中小企業の経理財務「見積書～請求書」領域のDX・IT化にについて話せます

注）
本件におけるビザスクに登録されている企業様からのコンサル依頼は、10件の実績があります。
■ 具体的な経験の内容
　紙ベースの運用からサードパーティーツールの導入、並行してサードパーティーの取捨選択、統合化など、企業の成長に合わせたITツールの導入経験があります。
■ 実績や成果
　IPOを目指す、又はリモートワークの導入にあたり、現業務の見直しが必要であり、短期間で業務フロー等、社内業務を全面的に見直し、J-soxに耐えうるITツールを導入することで属人性を排除、リモートワークができる社内体制に短期間で切り替えた。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　課題は、社内のコンセンサスを短期間で取ること。自部門はもちろんのこと、社内でも反対勢力はいつの時代でも発生する、これらに時間をかける。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　本社管理部門における業務は業種をと問わない。現在の環境を把握、短期間で優先順位を付けて進める知見を有します。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
　リモート化における通信関係のプレスリリース　https://minagine.co.jp/news/info/t20200622/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　管理部門におけるIT支援、IPOに必要な内部統制システム（J-SOX）など、