【マレーシアにおける人材採用・起用戦術(正社員・派遣)・適切な報酬の設定】+【人材業界の構造と各社の取組】

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
日系企業・外資系企業の採用戦略に対する課題と対策をマーケットの定量・定性情報から決定し、自社・公的リソースから採用までの総合コンサルティング。また営業側面では、年次売り上げ計画を作成に必要な情報の選定を行い作成、KPIを作成しローカル・日本人へのマネージメントを行うとこで部署達成を実現。
人材紹介・人材派遣・トレーニング・構造改革(リストラ)・評価制度のサービス全般における営業。(一部フロントのみ対応)。

■ 実績や成果
2018/2019年度営業部MVP受賞。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
例:現地製造業で、管理職の採用難に対してソリューション提供。4つのポジションを適切な採用フローの構築で解決。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
トレンド:採用の成功に必要なマーケットトレンドの理解。
主要プレーヤー:採用強者や業界でのゲームチェンジャーの理解。
バリューチェーン:マーケット(採用企業側と求職者)のニーズ理解。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・新規進出における採用計画
・マレーシアにおける人材サービス会社各社の取組と取り扱いサービス、業績。
・マレーシアにおける各企業の現状の課題と取組(業績・採用)。
・候補者マーケットのトレンド把握。
・ローカルスタッフのマネジメント。
その他。

■その他
地域: マレーシア/クアラルンプール/ジョホール/ペナン
役割: 営業マネージャー
規模: 300名以上

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