IT業界・飲食業界・大学・専門学校におけるiコンピテンシーディクショナリ・IT人材育成・社会人基礎力・人材育成企画～効果測定、評価についてお話できます

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ◆人材育成（階層別教育、新人教育）企画 および運営（10年）
◆ITSS、iコンピテンシーディクショナリを活用したiキャリアパス・人材育成制度の構築（10年）
◆事業計画（BSC方式）企画、策定、推進（7年）
◆全社収支実績管理（5年）
◆経営に関わる施策企画（7年）
どちらでご経験されましたか？: ・大手ITベンダー研修子会社　2年
・独立行政法人情報処理推進機構　3年
・一般社団法人コンピュータソフトウェア協会　3年
・研修ベンダー（社員数20名、ITスキル研修メイン）　3年
正社員として
・独立系ITベンダー（社員数450名、受託開発がメイン　売上高50億）　8年
・ベンチャーIT企業（社員数50名、受託開発メイン　売上高3億円）　2年
・飲食系企業（社員数200名、大阪中心の他業態企業）　3年
その時どのような立場や役割でしたか？: 新人や既存社員向け研修企画・運営→一部決裁権限あり（予算枠を持ち、社長と直接交渉）
経営企画や事業計画推進にあたっては、代表もしくは役員、本部長（決裁権限者）の直下ポジションで実際の業務推進