築
・OKR型目標設定

■主な実績
・月間500PVのコーポレートサイトを5か月で月間20,000PVにまで成長
・年間リード数1.5倍
・年間新規受注額及び件数2倍
・外部編集ライティングチームを活用したコンテンツマーケティング運用体制の構築

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
企業イベントと事務アウトソーシングにおける主要プレイヤー、バリューチェーンについてお話しできます

■ お役にたてそうと思うご相談分野
【営業分野】
・営業組織の成果向上
・SFA導入における注意点と工夫
・提案商材のドキュメント作成方法

【マーケティング分野】
・コンテンツマーケティングのメリットとデメリット
・SEO対策の方法
・発注者としてのマーケティングベンダーの選定基準
・googleanalyticsの見方

【その他】
・目標/KPI設定の考え方
・業務の可視化、定量化
・人材採用かアウトソーシングかの見極め方
・企業イベントのトレンド、業界分析

■その他
地域: 東京
役割: 事業責任者/営業/マーケティング
規模: 社員数50名/クライアント数ナショナルクライアント含む150社/年間売上高25億

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氏名:開示前

ビジネスプロセスアウトソーシングと企業イベントの会社にて法人営業を経験した後、営業部門の責任者を経て、マーケティング部門、カスタマーサクセス部門の立ち上げから事業責任者に従事してまいりました。
現在はマーケティングコンサルティング企業、採用支援企業にて取締役COOとして従事しています。
事業計画・戦略の立案とKPI設定、MA/SFAの導入推進と運用設計、Webサイト構築、評価制度設計、業務設計とプロジェクトマネジメントを経験してきました。
社内外との調整や、計画立案段階から実行段階までを一手に手がける網羅性と専門性が強みです。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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