脱サラして独立起業し、1年で借金1,300万円抱えて倒産まで数日に迫ったところで、足掻きまくって復活した方法

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・脱サラして独立起業し、1年3ヶ月で借金1,300万円抱えて倒産まであと数日に迫ったところで、徹底的なコスト削減と節税、新規事業への取り組み、助成金の活用で復活して、それ以来2期連続で黒字にした方法
■ 実績や成果
・1年目経常利益+500万(黒字)
・2年目経常利益ー19,00万円(大赤字)
・3年目経常利益1,700万円(黒字)
・4年目経常利益550万円(黒字) 現在に至る
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・徹底的なコスト削減
・既存事業を保ちつつ、新規事業へ参入
・補助金、助成金の活用
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・会社の起業や助成金、補助金、資金繰りについての知見
■ 関連する論文やブログ等があればURL
・http://www.onokei.com/index.html
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・資金繰りで苦しんでいる経営者へ、会社を長続きさせるための足掻き方についてのアドバイスでお役に立てると思います。
・助成金や補助金、増資の仕方、私募債の発行について、株式の一部譲渡の仕方、金融機関が好む事業計画の立て方、金融機関の選び方、コストを削減しつつ売り上げを保つ方法など中小企業の経営者として必要な情報。
・経営全般の戦略、財務戦略、出口戦略、上手に会社を手放す方法

■その他
地域: 東京都
役割: 代表取締役
規模: 5人

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氏名:開示前

2001年、株式会社ベルーナにて7年、内2年間を香港の会社経営。その後、コールセンターの立ち上げと運営に従事。
2008年、株式会社船井総合研究所に転職し通販会社を専門とする経営コンサルタントとして8年間勤務し、約350社をコンサルティング。
シニア経営コンサルタント兼チームリーダー。
2016年、株式会社小野経営サポートを立ち上げ通販コンサルティングを行いつつ、ECショッピングモール買収・運営、化粧品・医薬部外品の通販開始、社員を増やし、助成金代行事業を開始。
ユニゾン・キャピタルの投資マネジメント・アドバイザーを兼任し、200億円のデイールをFAとして支援。
2017年、通販ショッピングモールをM&Aにて買収。
2018年からM&Aの仲介業を開始し、現在も約200社の売り案件を保有。Wifiレンタル会社の売却の買い手側FAを勤める。
2019年からM&A専門のスタッフを5名に拡大し、事業部化。
スポットコンサルティングでは、Gerson Lehrman Groupでも高い評価を頂いています。


職歴

株式会社小野経営サポート

  • 代表取締役 2016/1 - 現在

船井総合研究所

  • シニア経営コンサルタント 2008/3 - 2015/12

ベルーナ

  • 企画者 2001/4 - 2008/2

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