起業前に絶対に知っておくべき事を、自社の失敗に基づきお伝えします。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・起業から1年3ヶ月で借金1,300万円を抱えて倒産まで数日に迫ったところで、やった徹底的なコスト削減方法
■ 実績や成果
・翌年から大幅な黒字に改善
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・社長の役員報酬を大幅改定
・事務所家賃の削減
・社員人件費の削減
・助成金の活用
・金融機関の活用
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・起業をするにあたって必要な知識があります。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
・特になし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・起業する前に絶対に知っておきたかった知識や制度をお伝えできます。

■その他
地域: 東京都
役割: 代表取締役
規模: 5人

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氏名:開示前

2001年、株式会社ベルーナにて7年、内2年間を香港の会社経営。その後、コールセンターの立ち上げと運営に従事。
2008年、株式会社船井総合研究所に転職し通販会社を専門とする経営コンサルタントとして8年間勤務し、約350社をコンサルティング。
シニア経営コンサルタント兼チームリーダー。
2016年、株式会社小野経営サポートを立ち上げ通販コンサルティングを行いつつ、ECショッピングモール買収・運営、化粧品・医薬部外品の通販開始、社員を増やし、助成金代行事業を開始。
ユニゾン・キャピタルの投資マネジメント・アドバイザーを兼任し、200億円のデイールをFAとして支援。
2017年、通販ショッピングモールをM&Aにて買収。
2018年からM&Aの仲介業を開始し、現在も約200社の売り案件を保有。Wifiレンタル会社の売却の買い手側FAを勤める。
2019年からM&A専門のスタッフを5名に拡大し、事業部化。
スポットコンサルティングでは、Gerson Lehrman Groupでも高い評価を頂いています。


職歴

株式会社小野経営サポート

  • 代表取締役 2016/1 - 現在

船井総合研究所

  • シニア経営コンサルタント 2008/3 - 2015/12

ベルーナ

  • 企画者 2001/4 - 2008/2

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