企業、そのた組織におけるにおけるCCPMによるプロジェクト管理の基礎についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: プロジェクト管理については10年以上、CCPMについては6年以上
どちらでご経験されましたか?: プロジェクト管理全般については米国系IT企業、CCPMについて(株)MSI
その時どのような立場や役割でしたか?: IT企業では プロジェクトマネジャとしての実体験、その後管理者として指導、
CCPMについては (株)MSIでCCPM関連製品に技術サポートとして
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: お客さまが喜んでくれるサポートが提供できたこと
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: プロジェクトの性格上 機密にされる企業が多く 積極的に新しい管理手法であるCCPMを勉強しても 実際に導入するという挑戦に躊躇すること
それを乗り越える方法は 小さなプロジェクトで実績をつみ自信をつける以外にありません
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: (株)MSIのホームページにいろいろの情報があります。
http://www.msi-jp.com
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: プロジェクトマネジャになったばかりの方、あるいは経験の浅い方で
プロジェクトマネジメントに不安がある方に 基本的なことを説明してあげたい
謝礼金額の根拠はなんですか?: ピザスクでの他の例を参考に 納得したからです。
但し、お客様に訪問のときは 交通費を別途 請求したい

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氏名:開示前


職歴

(株)MSI

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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